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管理信息化(ERP)周刊
2010年4月16日星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
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今天的企业,面对市场经济和全球一体化的大环境(特别是中国制造在全球产业链条中的地位上升的背景下),已经适应了供应链上下游的专业分工和企业内部职能分工与协作的工业化生产组织方式。这种贯穿企业业务价值链的跨组织、跨部门工作标准和作业程序就是我们所说的流程。
品质好的ERP软件,必须符合“软件应用简单、具有弹性等”必要条件。出现太多泡沫的时候,应早日戳破,以免为期过晚。Aaron专家整理了一些知名ERP失败案例,希望能敲响你的警钟:
要 闻:
e-works与IBM今起将共同推出制造业转型问卷有奖调查活动——“智慧时代,点‘十’成金——黄金十年制造业转型大调查”,主要面向的调查对象是广大制造企业CEO、CFO、CIO以及制造企业管理人员。本次调查将一直持续到2010年5月12日。
由e-works举办的“第五届中国制造业MES应用年会”召开在即,目前报名情况踊跃,敬请欲报名企业从速报名
 制造业引领美国经济走出衰退,而在第二季度伊始制造业仍然是美国经济的领跑者。
全球技术研究和咨询公司Gartner指出,2010年全球IT支出预计将达到3.4万亿美元,与2009年的3.2万亿美元的IT支出相比,增长为5.3%。随后,IT行业将继续呈现稳步增长,2011年IT支出预计将超过3.5万亿美元,比2010年增长4.2%。在亚太地区,2010年IT支出预计将达到5,490亿美元,比2009年高出8.7%。
 “3月份进口恢复好于出口,这是当前经济内热外冷状况的反映。”4月15日,在商务部例行发布会上,商务部发言人姚坚认为,国内经济回暖,外部需求没有表现出持续的恢复,导致3月当月出现逆差,“当然也有原材料价格上涨的原因”。
文 库:
进入变化时代后,如何应对变化是公司的每一位成员必须面对的现实.理论界一直争论的革命性变化和渐进性变化两种策略各有其长,各有优势.本文探讨了这两种变化策略的特点,比较了它们的异同之处,并且总结了几条如何正确应用革命性变化和渐进性变化这两种策略的规则。
本文分析了办公自动化发展和变迁。介绍了面向应用集成的办公自动化系统,对其与信息化DNA模型理论的关系、及其设计框架进行了说明。最后阐述了面向集成的第四代办公自动化系统是OA发展的趋势。
以过程数学模型为核心,对生产过程进行实时监视、诊断和控制,完成各生产环节的整合与系统的优化。同时对生产过程涉及的物料、能源、设备、质量和数据统一监控和管理。全面介绍了MES系统在实施过程中数据的分类、提供以及备份等。在实施ERP的过程中得出:只有对MES系统数据进行全过程的有效管理才是MES系统实施成功的根本保证。
从系统应用的角度探讨了采油企业建立数据仓库的框架结构问题,阐述了采油企业数据仓库的组成和功能特征,给出了采油企业建立数据仓库的总体思路和实施策略。分析结果显示,信息系统集成是建立数据仓库的基础,数据资产管理中心和管理驾驶舱是数据仓库的应用核心。
从国际电子商务发展的实践和潮流看,B to B业务占据绝对的主导地位。我国正处在电子商务的起步阶段,无论从国际发展趋势.还是从我国现实需要出发,发展我国电子商务都要以推进B to B即企业对企业的业务为重点。本文通过对我国B to B业务的发展现状、影响因素、发展趋势、策略和方法等方面的分析,期望中国企业面对新的形势,不断推进我国的B to B业务。
电子商务协商是电子商务领域的研究热点之一。主要从协商协议模型,协商策略模型、协商模型的求解算法等方面综述了电子商务协商模型和算法的相关研究进展。首先针对电子商务服务商提供支持的协商、买方或卖方自行协商和电子商务第三方参与的协商这三种典型协商模式,综述了协商协议模型的研究进展;随后对基于效用和基于偏好的两种典型的协商策略模型进行了评述,并综述了协商模型的求解算法。最后展望了进一步的研究方向。
专家视点:
主生产计划是ERP系统中最重要的计划层次,是最重要的功能和概念之一。一个制造企业如果未使用主生产计划功能,或者用得不好,那么可以说,对ERP系统投资的大部分都浪费了。打个通俗的比喻,这好比订了一桌丰盛的酒席,却只喝到了一碗汤。然而,在实践中,只喝到一碗汤、而且满足于只喝一碗汤的企业却不在少数。这是为什么呢?那么以下这组文章的目的就在于为企业揭示其中的奥秘……
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