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毛杰宁波大杰立集团CIO

毛杰拥有甲方多年的制造企业实务管理经验，曾历任多家企业的生产管理，COO等职务；基于甲方从普通职员到管理岗再到运营岗，期间参与及亲自挂帅主导过多个精益生产/组织绩效体系变革/信息化项目落地，在管理& ;IT，数据驱动管理方面，不管是理论体系还是落地实践层面即有深度，又有高度，除了甲方工作经历外曾任鼎捷软件项目经理、专家顾问、交付主管，直接主导过20余家企业及集团整体信息化项目的规划及落地，具备丰富的制造业大型企业的整体信息化辅导与实践经验图3宁波大杰立集团CIO毛杰三、个人信息化从业经历及主要业绩图4入职杰立以来实施项目四、近2年在企业主要推进的智能制造项目图5杰立智能制造转型思路毛杰将杰立的数字化归纳成了“一个目标&rdquo 五、个人在智能制造工作中的体会智能制造，一定不是风，不是常规的信息化项目，也注定不能像常/信息化项目一样推进，常规信息化项目主要在流程，数据端，而智能制造一定程度上是作业方式或制造模式的升级，此过程不仅仅是软件系统智能制造，虽然不是常规信息化项目，不能像常规信息化项目一样推进，但是信息化项目推进过程中流程/数据在智能制造中一定缺一不可，不管是上述讲的结果数据，还有过程数据，乃至行为数据，一定要实时透明，基于项目立项时的目标进行指标的细化的分解

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2023-02-01

吴峰广州昊志机电股份有限公司CIO

二、CIO个人简介吴峰，先后在用友、百富电子、长信科技、昊志机电任职，有10余年的IT部门、集团信息中心的运营管理经验。在团队管理方面，有信息系统实施团队、基础架构运维团队、信息化产品研发团队、自动化改装团队的组建及管理经验。熟悉EMC、CISCO、Juniper的信息化体系，熟练运用“华为的三化一稳定、严进严出”赋能制造；长期沉淀在制造行业，对制造业信息化推进、数字化转型、大数据分析、智能制造（园区图1广州市昊志机电股份有限公司CIO吴峰三、个人信息化从业经历及主要业绩●2006年，主导建设美资公司百富电子的SMT数字工厂，国内第一批在PCBA上应用条码镭射技术，通过设备程序自动切换、离线备料，将换线速度压缩到信息化提效：端到端价值流梳理，推动信息化→数字化→智能化。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2024-01-21

【技术博客】电子产品的各种线束类型

保持所有这些电线和电缆有序的解决方案可以非常简单：构建一个线束。线束有各种形状和大小，它们在机械和电气上都可能变得相当复杂。我也喜欢直接在连接PCB的原理图中包含这些信息，这样就不会对配对的连接器、压接端子或线缆有任何疑问。一些压接端子需要特殊的压接工具，这些工具的零件编号也应该包含在文档中。

来源：Altium

2024-07-01

新品的供应链流程该怎么做？有4个需要注意的关键点

1）建立有效的联系信息购买物料需要知道供应商的名称、地址、联系人等基本信息，这些都是由采购部提供。然后，我们要与供应商的联系人对接，建立关系并交换联系方式。如果等物料准备就绪后再设置路径，来回确认信息需要一些时间，很可能会耽误提货，因此最好尽早设置。对于供应商来说，他们需要知道收货地址和相关注意事项，包括托盘和纸箱标签的规格要求。

来源：弘毅供应链

2025-03-25

IoT时代的无线通讯技术

Sub-1GHz的使用飞行器常常在没有WiFi，山上等GPRS无信号或弱网的环境中使用，而且通常有较远的飞行距离，这样WiFi、Bluetooth、ZigBee和WWAN这种单一的无线模块不能很好的解决飞行器的通讯需求通用协议可以做物联通道的兜底方案，对设备有一个统一的收口，而具体领域定制协议可以根据品类和业务深入定制行业解决方案，优化领域和领域设备的接入速度，优化业务流程和场景质量。客户端通过HTML5、React-Native等动态化渲染技术，解决业务层的动态化；数据协议的动态化可以在客户端或者服务端，通过动态化脚本方案实现；设备端的动态化可以考虑OTA固件升级实现。上面只是动态化的一些具体实现方向，对于大型的物联平台，往往是通过一整套架构和模型去解决的，阿里IoT平台就有自己的一整套解决方案，因为会涉及到商业机密，这里不再详述。这些方案是近年来的主流方案，而随着IoT的飞速发展，也许几年后就会出现一些杀手级的方案完全改变IoT的现状和格局。

工业互联网

来源：CSDN

2018-02-11

IoT通讯技术选型及模型设计的思考

Sub-1GHz的使用飞行器常常在没有WiFi，山上等GPRS无信号或弱网的环境中使用，而且通常有较远的飞行距离，这样WiFi、Bluetooth、ZigBee和WWAN这种单一的无线模块不能很好的解决飞行器的通讯需求通用协议可以做物联通道的兜底方案，对设备有一个统一的收口，而具体领域定制协议可以根据品类和业务深入定制行业解决方案，优化领域和领域设备的接入速度，优化业务流程和场景质量。客户端通过HTML5、React-Native等动态化渲染技术，解决业务层的动态化；数据协议的动态化可以在客户端或者服务端，通过动态化脚本方案实现；设备端的动态化可以考虑OTA固件升级实现。上面只是动态化的一些具体实现方向，对于大型的物联平台，往往是通过一整套架构和模型去解决的，阿里IoT平台就有自己的一整套解决方案，因为会涉及到商业机密，这里不再详述。这些方案是近年来的主流方案，而随着IoT的飞速发展，也许几年后就会出现一些杀手级的方案完全改变IoT的现状和格局。

