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CIO如何应对移动风险

问题在于不适当的信息使用，员工有时会在无意中泄漏联系人信息，无意中让人们感到尴尬，无意中违反隐私规定，无意中忽略了自己的法规遵从性义务。 DLP工具通常被设置用于警告IT部门或用户可能存在的问题，但是它们也可以设置为先阻止信息，然后再进行询问。DLP工具需要公司制定信息安全规定（通常与用户角色相关），然后对进出企业的信息进行标记。 DLP还需要将所有的信息流都汇聚至DLP服务器以确保这些信息都能够被分析。DLP工具并不是新东西，但是将它们应用于移动信息流中的这种作法却是新的。以下几种移动DLP方法。提供一个应用以访问公司的信息库，例如SharePoint。这一应用可以识别信息库中文件所设置的访问权限。（这些应用能够设置为不与安全区外共享信息，其实就是将公司信息与设备的其它部分隔离开来。）

来源：CIO时代网

2012-06-29

企业知识管理目标框架的探讨

企业的信息管理与知识管理十几年前，人们从传统的企业管理转到了企业的信息管理，当前的发展趋势是：企业正在从信息资源开发走向知识资源开发，从信息管理走向知识管理。企业的信息管理是将信息看成和资金、员工、厂房一样的生产能力要素，以电子数据化的形式收集、整理、管理企业的各种生产、销售、财务和库存等信息，帮助企业决策，实现企业目标。然而，如何由信息产生知识，即如何利用数据、信息取得知识，再利用知识取得更大的利润和效益，这就上升到一个新的更高层次。知识来自信息，它是通过对信息的提取、识别、分析和归纳转换而来的。长期的技术投资已经帮助许多企业建立了管理信息系统，管理通常的企业活动。传统的信息技术手段是必要的，但它无法解决上述的突发事件。知识管理的工具和技术可以促进关键信息的传递以及对员工的培训。这样一个企业就可以不断地提高其员工的技能素质，将它当作业务的一项内容。

来源：电子与信息化

2001-06-07

以ERP为核心的信息化平台在企业中的应用探究

因此，很多企业逐渐重视信息化平台的开发与建设。一、以ERP为核心的信息化平台在企业中的应用ERP系统在企业信息化平台建设的作用主要包括：可实现企业管理水平的提升，实现信息数据的有效管理，全面减少人力、物力的成本投入。就企业信息化平台建设中ERP核心技术的应用，本文以某企业为例，其应用阐述主要如下：（一）系统总体构架ERP系统属于企业信息化平台内的核心技术，可建设一套集勘探、生产、效收、开发为一体的管理模式，更好的支撑项目建设（二）财务系统控制在ERP系统内，企业财务系统可实现信息共享，资金控制，建设统一的信息化平台，并将会计科目整合，精准开展核算，确保各项数据的精准性。通过储存、质量管理能够在物质的上下架等各个环节开展规范化作业，替代传统的手工账，以便精准掌握产品库存信息。

来源：互联网

2021-04-08

改善ERP管理系统从这几个方面入手

ERP系统是以信息技术为基础，以系统化为管理思想，通过集成和整合企业组织内部及其供应商以及客户的数据与信息，为企业的管理决策层及其员工提供决策运行手段的管理平台。随着社会经济的快速发展，ERP系统凭借其集信息技术与先进管理思想于一身的优势，日益成为企业不可或缺的重要战略性资源。今天，我们就来看看ERP存在的问题，及改善的几点方法。部分企业选择ERP是由于“听说”ERP可以提高企业效率，但是不能明白ERP包含着对公司各种资源整合与运作，信息、资金的优化配置等管理思想和手段。考虑到成本效益原则，大多数企业基本无法一次性对于所有管理环节进行统一信息化配置，必须分步推进信息化。那么先做什么再做什么，是很考验管理者管理能力的事情。，重新形成各自的信息孤岛，一旦企业需要重新集成所有部门信息时，将比未信息化时花费更多资源。

2018-12-28

GDPR大幕开启：希望与绝望并存

GDPR定义的个人数据国家和组织可能用不同的方式定义个人信息，但是GDPR将其定义为可识别一个人的数据：基本身份信息如姓名、地址、身份证号，还包括：●网络数据如定位信息、IP地址、cookie和RFID 数据探索让安保团队识别这些信息从而保证这些数据的机密性、完整性和可用性。数据保护：当设计GDPR系统时，需要考虑最终用户的隐私信息。如果仅仅因为市场部的要求就收集个人可识别信息（PII），你也许需要对该流程发出质疑？你是否把PII存储在了一个可损坏的地方? 信息安全从业者不会总是为这些私密问题提供答案（这是CIO需要做的），但这对GDPR来说十分重要。当政府或欧盟调整、变更全球数据在信息高速通道的传输方式时，您仍然可依赖SEEBURGER帮您迎接各种挑战！

来源：SEEBURGER

2018-06-08

探讨OA系统在企业信息化管理中的应用

一、信息管理现状我院作为一家有众多设计部门的企业，经过多年的信息化建设，现已建成由众多图形工作站、核心交换机、接入路由设备等组成的内部网络。 (3)信息发布功能。管理人员可根据院工作需要将相关信息发布到OA信息发布区，院内员工以通知的方式接收该类消息。(4)支持移动办公。该模块可为管理人员提供院内人员流动统计信息，主要包括加班申请、请假申请、市内公出申请。(5)服务支持模块。四、OA管理系统的信息安全OA管理系统通过提供B/S方式实现终端用户对其的数据访问，如何确保终端用户身份的真实有效，就成为该系统推广应用中需要首先解决的问题。在传统的基于“用户名+密码”的认证模式中，极易造成使用人员密码的泄露，进而导致OA系统数据被非法访问甚至破坏，信息安全是无法得到有效保证的。

