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RS10成本管理精准您的成本核算

RS10/ERP系统中的实际成本管理为制造业企业的成本核算和管理提供了适用的解决方案，已在多家企业成功应用。RS10/ERP系统的成本类型有标准成本、实际成本及考核成本。考核成本用于核算各车间本身所涉及的产品的成本核算，用以对各车间进行成本管理。本文中主要描述RS10/ERP成本管理系统中实际成本核算的特点和易用性。一、RS10/ERP成本管理系统实际成本核算的原理实际成本核算采用先进的分项逐步结转法，与生产、物流等系统高度集成，管理自制件仓库每个自制件的实际资金，以及核算所有当期入库自制件的实际成本。 RS10/ERP成本管理系统可以定义10个成本项目及30个成本明细项目。二、RS10/ERP成本管理系统按照实际消耗核算成本使得成本核算更加精准通常情况，实际成本核算中材料的归集按照领料出库单据为依据，只要把物料领到车间，相关的物料就会归集到其父项产品上。

来源：e-works

2012-07-04

RS10/EIP系统助力平高集团搭建信息传递的灯塔

三、RS10/EIP系统解决方案从2010年10月平高集团与北自所达成战略合作伙伴关系，搭建企业信息门户RS10/EIP系统至今，按照双方认可的实施计划和实施方案，先后经历了需求调研、数据准备、系统安装 RS10/EIP系统基于Web向分布各处的用户提供商业信息，帮助用户管理、组织和查询与企业相关的信息。 RS10/EIP系统中企业栏目、企业论坛、企业文档、工作流等功能模块的应用，为平高电气集团的信息化建设起到了推波助澜的作用。（8）系统集成平高电气集团在早些年前已开始了RS10管理系统的应用，RS10/EIP的应用可以实现与ERP系统的高度集成，形成一个完整的战略管理解决方案，全面实现企业业务管理协同，把企业的各个业务环节紧密链接在一起（9）手机短信企业应用RS10/EIP系统中的手机短信功能，使系统实现手机短信的发送，达到系统与用户的互动，充分展现出移动办公的显著作用。

流程管理(BPM)

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2012-02-24

北自所RS10/MRO修造管理系统让机车修理大提速

2、企业未对整机解体、整机修理、关键部件进行任务管理，影响整机的修理配套性，管理人员无法实时了解车间修理任务的完成情况，车间材料人员无法按照修理车的任务进行领料。，并在“内机生产管理系统”中录入细录单；根据判定结果在物流财务系统中录入领料申请单，各车间材料员根据分解检查员录入的领料单进行领料；其他物料由车间负责录入申请单领料。三、机车修理整体解决方案为使机车修理管理水平实现大提速，戚墅堰机车经过慎重斟酌，选择了北京机械工业自动化研究所RS10/MRO修造管理系统作为修理业务管理信息化平台。五、总结通过RS10/MRO修造管理系统的实施，极大的提高了分解人员开料效率，通过系统提供的检验功能，保证了细录单的准确性。 RS10/MRO修造管理系统为企业修理业务带来了全新的管理模式和管理概念，戚墅堰机车修理业务的管理效率和管理效益大幅提升，为信息化的深入应用提供了坚实的基础。

