智能制造前沿观察与智能工厂规划
详解了数字化转型与智能制造的内涵,并通过多个案例的展示分享了智能制造的前沿技术,解读了制造业应如何应用数字化技术支撑智能制造。随后,黄培博士分享了智能工厂规划策略,介绍了智能工厂规划的“十八般武艺”。
制造执行系统——从透明管控到优化决策
系统的讲解了MES的发展、MES的特点以及MES技术的发展趋势,他指出,MES的目标是实现透明可控、有序可控和优化决策。在智能工厂的演进过程中,MES不仅是数字工厂建设的要点,也是实施智能工厂的前提所在。
西门子数字化转型实践与能力
西门子将提供一站式服务确保数字化企业落地和演进。通过西门子提供的数字化转型咨询、数字化项目实施和交付、数字化企业优化以及物联网+云解决方案,虚实结合提升企业竞争力,帮助企业在虚拟世界中提升决策和应变能力,在现实世界中减少浪费和失误。
沃尔沃汽车成都工厂MES介绍
从沃尔沃应用系统架构、生产控制系统、质量管理系统等三个方面分享了沃尔沃汽车成都工厂MES的应用经验。沃尔沃目前正在进行数字化转型,数字化转型不仅是系统的应用,还隐含了系统架构、组织架构的变化,IT要实现与业务的融合,能快速响应业务的变化需求。
中铁隆昌MES系统建设分享
中铁的生产模式是多品种、多类型、大批量的订单驱动式生产,工序节拍短;生产工艺相对成熟,作业标准化、专业化程度高;对产品质量要求高。通过MES的成功实施,实现了对人员、物料、工艺、设备、质量、环境的有效管控,提升了产量、降低了损耗、提高了产品质量。
智慧制造 智慧之眼
视频技术叠加人工智能,构建视觉感知,正在赋能各行各业加速数字化落地。海康威视AI开放平台能基于视频AI技术,结合物联网传感数据,为企业安全生产、降本增效、精益管理提供支持。
与会嘉宾就“企业建设智能工厂,应该关注的关键问题有哪些?”、“制造企业进行MES选型、实施与应用过程中最大的痛点和难点是什么?”等议题进行展开了探讨和分析。
演讲嘉宾与观众针对MES的选型与深化应用方面的问题展开了面对面的交流,嘉宾们耐心的解答了观众的疑问,并为企业实践提出了宝贵的建议。