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建立专业化高效的SoC设计实现流程

所以,对于设计企业而言,SoC实现环节的角色和任务就是例子中富士康所承担的任务和环节,所以提高设计产出率,降低缺陷和错误风险,减少不必要迭代的核心抓手在于:依靠丰富经验的专业人员建立一套适合本公司产品并可以持续改进和优化的设计流程至关重要 流程和基于流程的开发体制衍生的项目管理体系,恰恰可以极大弱化初创公司IC实现团队的2点共性缺陷。1-大量缺乏相关经验的初级设计工程师;2-团队因为项目复杂度人员膨胀后经验,技术和专业性的参差不齐。 形形色色的由系统定义给SoC的设计需求大范围的应用需求带来芯片级多样性设计要求,不同的工艺节点,设计资源库等等来源于市场商务的要求也急需流程高效化以应对这种市场化竞争的挑战就是需要最大化设计者的工作和产出效率,最小化公司耗费的支持成本创业型 我们应该知道对于建立公司完善的开发体制而言,流程开发绝不只是可选项而是必须的当今SoC的复杂度需要产品级验证的千锤百炼的设计流程去应对产品进度流程必须保证设计每个任务自动化,而不仅仅是给过程模板关注点定位于紧抓严格定义的设计任务 需要既有设计环境积累的孵化依靠专业团队引入的专业化验证环境构建,优化,开发你的SoC验证流程依靠规范化的开发架构建设构建你的未来SoC开发InfraStructure总结我们专业的技术专家与团队,可以扮演一个虚拟的CAD技术专家角色-VirtualCAD为公司芯片产品设计实现优化
来源:芯的物語
2020-10-26
共 1000 页 总数:10000
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