来源：e-works

2012-04-04

全面质量管理与RS10质量管理系统的应用

一次交验合格率长期处在较低水平等等，这些现象都表明企业现行的质量管理与控制体系的有效性需要进一步加强，究其原因，主要有以下几类：1、企业对厂外供应商或厂属公司均没有实行市场化的供货质量管理和控制，缺乏将存在质量问题的原材料和配件拒之厂外的有效手段但ERP中的质量管理主要体现在集成化的优势上，对企业质量管理的整个过程提供集成信息平台，从采购供应商的开发和认证到原材料的检验，再从生产过程的检验集成化控制到产品完工检验，从检验与测量一起的计量管理和产品的出货检验到质量的统计 RS10软件中的质量管理系统可以完整地管理企业质量检测过程中的基础数据，以模板的方式生成检测项目表格，检测内容的结果可以存取图形或文档资料，便于统一管理企业质检过程中的各种数据文件。对于需要进行报检的物资，系统支持从报检单开始的质检流程，系统提供用户自动“生成检测单”的功能，将报检数据直接转入检测环节，简化用户的录入工作并提高数据的准确性。质量管理系统不是单独运行的，它与ERP系统的其它子系统相互连结，包括与采购、库存和生产等子系统接口，进而能直接从这些业务系统中获取质量管理需要的相应数据，在最大程度上实现数据集成与共享，从而更加严密的控制企业的生产制造过程

全面质量管理

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2008-03-06

采购成本知多少

，将入库物资的差异写入材料核算系统，进行汇总计算。因此，材料核算系统可以细化材料差异计算精确程度，对于采购件达到个别差异计价，为实际成本系统提供准确的采购件成本，也为企业的经营决策提供可靠的数据依据。 RS10软件材料核算系统与其他子系统的关系如下图所示：系统通过账本与各个仓库的实物账进行对应，如果仓库管理系统规划得当，财务人员将可以很方便的实现材料账与仓库账的对账，即使不能一一对因，也可以采用一本材料账对应多个仓库的方式为了保证材料核算系统的应用效果，企业在系统上线后，必须做好相应业务的管理要求，比如：·进行材料核算需要企业严格区分自制采购库房，对于委外加工入库（结算加工费方式）的物料，必须入自制库房。南车长江集团有限公司是RS10材料核算系统的用户之一，在项目验收时，总部财务部给出的应用效果评价是材料核算子系统为长江公司各分公司核算了生产过程中包括原材料、外购半成品、修理用备件、低值易耗品等在内的各种物料实际采购成本与计划成本差异

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2012-07-07

RS10/MRO修造管理助力修造企业管理信息化

北自所经过多年对修造企业中修理业务的研究和总结，开发了适合修理业务的修造管理系统RS10/MRO。并经过多家修造企业的实际应用，为修造企业提供了适合的管理信息化解决方案。 RS10/MRO系统涵盖产品从待修入厂鉴定、分解检查、配件计划、检修装配、销售出库、成本核算等各个业务环节，能够满足企业对于修理生产管理流程、工艺流程、预投预买计划的管理需求。本文中主要描述RS10/MRO修造管理系统如何支持修理业务的信息化管理。一、修造业务流程与新造业务流程的主要差异1、修造业务比新造业务流程更长。其中入厂鉴定、拆解、检修旧件这三个阶段是修造特有的流程。分页三、RS10/MRO系统功能特点1、细录单管理新造产品不存在细录单，从产品分解下来的旧件，哪些可以检修，哪些可以改制，哪些必须换新，需要通过一个完整的检修清单来记载，这个清单就是“细录单四、企业应用效果南车长江车辆有限公司常州分公司主营业务是铁路货车修理，从2008年6月开始完整的应用了RS10/MRO修造管理和财务、物流等相关系统，系统在应用的过程中理顺了相关的业务流程，提升了管理水平

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2012-07-08

我国汽车制造企业ERP需求分析与解决方案

三、RS10汽车行业解决方案在对汽车行业管理需求进行科学分析以及多年来对汽车企业ERP解决方案的实践基础上，北京机械工业自动化所软件中心推出了基于汽车行业的RS10/ERP汽车行业解决方案，RS10/ERP RS10汽车行业解决方案提供了实际成本与标准成本相结合的成本管理模式，分别核算各种产成品、半成品的标准成本与实际成本，通过实际成本与标准成本的对比分析，找出成本的中的关键变化因素，为企业管理者进行成本控制与成本管理提供决策支持改变成本核算方法，为了较为准确的核算各种产品及零部件的成本，RS10提供了逐步结转的方法，按照产品的成本物料清单结构，从原材料开始向上归集，一层层的核算实际成本。 (5)企业信息门户(EIP)及系统管理体系RS10/EIP企业信息门户(EnterpriseInformationPortal)，是企业统一的信息访问平台，把企业内外各种相对分散独立的信息组成一个统一的整体 RS10/EIP满足企业信息的不同要求，用户可以更方便、更快捷地获得所需的信息，它让信息找人，而不是人找信息，这是在信息爆炸的今天防止企业和用户被信息淹没的最佳方案。

