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快消品行业的MES需求

消费品行业大都流程化程度高，生产批量大，对于生产管理的精度要求高，并对生产过程的监控、产能分析、现场管理都有严格的要求。综合消费品的相关行业特性，MES需求主要表现在如下几方面：1.实时数据采集与分析消费品行业多为流水线，必须选择合理而有效的数据采集方式跟底层的自动化设备实现无缝对接。根据消费品行业的行业细分的不同，不同企业对于数据采集的形式是不同的，但是总的来说一定是符合行业特性，生产特点以及采集方式必须灵活，采集数据必须准确。特别是在消费品行业大批量生产的背景下，行之有效的科学质量管理手段是必须的。 10.工艺配方及相关参数管理消费品行业的大多数产品的品类繁多，因此配方较多，管理难度较大。所以配方参数记录，变更历史数据等都关乎产品的质量。消费品行业对于工艺及配方的控制、记录、追溯是十分重要的。

2020-03-12

DynamicsCRM快消品行业解决方案

在互联网+时代背景下，创新的管理思维以及技术已经逐渐渗透到各行各业，而快消品行业具有消费频率高、使用时限短、消费群体广泛及销售渠道众多等特点，精准把握行业特点并有针对性提升是企业致胜关键。无法实时掌握营业所经营状态：作为一家快消领域企业，味全营业部/营业所遍及全国，也出现了诸多问题：客户信息零散，各个营业所之间营销管理方式各异，营业部对销售数据信息了解的时效性和整合性功能不足。竞品信息掌握不够，缺乏应对力：快消品行业对消费者忠诚度要求高，找准时机，快速促销尤为重要。不能及时准确掌握各大竞争对手的信息严重制约快消品企业竞争力的提升。解决方案通过实施微软DynamicsCRM快消品行业解决方案，味全利用DynamicsCRM，portal，移动终端，多系统集成等模块加强管理，将潜在机遇转化为现实生产力。企业收益味全在全国范围内集中推广微软DynamicsCRM快消品行业解决方案，实现了从工厂到各门店一致的物流管理及后续CRC访销管理。

来源：互联网

2017-10-20

驱动快消品行业新增长的隐形数字化战略

然而，CPG行业的营销增势也面临诸多障碍和挑战。比如，由于消费品味的转变，全国性品牌在自有品牌的冲击下销量有所下降。满足内部和外部的客户需求和产品交付需求，实现简化、优化、标准化的业务流程综上所述可以看出，集成技术整合复杂多样的业务流程，将准确的数据在准确的时间和地点交付给准确的对象，满足关键业务需求，这对于支持CPG行业的商业增长策略起着非常重要的作用也许更新中间件软件使其强大和现代化才能助力CPG行业的战略增长。SEEBURGERBusinessIntegrationSuite(BIS)可满足CPG行业的集成和增长需求。

来源：SEEBURGER

2018-07-28

CRM系统助力“快消”行业深耕营销渠道

一、引言谈到“快消”行业销售业绩拓展，就会联想到农民“种庄稼”，两者之间有许多异曲同工之处。 “快消”行业也是如此，该类企业年度销售收入由渠道的广度和深度所决定，不断的拓展渠道的广度或深耕渠道的产出，都会带来营销业绩的不断增长。如何利用信息系统（CRM）帮助企业快速实现渠道深耕已成为“快消”行业各企业势在必行的变革之一。五、关键业务与方案规划“快消”企业在营销管理环节涉及三大核心业务；其一、各级渠道合作伙伴的维系，即：“快消”行业平均每年30%的销售收入用于支付各类营销费用信息系统为“快消”行业营销活动管理提高了优秀的解决方案。

来源：e-works

2013-12-20

联合利华：打造日化快消行业智能制造灯塔工厂园区

联合利华自研的U+智创MOM监控运作平台由安徽联合利华(中国)有限公司建设运营，是日化快消品领域特色行业型工业互联网平台。主要面向日化快消品行业上下游企业，根据业务运营痛点，结合精益生产价值流程梳理与识别，实施有计划的自动化系统优化与设备迭代。特别快消行业产品迭代速度很快，一直以来联合利华超过一半的业绩来自于快速增长的发展中及新兴市场，不断的在适应变化，联合利华的使命是让可持续生活成为常态，承诺到2025年，确保使用的所有塑料包装均是可重复使用的）、工业物联网（IIOT）、5G等一系列高科技、快响应的智能平台和系统于一体。中国行业内第一家，全自动柔性生产线在数字化商业时代下，为了及时满足了订单的多品种、多瓶型、小批量的需求特点，U家合肥工业园经过长期实践探索，创新推出了国内日化行业内的第一条“万能&rdquo

