搜索--e-works数字化企业网

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 10000 条结果

相关性
发布时间

季雷四川亚度家具有限公司CIO

四川亚度家具有限公司CIO季雷三、个人信息化从业经历及主要业绩亚度家具于2017年启动数字化、智能化平台建设，季雷先生带领团队突破技术瓶颈，首先对家具制造业传统制造模式和企业问题现状进行技术论证、应用场景模拟，明确技术实施要素和路径，提出基于“网络、标识、平台、安全”基本四大要素，确立了以“解决痛点、创造价值”为实施目标，论证理清企业问题痛点，找出行业特点，分析企业发展阶段的需求，结合市场环境形势同时，结合标识应用二次开发，逐步构建良好的家具制造行业及木质制品制造行业标识应用生态，促进家具制造行业及木质制品制造行业领域的供应链管理、重要产品追溯、产品全生命周期管理等应用形成，加速产业聚集，推动标识产业生态培育 3）家具制造企业提质增效可以提升家具制造行业企业的生产效率，加强工艺品质参数控制，提高产品质量；为企业加强成本管理，减少各种生产异常发生的频率和损失程度，提高企业利润；提高数据采集效率和准确度，提高关键作业自动化管理水平 5）为政府的正确决策提供坚实的数据支撑发挥资源共享优势，提升政府管理、决策能力有利于加强政府对板块及企业的宏观管理、提高对企业生产经营的监管力度，全面掌握地区产业运行情况，为政府精准施策、产业优化、产城发展奠定基础

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2023-01-16

我看到四种对供应链概念的解读，好像都有点不太对

我把整本书仔细地阅读后，发现书中主要是在谈采购Sourcing和供应商管理。虽然书里也谈到了一些供应链的经典概念，比如牛鞭效应和需求预测，但是作者阐述的重心还是围绕在采购方面。我们可以把它理解为产品的全生命周期管理，适用的范围不再局限于某个行业，而是具有更强的普世意义。《意见》从国家战略的层面对供应链的概念、创新的意义和发展目标都提出了整体性的指导意见，并且明确交由商务部等部门负责具体实施推进，足以看出我们国家对于供应链创新已经高度关注。不管是“一带一路”，还是“中国制造2025”，这些国家战略的落地实施都需要“设计↔计划↔制造↔交付↔运维三、概念落地，系统创新从设计到运维，数字化供应链可以帮助企业进行产品全生命周期管理，从产品设计、生产计划、生产制造、销售交付和运营维护，完美连接全流程。

来源：微信公众号《弘毅供应链》

2022-11-10

对话陈炎：在快速变化的BI市场乘风破浪

但随着规模的快速扩大，“这也意味着我们不能再像以前一样走粗放式管理。 BI的核心逻辑是基于本土商业环境，形成一套技术+管理的完整体系，最终实现企业的数字化转型。它不仅仅是一款数据分析工具，还和企业的管理制度、流程甚至文化息息相关。 ●售后服务+实施服务+社区生态服务组成的“帆软+服务”其次是帆软独特的服务和用户生态，除了最基础的项目实施及售后服务外，帆软也为企业提供数据人才培养服务，通过社区学习及互帮互助等帮助企业数据人才快速成长从功能模式上来看，自助式BI更能满足数据分析师的要求，且其有着简单灵活、低成本、以业务为驱动、快速实施等优势，在企业中广受好评，未来三年的主流BI产品也将会是自助式BI，而传统式BI将处于持续衰退的过程 ”5后记对于帆软而言，将秉承“让数据成为生产力”的愿景，帮助企业真正发挥出数据最大的价值，一方面，从管理角度，BI主要是强化经营管控，驱动管理转型。