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2005-07-23

RS10/MRO在检修生产管理中的应用

（3）修理用物料的品种和数量在分解检查员进行判定后方能确定，不能提前预知，合理组织配件生产和原材料采购难度较大。（4）现场管理难度大，物料品种多，新旧件混杂。经过慎重的选型，石车选用了在离散制造业具有30多年历史的北京机械工业自动化研究所（下称北自所）的RS10/ERP。RS10对MRP和JIT模式的生产管理有成熟的软件模块，也有很多成功案例。在上述生产计划管理的总体框架下，RS10的修造管理系统的上线为石车建立了一体化、多层次的检修车生产计划管理体系。 2、生产现场管理RS10/MRO修造管理系统上线后，加强了对检修生产现场的管理，主要体现在领料管理、在制品管理和工时管理三个方面。分解检查员在录入细录单时录入对于检修旧件的处理方法，该处理方法不仅指导车间的具体施修，而且通过处理方法与检修工时的对应关系，可以汇总产生检修车消耗的准确检修工时，一方面用于车间的费用结算，另一方面用于实际成本计算的费用分摊，对于控制人工费用和成本核算准确具有重要意义

来源：e-works

2010-06-29

中机数科：数字化赋能协同制造

基于硬件虚拟化、业务模块微服务化、部署弹性化的RS10云平台技术架构优势，RS10技术平台类产品具备业务模型丰富、页面自定义配置、前后台代码一键生成和部署、操作精简高效、拓展维护便捷的优势特点，保证信息与技术安全性的同时中机数科结合北自所丰富的实施和咨询经验，将领先创新的专业管理理念与自主研发的RS10软件产品融合，并针对不同企业的管理特点，进行有机配置与再创新，为制造企业提供RS10/ERP、RS10/MES等智能制造解决方案研产供销计划协同某国内领先、全球知名的LED显示产品制造商，在RS10/MES系统应用前，主要面临着以下挑战：手工编制生产计划效率低：生产计划编制时间长，计划编制效率、准确性不高。采购到料不及时，物料需求周计划和月计划偏差大，使采购计划只能根据周计划来进行生成，同时各原材料采购周期都较长……在选择RS10/MES系统后，该企业实现了生产计划编制、车间物料管理未来，中机数科的发展目标是构建覆盖研发设计、经营管理、生产控制、运维服务的等全生命周期的工业平台软件，RS10将发展成更轻便、更简洁的工业软件产品。

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2024-08-09

集团全面预算管理

北京机械工业自动化研究所（简称北自所）的RS10/MBM全面预算管理系统为企业集团开展全面预算管理提供了一个完整的平台和工具，解决了目前企业集团预算管理的难题，可以实现企业“用20%的时间编制与其他产品和解决方案不同，RS10/MBM具有如下特点：（1）在框架结构方面，充分体现了流程管理的特点，在实际应用中，更加贴近企业集团的管理需求。（2）在技术方面，RS10/MBM是一个B/S结构的系统，可以在Internet网络环境下运行。特别适用于跨地区企业和企业集团的应用，能轻松实现预算的合并、分解。（6）在经济性方面，既可以独立使用，又可以与RS10/ERP系统进行高度集成性，无论是短期的购置成本，还是长远的应用成本都非常经济和高效。（10）在运算方法方面，系统内置了多种类型的预算模型，可以满足集团内各部门、各子公司的预算核算需求。而且，系统还内置了许多公式，无须客户设置，即可全面实现预算管理自动化。

来源：e-works

2009-04-04

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