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你真的懂企业集团财务管理吗？

三、资本是各层结构之间的联系载体资本运营是企业集团开展财务管理工作的核心部分，资本的数量决定着企业集团的结构的安排。集团企业是由多个经济实体构成的企业联合体，而资本的连接形式则决定了经济实体的从属关系和控制关系，是联系各层结构的载体。但一些企业集团的管理者在进行筹资时没有在资本结构最优化的角度上考虑，忽视了对未来现金流量分析，这在一定程度上造成了企业集团资源的浪费，加大了财务风险发生的可能性，降低了企业的经济效益。

2016-10-20

中国石油企业的营销管理与发展战略

忽视对人力资源的开发和培训：a.投入短缺；b.培训大多缺乏系统性和有效性；c.培训内容、方式与培训对象的实际需要衔接不紧，缺乏灵活性，这种培训机制难以满足企业内部各类人才对高层次培训的强烈需求；②用人机制不够灵活，人力资源结构不合理：在石油企业中，人力资源结构不合理，石油企业职工在年龄、知识、技术结构上普遍存在着老化和青黄不接的不均衡现状；④缺乏长期有效的薪酬与激励机制，人才流失严重：人力资本具有能动性、流动性和社会性的特征，知识经济的到来和入世后外国企业的进入化工及其他产业部门的配置及其比例关系，适度增加中游、下游规模，优化一体化产业结构。2．强化“走出去”战略油气资源的有限性和地区分布的不平衡性决定了油气资源的国际性。

来源：万方数据

2010-07-29

汽车行业十一五规划竞争力锁定九大战略目标

该战略对中国汽车产业未来十五年的总体目标是趁全球汽车市场容量扩大、市场结构多元化、产业结构出现变化的形势一举成为汽车制造强国。 mdash;—提高产业竞争力水平；制定区域差异化管理政策，促使二元化市场健康发展；明确开源节流措施，基本缓解能源约束；建立创新体制，形成自主发展能力；技术标准法规与国际接轨；大幅减少交通事故；实现结构调整预期目标如结构调整、体制转型以及全球新保护主义抬头、能源危机和成本提升等。“每个危机和压力都可能终止中国汽车产业迅速发展壮大的梦想。”李万里说。

来源：21世纪经济报道

2006-06-29

2018中国B2B行业“十大关键词”

点评：传统企业转型从内部组织结构的调整到生产智能制造以及上下游供应链的数字化都将是一个漫长的过程。处于产业链不同位置的传统企业转型升级的侧重点也有所不同。三、IABCD产业互联网的本质在于技术改变了产业结构中的关键要素。 I(IoT物联网)为载体，A(AI人工智能)、B(Blockchain区块链)、C(Cloudcomputing云计算)、D(Data&Analytics大数据分析)为代表的新技术正在改变产业结构点评：科技赋能是今年一再讨论的热词，BAT无一不在强调用人工智能、大数据、物联网等新技术优化产业链结构，技术壁垒将成为企业攻防战中的关键一环。新技术的开发和应用也为行业发展开辟出更加广阔的空间和机遇。点评：下游消费结构的变化倒逼产业链上游进行结构性改革，产业路由器概念的提出强调了小B端在产业链的重要位置，作为最靠近下游C端的角色，对于消费者变化的感知力和服务能力是最强的，因此产生的大量数据对于上游生产有重要的价值

来源：托比网

2018-12-18

简析财务管理在企业管理中的中心地位

企业管理目标决定了其目标，企业管理目标就是要让企业获取最大利益，而财务管理则是以较低的筹资成本，筹集企业生产经营所需的资金，对企业生产经营要素结构加以调节，对企业中的积累与消费进行合理地分配，创造更好的财务条件以维系企业的生存与发展而现代企业制度更注重财务管理，要求企业要建立起规范、科学、有效的资本管理制度，以避免企业经营过程中出现经营行为的随意化与短期化；通过资金管理手段来实现产权管理，重点对企业的资产结构予以优化；由于企业管理目标决定了财务管理目标要明确财务管理在现代企业管理中的主要职能不仅仅局限于资金的筹集和使用以及被动地向外界提供财务报表，其还要对国家法规、政策的运用进行深入研究，注重协调资金结构，并验证和测算企业的长期投资，有效控制好短期的投资行为 (2)做好资金结构管理。资金得以最大效益发挥必须要依赖合理的资金占用结构。为此，财务管理部门要科学采用财务预测方法，将企业最佳的购存资金结构确定出来，对于企业资金运筹，财务部门要加大对其的调控力度。企业财务管理部门要统一管理企业资金，对资金进行集中调度，确保资金的有偿使用以及筹资结构的合理性，负债经营要适度，企业的偿债能力要不断提高；资金循环周转速度以及资本增值速度要加快。

