e-works总编黄培博士
e-works总编黄培博士从此次COVID-19疫情对全球制造业的影响出发,分析了数字化转型对制造业供应链的重要作用,解读MES在智能工厂中发挥的枢纽作用,和标杆智能工厂建设用到的新兴技术,并重点介绍了我国制造业MES的应用现状、发展趋势以及市场特点。
晶科能源CIO王伟
晶科能源秉持从网络化到系统化到信息化到智能化的集团信息化建设路线,在制造执行层,从MES1.0到MOM2.0,打造以提升整体质量可靠性、提升运营效率、优化营运成本、增强安全管控为目标的数字化制造新模式。
东方通信制造事业部信息经理周智坚
介绍了东信智造的历程和东信智能产线,在MES上线之初,东信生产线数据采集受人为影响因素过大,成本过高,东信通过设备集成与系统集成,形成针对现场生产过程的各项管理数据,同时及时将数据结果反馈到现场,指导现场作业与管理。
杭州汽轮机信息中心主任工程师王加兴
介绍了杭州汽轮机股份有限公司发展的信息化的历程,并重点分享了杭汽轮进行MES实施、应用、落地的经验,以及以汽轮制造为主的企业MES实施的特点和架构。
贝因美股份有限公司首席信息官黎光
介绍了贝因美全产业链的业务模式、信息化管控体系。食品行业具有更严格的检测标准,贝因美通过建立高效集成的数字化体系,全程可追溯,从源头管控产品质量。
大连鑫海智桥咨询总监吕明龙
为企业实施MES项目从打破系统、设备壁垒,信息流驱动,用户体验等方面提出了建议,并结合具体案例,对MOM系统在生产计划排程、数字车间技术、生产过程智能化协同搭建、数据+算法+算力构建企业决策系统等场景的应用进行了解读。
圆桌讨论
在圆桌讨论环节,嘉宾们就“企业对MES应用的核心诉求是什么,制约MES实施效果的关键因素是什么?”、“MES扩展到MOM的原因是什么,在广度和深度上将如何演进? ”等问题进行了探讨。
沙龙答疑
受邀嘉宾不仅详细解答了现场观众提出的“企业上线MES之前,需要具备哪些基础,影响因素有哪些?”、“设备制造企业进行设备远程监控和预测维护存在哪些障碍?”等问题,还给出了相应的建议。