工业互联网

来源：极客头条

2017-05-29

CREO应用大赛论文赛：PRO/E在大型桥梁钢结构三维设计中的应用

图1大型桥梁钢结构三维设计流程图桥梁钢结构三维建模方案设计3、桥梁钢结构三维建模方案设计3.1钢箱梁结构层次方案设计在PRO/E软件中，由于三维建模采用自顶而下的方式进行，因此必须先确定产品的主结构层次通用节段组件应有左右两个)；第四级：单元件——横隔板、中腹板等单元件(对于分左右幅结构的节段，相应横隔板、中腹板等组件也分左右两个)；以上四级结构主要只反映了层次关系，要构建全桥的主装配结构还必须解决定位和装配两个核心的技术问题图2大型桥梁钢结构装配结构树3.2钢箱梁骨架方案设计作为PRO/E软件自顶而下建模方式的核心组成部分，骨架通常是一个依附于装配组件的prt文件，主要包含点、线、面、轴和坐标系等信息。 (1)复制几何，指复制原始骨架模型的部分或全部特征信息，其优点在于可对原始骨架模型的特征信息进行有选择的复制，但需要在原始骨架模型中手工逐一选取点、线或面等信息，操作相对复杂，且不支持相似结构的尺寸变更零部件属性的编辑根据重工公司桥梁钢结构零部件模板，目前需要填写的属性主要有五种，分别为：(1)零部件名称CNAME；(2)零部件类型CSORT；(3)零部件规格CSIZE(4)零件材质CMAT(5)零部件加工工艺路线CPROCESS根据公司目前信息化建设现状

来源：e-works

2013-07-23

PLM在汽车零部件企业智能制造中的地位和作用

制造企业面临着全球化的市场竞争、跨区域的产品合作、日益增加的开发成本、要不断开发新产品和提高效率，而且同时还要保证质量等诸多矛盾，亟需解决。 SCM（SupplyChainManagement，供应链管理）、CRM（CustomerRelationshipManagement，客户关系管理）、数字化、定制化、虚拟制造、智能维护等等，也要思考并解决根据公司实施多年的信息化的基础与现实情况，制定出建立PLM系统要实现的如下几个目标：（1）实现PDM（产品数据管理）。建立数字化制造的工艺设计和工艺部署模式，快速、准确的实现产品设计到工艺设计无缝衔接，提高工艺设计效率，缩短工艺设计周期；实现工艺从设计到部署的流程化、信息化、系统化，建立工厂模型和数字化工艺模型BOP，（2）协同环境产品的全部数据信息共享，设计数据存取方式，实现公司异地协同与公司外部协同。（3）知识库建立资源库，并不断完善资源库，实现标准化作业、信息化制造的底层数据基础。

来源：装备制造技术

2020-05-16

大盘点：先进的数据中心冷却方法

在本文中，我们将为广大读者诸君介绍关于现代数据中心冷却技术的合理的关注点，指出潜在的解决方案，并推荐新的技术——液浸冷却、行内或机架内空气冷却，以及气流建模和密封遏制&mdash 当前市场上已经有了一系列新的冷却技术和方案了，但是，无论是密封遏制、液体浸泡或绝热，选择一款适合您企业数据中心特定业务需求的冷却技术解决方案才是最有必要的。当选择冷却技术解决方案时花时间进行冷静的思考数据中心冷却散热可能不是会IT专业人员们广泛的讨论兴趣的一个话题。但是，如果处理不当的话，其可能造成成本代价昂贵的错误。数据中心的冷却可以并且应该使用最新的技术和方案来得到增强。一些最新和最有效的技术方案是非常先进的，而其他一些技术方案仍然存在其固有的缺陷。解决这一问题有三种方案：在热通道和冷通道中安装喷淋头或惰性气体喷头；可在探测到烟雾时降下竖立屏障；或采用部分的密封遏制。

来源：机房360

2017-02-10

数字化项目打通保龄宝生物管理黑箱

图1保龄宝生物股份有限公司二、企业在两化融合暨智能制造方面的现状公司信息化建设立足于自身特点，将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术完美结合，实现了利用信息技术改造传统产业和实现信息化带动工业化的突破自信息技术在企业生产经营管理各环节得到普及应用以来，企业信息化整体水平大幅提升。随着企业信息化和工业化融合的深入，企业信息化发展由单项、局部应用进入综合集成和创新应用阶段，在应用基础上结合企业需求实现技术的二次开发，基于企业基础网络平台及ERP、DCS、CRM等系统运行基础，通过接口技术、架构设计等实现了以MES为核心的精益制造一体化系统、功能糖供应链职能协同平台等集成创新平台，使信息化对企业经营管理的支撑作用得到全面体现。三、参评两化融合暨智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍随着管理信息化工作的开展，工厂日成本核算的进一步推进，我们逐渐发现管理信息化与生产自动化之间的存在信息断层。

来源：e-works

2018-01-19

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