来源：e-works

2022-01-19

新零售正在革渠道的命，快消企业该怎么办？

本文从快消品的角度，结合这两年新零售的发展，谈谈在新零售蓬勃发展的背景下，快消品企业应该怎么办。 2000年前后，超市作为快消品主力渠道，在中国呈现如火如荼之局面。快消品企业应对策略针对新零售的渠道特点，快消品企业要从内而外地积极应对，才能在渠道变革的浪潮中不被淘汰。从策略方向上，大致可以从五个方面积极筹划，以应对新零售业态的变化。 1.整合职能，直面变革面对新零售业态，快消品企业首先要从战略上给予高度重视。新零售属于渠道革命，其运作特点和规则，将会对快消品企业造成极大影响。总之，新零售是一场渠道革命，将重塑快消品企业。

来源：新零售行业观察

2018-12-22

食品行业MES系统

食品行业生产特点食品加工行业有很多其他行业所没有的特点，如生产季节性强，成品保存期短、库存周转快、质量控制严格等等。正是由于有这样的特点，从而导致食品生产行业对于变化多端的需求市场，在生产计划制定、成本控制、资源配置方面有很多的难题。从食品加工行业本身的特点出发，需要MES系统设计中灵活性强、涉及的数据广、产品质量的均一性、稳定性、减少人工操作、系统运作要求更准确、高效、安全和有保障。食品行业MES系统需求1、从生产计划方面来看，企业生产计划主要以市场预测来决定市场需求而进行组织生产，如果市场需求量大的产品。食品行业MES系统解决方案1）生产管理工单管理：生产工单管理/包（灌）装工单管理、支持新建、修改、冻结、取消工单根据产能进行排产：与ERP等系统集成，实现企业整体信息化生产管理：区分成品、半成品、原材料等

来源：百度文库

2019-09-02

呐喊——为橡胶制品行业

在我大学的时候，专业老师总是特别提出模具行业的发展前景诱人，前途不可限量，于是我们对我们的职业未来充满彩色的幻想，也坚定的相信我们会有自己的蓝天。这几年兜兜转转，现在又开始干橡胶模具，总觉得欠缺些什么，橡胶模具像是没人眷顾的古迹，年代很久了，但是开发很少，像塑料模具，已经走在了模具行业的前沿，从零部件的标准化，通用化，操作的自动化，现在有规模的取件都是机械手或许这是我们厂子的设备滞后，有时候我甚至怀疑是否橡胶制品行业已经步入迟暮之年，但是看着厂内的订单还是未曾减少，我觉得橡胶制品不该这样沉寂下去，看看塑料制品轰轰烈烈的，我想我们应该有所反思。所以此次只是为橡胶模具行业从业的这些弱势群体，说一些，希望有能力的人才，发挥才思，对橡胶模具的工艺，流程，模具设计，及压力设备能做出一些标准化规定，或者可查询的手册。或者设备上的改进，让我们这些中级菜鸟可以借鉴和进步，不断为橡胶制品行业的发展做出贡献。

来源：e-works

2016-07-28

从蒙牛看快消品企业的数字化转型

一些平台企业的B2B商业模式的设计，并不是快消品行业思维，并不是从解决品牌商的渠道效率一端所做出的规划。所以借助这样的平台并不能解决企业的数字化转型。其实，对平台企业来讲，推动整个行业的数字化改造是当前的首要任务。不能误导线下企业的数字化转型，能够帮助企业正确理解数字化，选择准确的数字化转型方向，找到更合理的数字化转型方法。

来源：鲍跃忠论坛

2019-05-18

渠道－快速消费品行业的软肋

快速消费品行业面临的竞争态势我国的快速消费品市场开放较早，并且经历了多年的充分竞争，在当前全球经济一体化的背景下，整个市场呈现出以下特征：◇品牌集中的趋势明显中国有着１５亿人口为基础的巨大消费市场，吸引着可口可乐营销渠道，可以称得上是快速消费品行业生命线。而这条生命线，正在发生着深刻的变革，在一、二级城市，大卖场、连锁超市、便利店、专业零售店等新型渠道迅速发展，在全社会消费品零售总额中所占比例迅速提高。如顶新集团自90年代后期开始，先后在上海、宁波、杭州、天津、沈阳等地兴建购物大卖场--乐购大型购物中心，并在全国建起快餐连锁店250多家；建立高效的供应链体系，快速消费品行业的唯一出路◇供应链是企业未来的利润源泉经过多年的循环改进对快速消费品行业来讲，客户就是销售渠道！能够为渠道中的销售商提供优质的服务，给他们带来利润，能够在正确的时间、正确的地点、以正确的价格交付具有竞争力的产品，拥有这种能力的企业，才能得到渠道的支持。虽然，本土企业尚不能象宝洁公司一样，可以把触角伸进大卖场的数据神经中，但是，他们同样也在借助计算机系统收集着销售终端的数据，国内食品行业第一位的统一企业，就利用明基逐鹿公司提供的B2B系统，每天对各个营业网点的数据做到当天回收

来源：明基

2005-11-01

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