青岛市中小企业服务中心副主任王培海
他指出如今智能制造在全球范围内快速发展,对产业发展和分工格局带来重要影响,正在形成新的生产方式、产业形态和商业模式,发达国家纷纷实施再工业化战略,通过政府、行业组织、企业等协同推进智能制造,来实现制造业向高效、节能、绿色、智能转型。
中国人民大学商学院副院长、博导宋华教授
他介绍了产业供应链智慧化内涵,指出新客户价值创造模式的出现对传统静态信息架构提出了诸多挑战,供需关系之间从原来简单的上下游关系走向协同生产、协同分销,供应链管理呈现出工具性、相互关联、智能化、自动化、整合性、创新性等特征。他解析了产业供应链创新的三要素。
e-works总经理胥军博士
他解析了工业互联网与智能供应链之间的关系以及微服务、TSN+OPC UA等新兴概念,介绍了DPM直接零部件标识、语音拣选、视觉拣选,以及多种智能物流技术和装备,并从广义供应链视角介绍了数字化供应链、区块链在供应链中的应用、仿真技术在数字化车间物流规划与产品成本管理应用。
海尔家电集团智慧供应链总监应东旭
他介绍了海尔的全球供应链布局,提出了海尔供应链管理上的1个核心、2个差异化以及3个特征,并详细介绍了海尔COSMOPlat工业互联网平台以及海尔如何通过COSMOPlat进行智慧供应链的社会化。海尔的宝贵经验给与会代表们带来很多的思考和启发。
赛轮集团股份有限公司战略中心供应链管理部部长王立华
他回顾了赛轮集团的供应链建设历程,介绍了整个集团如何进行供应链IT整合及信息集成,梳理了S&OP流程实践及应用,并给出了轮胎传感监控、内部物流自动化管理、企业级EDI应用及供应链渠道延伸等信息化技术应用落地。
雷沃重工股份有限公司流程与IT部供应链高级经理王学余
他从雷沃重工的成功实践角度,介绍了其供应链平台是如何一步步逐渐实现协同业务管理,建立起ERP、MES、WMS系统为核心的透明化、可视化、智能化工厂,重点解析了雷沃如何实现精益化物料拉动以及建立供应预警机制。
中创物流股份有限公司IT部经理李承涛
他介绍传统物流走向供应链管理面临着功能少、环节短、信息少的困扰,给出了中创物流在供应链管理的实践,并以海运集运仓库AGV智能管理为例分析了如何实现物流节点的无人化、智能化。
盘古智能制造方案专家李文权
他从低成本和定制化需求两方面入手,探讨了企业如何建立低成本快速反应的数字化工厂,他提出用户可以通过模块化垒建自己所需的数字工厂,并详细介绍了盘古数垒工业平台以及数字化工厂新模式具体案例应用。
唯智信息总裁兼创始人陈梦槐
她从物流4.0时代的复杂环境角度,解析了未来企业的核心竞争力为什么是高效物流供应链协同。她详细介绍了维智信息如何通过eHUB解决方案助力企业供应链的互联互通,以及维智基于中台架构的混合云供应链协同平台。
科箭销售总监任捷
他从消费市场变革推动制造业变革入手,介绍了供应链数字化发展趋势以及科箭供应链云服务产品。他提出企业需要实现供应链上下游互联,利用物联网技术拓展数据源,通过大数据技术实现价值挖掘的最大化,为智能供应链奠定基础。
企企通科技副总裁熊跃隆
他介绍企企通SRM实现了采购方和供应方两个闭环管理,实现业务、系统与人的多层协同,并且在主动提醒、移动办公、即时通讯、个性化服务以及免维护等方面拥有易学易用的特点,能够实现数字化采购,从而提高效率和降低成本。
嘉益仕市场&咨询中心高级咨询顾问卢彬
他提出企业需要建立数据驱动、以用户为中心的供应链,强调了数据在企业供应链管理中的重要性,分享了嘉益仕面向全供应链的产品架构并给出了嘉益仕离散智能工厂构建实例。
SEEBURGER中国高级销售经理邓颖
他提出进入工业4.0时代后,企业的连接力成为核心竞争力之一,而EDI已经成为一种重要手段。他介绍EDI大大降低供应链协作的成本,提升供应链响应速度,强化企业信息化发展,为未来万物互联、智能制造打好基础。
Qlik亚太制造业市场开发总监Jeremy Sim
他认为如今数据已经成为新经济的基础,企业需要建立可视化分析平台,通过洞察数据推动企业业务的发展,实现企业业务的转型,Qlik可以帮助企业快速、轻松获取深刻数据洞察。
针对供应链热点与焦点问题展开了深入的探讨
“企业建立供应商门户有哪些利弊”、“是否应该建立面向细分行业多家企业的供应链数据交换平台”、“制造企业推进车间物流配送建设应该注意哪些问题”
观众和与会专家们展开积极互动和热烈讨论
耐心解答了现场观众结合自身企业供应链管理的实际提出的问题,如“在MES系统没有深入应用的阶段,如何能够实现厂内物流?”