流程管理(BPM)

来源：万方数据

2017-06-28

汽车零部件供应商质量浅析

随之在信息化的过程中，企业质量管理信息系统优先级别也逐渐提升，大家都认识到质量管理信息系统的的缺失阻碍了企业的信息化战略的推进，建立集成化、一体化、网络化的质量管理系统的重要性突现出来，质量管理系统与ERP 图2供应商质量管理●供应商准入：优秀的研发流程中，必须依靠优秀的研发质量控制，这是基础，把研发质量管理的活动：质量策划、质量控制、质量保证、质量改进融入到具体的产品开发活动中，并与供应商进行信息共享，交流协作质量故障发生领域表1质量故障发生领域●质量故障对工厂影响的严重程度表2质量故障对工厂影响的严重程度●故障对车辆影响的严重程度表3故障对车辆影响的严重程度●一级故障表4一级故障●二级故障表5二级故障●质量可追溯性信息表 6质量可追溯性信息质量缺陷处理在质量缺陷的处理过程中，各公司的质量管理体系多种多样，需要引入各种科学的管理方法例如6西格玛、PDCA、岂不工作法、8D工作法，将先进的管理理念融入到信息化。具体质量缺陷的处理，各个公司的具体流程各不相同，归纳总结主要包括：提交缺陷、解决方案反馈、评审、认可、实施、实施效果跟踪，在整个质量缺陷的处理过程中，侧重强调整车厂与供应商的信息交互，以利于高效的解决问题

来源：e-works

2017-05-31

OA选型识虚招好产品会说话

做企业信息化的人喜欢打这样一个比方：七分选型、三分软件。足可见选型之重要。过去二三十年的信息化进程中，太多由于企业管理软件选型失败而导致信息系统实施失败的案例。新OA的代表10oa协同办公系统的建议是：第一步，首先对本企业的信息化建设进行战略规划。信息化建设不是一朝一夕的事，而是长期更迭建设的过程，确定大方向和原则从而指导以后的选择是基础也是最重要的工作。据10oa协同办公系统介绍，现在企业信息化建设的趋势是选择一款具有平台能力的系统无缝接口多个第三方系统，实现一个入口连接多个框架的数据整合。建议企业为了不局限将来长期的发展，要具有辨别能力，通过OA系统搭建起一个基础的信息化平台。第三，要将企业的需求与产品提供的功能相匹配。信息化建设是个长期的过程，企业的需求也在不断变化，所以OA系统绝不是一锤子买卖，需要厂商贴身及时的服务和培训。

流程管理(BPM)

来源：互联网

2017-03-20

田恒宝苏州万龙电气集团股份有限公司信息化总监

二、CIO简介田恒宝，现任万龙电气产品信息化部信息化总监，自2008年毕业以来一直从事于企业信息化系统的实施工作，先后任职于某著名台湾企业、苏州某咨询公司以及苏州上市公司科达科技等公司，组织并负责过ERP 图：苏州万龙电气信息化总监田恒宝三、个人信息化从业经历及主要业绩2008－2009年，参与著名台湾企业的分厂的MES系统的创建实施项目，担任分厂的需求和系统功能的接口人同集团的实施方沟通需求，并测试系统是否是企业的需求 2014年至今，就职于苏州万龙电气集团的信息化总监，2014－2015年牵头组织PLM系统的选型、实施、维护工作，2015年负责企业的加密软件的选型和实施工作，2015－2016年成功完成了企业的ERP 四、近2年在企业主要推进的信息化项目PLM系统包括PLM系统的选型、实施、维护工作，作为公司项目的项目经理带领团队同实施方一起规划、实施PLM项目。 2）企业信息化当前或未来面临的挑战员工的素质和能力对信息化项目能否成功至关重要；选择一个值得信任和有能力的实施方。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2017-01-16

采购管理：信息化与人才培养齐头并进

近日，笔者了解到，北京必联信息技术有限公司与优迪斯(UDS)教育集团(加拿大采购管理协会中国认证总部)在北京签定了战略合作协议。此举显示，采购管信息化解决方案与中国采购才人培养齐头并进，为中国企业采购管理现代化、科学化迈进了新的台阶。北京必联信息技术有限公司致力于以现代采购理念以及信息和网络技术革新传统采购模式和供应链管理，拥有自主知识产权以供应链管理为核心的电子采购解决方案，包括网上竞价平台和招标采购平台。在对国内企业采购管理信息化推进起到很大的作用，目前有多家知名企业用户采用了北京必联信息技术有限公司的采购管理信息化平台，取得了非凡的效益：如新飞电器、波导通讯、上海日立、阿姆斯壮(中国)有限公司、上海达能相信，北京必联信息技术有限公司和优迪斯教育集团(UDS)的强强联手对中国企业采购管理的再造，一方为中国企业提供有效采购与供应链管理信息化解决方案，另一方为中国企业储备更多采购专业人才，为中国企业采购管理革新注入新的血液

来源：Donews

2005-07-22

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