精英面对面

来源：e-works

2022-10-20

两化融合成果展，推进工业软件持续发展

用友大企业私有云解决方案，提供支持大企业变革战略与执行的：云咨询，云应用、云集成、云管理和虚拟化等全方位服务;帮助全球化、多组织、多集团的企业，进行产业链级管理、实时商业分析、弹性虚拟计算和智能监控运维等本次两化融合成果展上，用友展示了旗下畅捷通则专为小微企业提供小微企业云服务，包括管理云服务、商务云服务、工具云服务、社区云服务等，从管钱、管货、管业务到管客户，还包括畅捷通近日发布的首款S+S(软件加服务 CAXA的工业云服务平台作为中国工业软件的领军企业，CAXA在此次展会上全面展示了装备、汽车等各行业两化深度典型案例，并搭建了从数字设计到智能制造到协同管理的工业软件体验区。工业与信息化部苗圩部长亲临CAXA展台，直观生动地体验了使用CAXA三维CAD软件进行设计，用CAXA五轴CAM软件进行加工模拟，用ipad智能终端进行协同管理。畅捷通公司实施健康成长计划和小微企业扶助计划；苏州浩辰软件的CAD协同设计一体化服务体系；金和软件推动实施的育林计划；阿里巴巴为小微企业解决的数百亿小额贷款和电子商务平台提供的几百万就业岗位；百度公司开展的

来源：e-works

2012-07-22

企业动态战略能力主要决定因素分析

企业动态战略能力是指对于一个企业的整体发展过程及其形成能力来说，并随着市场环境不断变化或在动态环境下，企业能够创造高于市场价值的战略，获得持续竞争优势；而其他任何现有和潜在的竞争对手都无法在短期内成功地实施这些战略它是企业成长过程中积累性学识，包括技术、管理、机制、资源、能力等很多方面。企业战略管理需要以动态的形式来进行，且在公司内形成动态战略能力。企业成败的关键在于动态战略能力培育或运用水平的高低，以及是否能将这种战略能力以动态的模式实施。所以说，研究动态战略能力的来源或主要决定因素，对企业在动态环境下具有深刻的现实意义。在企业经营环境变得更加动态化和复杂化的情况下，企业战略制定、选择与管理的问题也就相应成为非常关键的问题。战略管理本身就是对动态环境下各种环境变化时应采取对策的管理和通过变化进行动态的战略管理。

来源：中国人力资源网

2006-07-19

突破流程“瓶颈”：巧妙“瘦身”流程的五个步骤

不给力的流程流程构成了企业的管理网络，推动了企业按既定机制自如的运转。管理大师的告诫“莫做敲钟人，要做造钟人”，也可以理解为从另一个角度对流程重要性的认可。 TOC约束理论是一个独特的管理方法轮，针对的恰是管理链条的薄弱环节，对流程优化和改进具有很强的借鉴意义。下面我们就比照TOC观点中的“聚焦五步骤”来逐一讨论有关流程优化的步骤。请“外脑”是很多组织在实施流程优化时选择的方式。外部专家在某个领域有丰富的经验，知道该行业中标杆企业的许多做法，能够提供很多值得参考的建议。当业务流程越来越复杂、越来越难于管理，当不合适的流程开始影响正常的运营效率，当管理者慢慢失去了对流程的控制，眼睁睁看着企业的竞争力下降，客户满意度下降，得单率下降，相信没有谁能真正淡定得下去。大多数实施流程优化的企业和组织都知道这一点，也进行了组织结构和人员的调整，颁布了配套的保障制度，却在执行的时候过于心急，欲速而不达。

流程管理(BPM)

来源：比特网

2018-04-30

智能物流将成为未来物流业的发展方向

当前，随着物流管理的自动化、智能化和供应链企业之间物流协作的紧密性进一步提高，物流信息化进入了智能物流阶段。即在流通过程中获取信息从而分析信息做出决策，使商品从源头开始被实施跟踪与管理，实现信息流快于实物流。即可通过RFID标签、传感器、控制器、GPS及移动通讯技术等让配送货物自动化、信息化和网络化。其关键技术诸如物体标识及标识追踪、无线定位等新型信息技术应用，能够有效实现物流的智能调度管理、整合物流核心业务流程，加强物流管理的合理化，降低物流消耗，从而降低物流成本，减少流通费用、增加利润。所以，物流企业一方面通过物流资源进行信息化的调动和有效资源配置降低成本，同时要加强管理，提升服务质量，也就是说物流的发展必须要有智能物流。智能获取技术是指把智能物流从被动引向主动，原来我们是被动接收订单，但真正的物流应该是主动帮助别人解决问题的，我们要主动获取信息，主动分析信息，从源头开始实施跟踪和管理。

