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产品生命周期管理PLM技术研究

0引言自从产品生命周期管理PLM提出以后．PLM就快速的成为制造加工业关注的焦点、PLM技术将协同技术与电子商务技术结合起来，将ERP、CRM、SCM等系统与PLM产品开发流程进行相关集成，用集成化的整体管理取代孤岛式流程管理 1产品生命周期管理PLM技术介绍PLM是一种使用在单一区域的企业内部、分布于多个区域的企业内部，以及在产品开发方面具有协作关系，拥有产品整个生命周期信息的管理、创建、分发和运用的一整套应用处理方案，它可以聚集与产品想联系的流程从另一个方面而言，PLM是一种观念，也就是对产品从生产到使用，到最后报废等整个生命周期的产品数据信息实施管理的观念。在PLM观念出现之前，PDM主要是对生产过程的数据和过程的管理。 2产品生命周期管理的作用和定位2.1PLM的定位市场竞争越来越白热化、客户需求越来越个性化、国内市场越来越国际化，对企业的创新能力提出了越来越高的挑战。 PLM是覆盖了从产品诞生到消亡的产品生命周期全过程的、开放的、互操作的一整套应用方案。

来源：互联网

2021-08-20

浅谈产品全生命周期管理系统在制造业应用的必要性

产品全生命周期管理系统（PLM)的目标是建立统一的产品研发设计工艺协同及科技项目管控平台，提高研发效率，提升产品质量。在此基础上，逐渐进行业务扩展，实现跨前期规划、研发设计生产制造、维护维修的产品全生命周期管理，缩短产品开发周期，提高产品创新能力，满足科研与制造业不断发展变化的需求，提高企业核心竞争力。 PLM系统支持产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用，能够集成人力资源、业务流程、专业工具软件等研发资源。 PLM项目的建设将为企业带来以下几个方面的改进：（1）梳理与优化研发管理过程，建立产品全生命周期管理体系，通过产品全生命周期管理体系建设，将梳理各单位现有研发管理过程，优化研发管理体系，并在此技术上进行深入与扩展研究总之，产品全生命周期管理体系的研究与项目建设可以规范项目过程管理、提高产品质量、降低研发成本、缩短研发周期，对各单位信息化建设与长远发展具有良好的促进作用。

来源：互联网

2017-10-13

面向产品生命周期的全面质量管理

为此，本文提出了面向产品生命周期的全面质量管理运作的基本框架，如图2。此外，这些质量活动在产品的层面上要覆盖产品生命周期内的实物质量和过程质量，在企业经营管理制度的层面上还包括管理者的承偌、质量方针、质量目标、人员职责、管理体系等框架性基础性的内容。质量管理的最终对象是产品，产品管理包括产品的结构管理、产品生命周期内的图文档管理、更改及版本管理等。图4构筑了TQM平台的指令管理、产品管理与资源管理从运作方式上，TQM应以过程的方式覆盖产品生命周期的各个环节，图5给出TQM在不同阶段的工作要点。在这样的背景下，以过程方式将指令管理、产品管理与资源管理有机地集成在一起，通过质量规划、质量监控与质量改进等活动实现面向产品生命周期的全面质量管理将是一种必然的趋势。

全面质量管理

来源：万方数据

2010-10-20

汽车产品平台生命周期循环发展模式研究

本文将以产品平台理论为基础，结合汽车产品平台的特性，提出汽车产品平台生命周期概念，研究其平台生命周期循环发展体系的框架、构建与运行机制，旨在实现汽车产品平台价值最大化，延长平台生命周期。汽车平台生命周期其核心是平台价值的生命周期，如图1所示，假设以车型A作为该平台核心产品，车型B、C等作为衍生产品。促成平台生命周期曲线呈不断螺旋循环上升的趋势。图1平台生命周期循环发展示意图为使产品平台不断循环上升发展。其平台的核心产品、升级产品、衍生产品必须延长生命周期，并不断增加其对整个平台的贡献。 2汽车产品平台生命周期循环发展关键因素与模型2.1平台产品目标决策平台生命周期由其产品的生命周期决定，升级产品的生命周期决定平台生命周期的纵向时间，而衍生产品则决定其横向空间覆盖的拓展。 2.3汽车产品平台生命周期循环发展模式根据以上分析，建立汽车产品平台生命周期循环的发展模式。其体系结构如图4所示。以延长平台生命周期，最大化平台价值为发展模式的最高级目标。

来源：百度文库

2019-12-30

产品生命周期理论在汽车制造业中的应用

采用产品生命周期评价技术可以很好地实现绿色制造的各种要求。 1LCA的定义产品生命周期评价(lifecycleassessment，LCA)是一种对产品全生命周期的资源消耗和环境影响进行评价的环境管理工具，也称为产品生命周期分析(lifecycleanalysis 由于LCA可用于量化地评价产品全生命周期各个阶段的资源消耗和环境影响，并能提供相应的改进建议，被认为是支撑绿色设计和产品全生命周期环境管理的核心工具。 LCA考察产品的整个生命周期，在进行LCA时，必须构造所评价的产品的生命周期流程图，如图1所示。图1典型的产品生命周期流程图2LCA的技术框架分析一个完整的LCA技术框架包括以下4个阶段：目标定义和范围界定、清单分析、环境影响评价、解释说明。产品生命周期评价是这4个阶段不断迭代和改善的过程。

