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供应链仿真技术的应用研究

导语在市场经济快速发展的形势下,企业之间的竞争很大程度上体现于供应链之间的竞争,供应链的韧性和供应能力极限是供应链市场竞争力重要因素,有效的供应链管理,需要得到信息技术的支持,而供应链仿真技术是近年来兴起的一种将信息技术深度融合到供应链管理的重要方法 通过模拟极限生产状态,预知可能发生的极端生产情形,评判供应链的极限供应能力。一、引言在传统供应链管理模式中,经常因信息掌握不及时而导致决策失误,供应链管理效率低、响应速度慢,存在不可预测的风险。 面对供应链中信息流、物流、资金流产生的海量数据,及其不可控的动态性,目前国内企业技术储备不足以收集多元化的供应过程数据,缺乏有效的沟通平台将供应商、分销商、零售商有机联系起来[1],且管理企业的供应链需要每天做大量的决策 尽管一些企业已经通过信息化等新技术手段提升企业供应链管理的能力,但传统方法难以应对存在的问题和挑战,对于供应链管理人员来说,每天仍然面临着供应链网络无法可视化等问题的挑战。 此外,如何基于可掌握的供应链数据,预判供应链未来状态,成为一个难题。在数字化时代,如何使用仿真技术对供应链进行建模、分析并实现高效管理已经成为提高生产企业效率的关键问题之一[3]。
共 26 页 总数:256
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