来源：散文吧

2017-01-06

聚合的力量-2013ANSYS中国用户大会

ANSYS工程知识管理器提供的工具能管理工程师团队的工作流程和大量仿真项目。收集到的数据可以构成CAE最佳管理实践的基础，以减少手工重复劳动，降低成本并提高生产效率。 Delphi公司的工程计划着眼于仿真技术的优势，将其作为早期产品设计流程的主要部分在全球各个分公司实施。通过采用综合方案在全球组织中实施FEA，Delphi公司能够有效地将非常强大的技术引入产品开发流程之中。ANSYSWorkbench为该团队赋予了在类似环境中进行各种复杂性分析的能力。 ANSYS解决方案包括仿真技术与工作流程技术两大部分，聚合了电磁自动化设计、流体动力学、结构力学、多物理场、显示动力学等学科分析，以及ANSYSWorkbench平台、集合接口、高性能计算、仿真过程与数据管理在2013ANSYS用户大会（UGM）中将会为参会者提供以下非常有价值的内容：●仿真技术的现状及未来发展路线●能够启发最佳实践的想法，以便更加有效地实施和使用软件●解决复杂产品工程难题的创新性方案●可以直接影响产品走向的趋势

来源：e-works

2013-04-28

警惕经营模式的陷阱

例如，某家为制药公司实施临床试验的中型企业试图建立“一站购买”模式。为了保持对人事和质量的控制，该企业选择购置所有的设施。陷阱七：好高骛远高层管理者的业务愿景往往涉及开辟市场立足点，并以此为契机扩大或提高利润。但有时候，运用这种两步骤经营模式的企业可能在第一步就陷入困境。当其供应商把50%的业务转移到渠道外，直接面向零售商时，公司把人力资源职能跟分销和物流结合起来，向互联网零售商提供上述管理服务。要利用有效的方案，帮助自己评估各种外包及合作的成本，在实施外包和合作之前预演一番。最灵活的企业在被迫做出改变前就实施了变革。事实上，他们主动领导了变革。领先后它们干什么？设置陷阱！

来源：世界经理人文摘

2004-09-22

大数据如火如荼CRM成应用落地关键

客户关系管理为企业节省管理成本，从以生产为中心，到以销售为中心、以客户为中心的目标，让企业能够最大程度的去适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境，因而成为企业最重要的信息管理系统之一。客户关系管理(CustomerRelationshipManagement，CRM)因为藉由对企业营销历史信息的回溯，对未来趋势的预测，为企业创造最好的物流管理，节省管理成本，从以生产为中心，到以销售为中心对企业而言，要透过CRM以最快速、最满意、最大限度地满足客户的需求，前期工作其实是要设计好业务流程，打破传统的营销管理结构，实现以客户为中心的管理模式，加强与客户的交流与互动，以设法取得足够的历史信息，但近年来，因为电子商务市场飞快成长，加上巨量数据分析技术的不断精进，CRM展现效益的机会大增，且因为云端运算环境日趋成熟，有助于企业根据自己的资金实力选择实施的目标和范围，保证资金用于解决企业最急迫的问题客户需求往往会随着营销人员的不断沟通，而不断变化，进而达到最大化，透过CRM的完整记录，管理者能够清晰的整理客户需求讯息，并且查看营销人员与客户沟通的过程，并适时提供意见，进而达成第一线业务人员与后台管理人员之间的沟通

来源：互联网

2017-05-30

共 1000 页总数：10000 条

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料

系列微信

数字化企业

观潮工业AI

e-works制信科技

具身智能一线

智能制造网博会

智能制造IM

ERP之家

智能工厂前线

MES百科

PLM之神

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部