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广汽乘用车：打造供应链协同智能运营平台

围绕品牌高质量发展理念，广汽传祺主动适应国家经济发展新常态，抢抓行业发展新机遇，打造高品质产品，走出了一条“品牌引领、品质驱动，持续高质量发展”的道路。其中，宜昌工厂以世界级行业高标准打造，实现了生产自动化、信息数字化、管理智能化、智造生态化有机融合，是一座高效率、高质量、节能环保型的世界级智能制造标杆工厂。

来源：e-works

2024-01-31

IPD模式下的产品生命周期管理PLM

业界最佳实践表明,为了做好生命周期管理的工作,成立一个跨职能的生命周期管理团队来管理产品的生命周期,能更好地实现其意义,包括更好的产品组合管理.团队成员来自于公司多个职能部门,其中策划、推广、销售、服务、质量考核指标在没有设置产品经理的情况下,对LMT团队和LMT经理的考评由战略规划团队SPT组织进行,LMT考核指标一般有:a)产品线的客户满意度;b)达到盈亏平衡点的时间(TTP);c)销售收入、净利润;d)从交接到退市的产品质量信息和财务从供应商一直到最终消费者手中整个过程进行监控.追求的是整个供应链系统效率最高,成本最低.包括但不限于以下活动:跟踪市场情况、收集销售数据、统计物料消耗情况、统计生产采购情况、生命周期成本核算、跟踪和解决产品问题、统计和发现质量问题等 4.2产品改进与导入派生产品产品上市进入生命周期后,LMT应收集公司内外对产品的反应.特别是质量信息的收集,包括内部交付系统反应在交付过程的质量问题以及外部客户和最终消费者的在使用过程中的质量问题.通过对这些质量信息的分析为应对质量和成本方面的压力,延长产品的生命周期,除了对现有产品改进外,必要时还可以在现有产品的基础上导入派生产品,将特定产品平台的产品线延伸.基于产品发展路线规划,适时提出启动派生产品的研发的建议。

来源：互联网

2018-03-22

节能增效！和利时锅炉优化APC系统助力天安化工笃定前行

近日，杭州和利时自动化有限公司（以下简称：和利时）与云南天安化工有限公司（以下简称：天安化工）合作开发实施的热电APC先进控制优化项目顺利投运并成功验收。项目成果获得了天安化工的一致认可并发来感谢信。这一项目的成功实施，标志着天安化工首套锅炉APC优化控制项目取得了圆满成功，也标志着和利时与天安化工在智能工厂领域的合作再次取得了重大的进步。应用效果本项目中采用和利时自主研发的HOLLiASAPC先进控制平台，针对2#炉全流程优化内容包括：汽水系统、燃烧系统、给料系统、风烟系统，以及除氧公用系统和环保烟气脱硫脱硝系统进行优化控制。经过多次现场调研和技术交流，结合2#锅炉工艺运行特点，和利时利用预测控制、自动寻优、智能仿人工、大数据自学习、协调控制等核心数字化技术，通过对锅炉各系统间的耦合分析，建立关键参数优化指标，克服床压、床温最终实现锅炉自控投入率和装置平稳率高于98%，工艺参数的控制精度较手动控制提高30%以上，锅炉综合效率提高1.5%以上,粗略估算每年可节煤约2800吨。

来源：和利时

2024-01-05

德高中国：5G+工业互联网赋能智慧工厂

公司力求通过将IT和OT融合，使企业实现对制造业数据的全面管理和分析，提高数据的价值和利用率；实现智能化生产和质量管理，提高生产效率和质量。全面赋能公司的业务持续稳定的增长。

来源：e-works

2023-12-26

ERP在会计与财务管理中的应用

ERP模式中的财务数据范围与采集方式不同，ERP让企业实现各种财务业务一体化管理，会计信息与数据采集质量得到明显提升。 ERP模式中的财务数据范围与采集方式不同，ERP让企业实现各种财务业务一体化管理，会计信息与数据采集质量得到明显提升。

来源：网络

2020-04-23

ABB机器人虚拟仿真技术解读

工业自动化的市场竞争压力日益加剧，客户在生产中要求更高的效率，以降低价格，提高质量。机器人程序员可依据这些精确的数据编制精度更高的机器人程序，从而提高产品质量。2.自动路径生成RobotStudio中最能节省时间的功能之一。

来源：互联网

2018-03-12

企业流程优化的五种方法

对于流程的优化，不管是对流程整体的优化还是说对中间部分的改进，例如减少环节，改变时序等等，都是通过提高工作质量，提高工作效率以及降低成本，降低劳动的强度，节约能源消耗。第二、DMAIC模型DMAIC模型，其实是实施6SIGMA的一套操作类方法，DMAIC管理中最经典以及最重要的管理模型，重点就是特别的侧重于已有的流程优化管理质量。

流程管理(BPM)

来源：互联网

2017-12-21

MES系统是否适合工厂的运营模式

虽然工厂不大不上MES系统也能正常运行，但是上MES软件系统确实能提高生产效率和产品质量对工厂发展有帮助，上了MES系统员工要进行培训、设备购置、万一系统出问题如何解决都很麻烦，上不上MES系统相信很多管理者都在徘徊犹豫不决产品质量如何保证完全无法知道。4.上了MES系统管理者才能更好的了解工厂。了解工厂产线的生产情况。员工的工作情况、生产是否达标、每小时的产能多少。分析生产报表部署生产计划。

来源：互联网

2017-07-28

采购管理的基本要素

第五，质量核查。对于有质量要求的货品，需要质检部门的检验。

来源：IT168

2009-10-02

炼化行业面临产业结构优化挑战，独石化携手中望以技术创新破困局

;2以大平稳生产为主线独石化应用国产软件提升管理水平作为单季度加工原油量可达200万吨的大型炼化企业，如何保障生产加工全流程安全可控是独石化必须严肃思考的问题，“以安全平稳优化为主线，以高质量发展为主题 3坚持智能化升级目标携手中望助推能源行业高质量发展产业数字化转型浪潮下，炼化企业的智能化升级已是当务之急。独石化建设综合性国际能源基地，需要先进智能的制造系统与安全可控的生产管理体系提供双重支持。也期待双方携手，共同为我国能源行业的高质量发展贡献力量。”

来源：中望软件

2023-08-29

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