来源：百度文库

2019-12-03

PDM在企业管理中的应用

前言随着经济全球化、市场的国际化的发展，国内外企业都在迅猛成长，致使市场的竞争愈演愈烈，因此缩短产品的研发周期、加快产品上市时间、降低生产成本已经成为制造业企业所面临的严峻挑战，因此，这就直接牵涉到了企业的产品全生命周期管理它可以实现在产品生命周期内的产品数据管理与在产品研发过程中对产品信息的维护和集成，它利用统一的数据管理格式和用户界面实现PRO/E、CAD、CAPP、ERP与OFFICE等不同软件和工具的协同工作，为企业提供从研发 1PDM数据的应用随着经济全球化、市场的国际化的发展，国内外企业都在迅猛成长，致使市场的竞争愈演愈烈，因此缩短产品的研发周期、加快产品上市时间、降低生产成本已经成为制造业企业所面临的严峻挑战，因此，这就直接牵涉到了企业的产品全生命周期管理它是一项用来管理所有与产品相关的信息（包括成品、零部件、CAD文档、技术文档、工艺文档、产品结构、属性等）和所有与产品相关过程（包括零部件签审过程、设计变更管理过程）的技术，它提供产品全生命周期的信息管理从动态的方面来看，PDM系统可以实现对整个产品生命周期内诸如设计签审、审核、会签、设计变更、任务委派以及产品发布等过程事件的所有数据的记录和管理，这样就大大提高了企业对所有与产品相关数据的监控能力。

来源：互联网

2021-02-23

面向企业生命周期的全面质量管理

为此，本文提出了面向产品生命周期的全面质量管理运作的基本框架，如图2。此外，这些质量活动在产品的层面上要覆盖产品生命周期内的实物质量和过程质量，在企业经营管理制度的层面上还包括管理者的承偌、质量方针、质量目标、人员职责、管理体系等框架性基础性的内容。质量管理的最终对象是产品，产品管理包括产品的结构管理、产品生命周期内的图文档管理、更改及版本管理等。图4构筑了TQM平台的指令管理、产品管理与资源管理从运作方式上，TQM应以过程的方式覆盖产品生命周期的各个环节，图5给出TQM在不同阶段的工作要点。在这样的背景下，以过程方式将指令管理、产品管理与资源管理有机地集成在一起，通过质量规划、质量监控与质量改进等活动实现面向产品生命周期的全面质量管理将是一种必然的趋势。

全面质量管理

来源：万方数据

2013-04-30

传统制造业如何缩短产品研发周期的探究

因此，研发周期的管理在研发管理活动中显得尤为重要。研发周期是指新产品投放市场前的研发时间，位于产品生命周期的前端。产品的生命周期是指产品从研发、投入市场开始，经过成长、成熟阶段、最终到衰退、被淘汰为止所经历的时间。 2研发周期概述产品研发周期的一般可分为以下几个阶段：2.1设计策划阶段评估产品的方案，准备项目的商业事项，并完成产品概念转化，其中最重要的是完成客户需求分析和可行性分析。客户需求分析。此时公司同类产品研发周期的变化机制，一般符合线性动力系统变化规律，其数学模型可表示为：Ta+1=rTa+A式中，T为研发周期；n为在一个产品的生命周期内，技术改进的次数，其取值范围(1，∞) 缩短研发周期的改进措施4.2缩短研发周期的改进措施为了进一步缩短产品的研发周期，提出以下改进措施：4.2.1改进研发组织架构为了改善研发团队的新产品策划能力和研发实力，可在研发部内部增设一个产品发展部，

来源：万方数据

2013-11-02

2011西门子NX有奖征文：NX的参数化与非参化设计的具体应用

1前言制造业是一个国家最重要最基础的产业，现代模具行业又是制造业的先导产业和重中之重，而对于模具的开发设计，NX不但以模具设计模块的功能强大见长，而且它以其全面的CAD/CAE/CAM/PDM功能在产品生命周期管理通过对以上设计流程的研究探讨，归纳为以下几个步骤：一，开模产品信息的及模具基本设置；二，分模；三，标准件；四，模具零件细节设计；五，设计图整理归档。：通常需要先在步骤一中对产品放收缩率，坐标定位及定义模芯大小，模架大小，以前的这部分通常是用2DCAD软件来完成的，现在直接可以在3D下面做了二分模：通过建立分型面切割模芯坯料来，再用切割后的坯料减去产品的体积对于有产品研发技术保密性要求的，去掉参数和特征信息的，只提供简要的一些数据信息的文件也是企业知识产权和信息安全的一种规范。 3不利于产品开发的保密性。1对于后期需要设计修改的零件特征来说，非参数化给修改变更带来不便。2非参对于变更修订记录和信息带来不完整性。

来源：e-works

2011-07-04

基于产品生命周期管理的新产品研发项目管理

1基于PLM的项目管理核心内容所谓的基于PLM的项目管理，主要是指一个产品从概念阶段开始到设计、生产，售后服务直到产品终止的整个生命周期的管理。图1项目管理体系1.1成本管理产品的生命周期成本确定是在新产品研发的初期选择最初的设计方案时。项目成本管理包括制定资源计划、成本预算、成本估算、成本控制等阶段。这些过程设计的目的是提供所需的成本估算。；有效完成降低产品生命周期的成本的目标。 1.3质量管理通常在产品的整个生命周期内都存在影响质量的因素，要确保产品的质量达到要求不仅要对制造的过程进行质量管控，还要对产品的研发过程进行质量控制。 3结束语全生命周期管理（PLM)与项目管理和新产品研发密切相关，其通过建立一个高效和完备的信息数据集成系统，为提高新产品设计的能力及部门间协作水平，提供了一种科学的数据信息管理工具。

来源：互联网

2018-02-08

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