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渠道-快速消费品行业的软肋

快速消费品行业面临的竞争态势我国的快速消费品市场开放较早,并且经历了多年的充分竞争,在当前全球经济一体化的背景下,整个市场呈现出以下特征:◇品牌集中的趋势明显中国有着15亿人口为基础的巨大消费市场,吸引着可口可乐 营销渠道,可以称得上是快速消费品行业生命线。而这条生命线,正在发生着深刻的变革,在一、二级城市,大卖场、连锁超市、便利店、专业零售店等新型渠道迅速发展,在全社会消费品零售总额中所占比例迅速提高。 如顶新集团自90年代后期开始,先后在上海、宁波、杭州、天津、沈阳等地兴建购物大卖场--乐购大型购物中心,并在全国建起快餐连锁店250多家;建立高效的供应链体系,快速消费品行业的唯一出路◇供应链是企业未来的利润源泉经过多年的循环改进 对快速消费品行业来讲,客户就是销售渠道!能够为渠道中的销售商提供优质的服务,给他们带来利润,能够在正确的时间、正确的地点、以正确的价格交付具有竞争力的产品,拥有这种能力的企业,才能得到渠道的支持。 本土企业如何搭建供应链在与国际消费品大厂的竞争中,高成本低效率的渠道体系,已经成为本土消费品企业的软肋,必须在尽可能短的时间内,优化自身的渠道供应链,建立供应链计算机管理系统,依靠信息技术,迅速赶上,才能在竞争中保存下来
来源:明基
2005-11-01

轻驭数,焕新“装”|如何赋能消费品包装行业的数字化转型?

来源:达索系统
2021-05-31
共 31 页 总数:301
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