来源：万方数据

2012-08-18

靠核心战略打翻身仗

这个核心战略回答了四个根本性问题，即供气结构、目标市场、供气方式和市场布局的选择问题。 1、对供气结构进行战略性调整，从以供应液化石油气为主转变为以供应天然气为主从战略上调整供气结构，是为了适应国家燃气结构战略性调整，适应国家环境保护政策，适应市场需求变化。目前，我国已经把开发煤层气作为能源结构调整的重要内容，计划在“十五”时期建成四、五个煤层气开发利用基地，这些基地又主要集中在华北地区。贵公司在对供气结构进行战略性调整过程中，对供应煤层气应该予以足够重视。在这个问题上要敏感一些。只有抓住了煤层气市场才算抓住了整个天然气市场。否则，我们只是盯住了一半月亮。试想一下，供气结构、目标市场、供气方式和市场布局的选择问题是不是一个燃气工程公司最带有整体性、长期性、基本性的问题？

来源：慧聪网

2005-03-04

数智化赋能企业研发转型：破茧成蝶，塑造未来

它打造了一个高度结构化的研发体系：通过有序、高效的流程厘清多部门跨团队的职责，定义研发里程碑并明确每个里程碑的考核内容与评审内容，从而在流程框架下井然有序，节省因冗余的、重复的、不配合的、频繁变更的业务活动导致的开发时间这要求研发管理掌握4个关键要素：1.业务场景定义：企业应从业务场景的顶层设计出发，梳理业务的效益目标、数智化诉求，以及与数智化应用的契合点。例如，AI制药企业利用AI模型预测潜在治疗靶点、芯片行业开发融合设计和仿真的研发元宇宙、食品行业开发预测消费者对配方反馈的美味感和购买的心理因素的技术加速配方验证和商品化的速度。

来源：德勤

2022-10-14

颜廷方山东五征集团有限公司CIO

五征建有国家认定企业技术中心、国家级工业设计中心、国家CNAS认可试验检测中心和山东省院士工作站，企业被工信部确认为国家技术创新示范企业。 7、建设WMS（仓储管理）平台，优化库存结构，实现精准物料配送，降低零部件错装率，实现关键零部件溯源与追溯，提升产品质量，降低运营成本。通过平台实时监控库存变化，掌握准确的库存数据，优化库存结构，降低了运营成本。实现订单的快速处理、库存的实时查询以及精准的配送服务。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2024-01-11

每个多云策略都必须克服的5个挑战

”自从2017年末以来，WSIB一直从其遗留的IT基础设施转向云平台，并与IT咨询和服务提供商埃森哲(Accenture)公司开展合作，设计并执行了一项转型计划，其中包括云服务、支持云计算的运营模式金融服务技术提供商Fiserv公司云计算与网络安全副总裁NavdeepSingh在2020年6月的首席信息官虚拟圆桌会议上指出，“在多云环境中，我们如何确保在企业级拥有的整体安全结构被映射到各个地区的分布式工作负载 ”Reavis表示，关键业务应用程序应该设计成具有适当的冗余，通常是通过跨多个工作负载进行编排。

来源：企业网D1Net

2020-12-17

“德国巨匠”迈尔造船厂部署GeomagicControlX三维检测平台

3D分析有助于预防后期装修阶段出现的结构问题。几何检测帮助预测和解决偏差对船体进行几何检测是非常重要的。以稳定装置（图3-图5）为例，壳体表面的边缘是不一致的；扫描结果显然和CAD模型有很大不同。因此，救生船的设计发生了很大的变化，也不再适合我们原始规划的尺寸。我们必须确保重新设计后的邮轮与新救生船的吊柱密切贴合，且能够降低到合适的高度。

来源：3D Systems

2019-07-02

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