报道
e-works CEO 黄培博士
分享了2020年中国制造业数字化转型趋势以及制造企业智能工厂领域的投资热点，介绍了智能工厂规划的“十八般武艺”以及数字孪生工厂的建设策略。并对我国制造企业MES应用现状、应用发展趋势以及MES市场12大特点进行了分享。
e-works咨询事业部总经理 李伟
在推进智能工厂建设时，整体的设计与规划非常有必要；自动化投入与改造需要结合业务整体考虑；自动化与信息化集成是关键；重点关注两化深度融合；基础层面一定要保证数据规范化与全面化管理；业务模式的创新需要对业务流程进行梳理、优化、规范化；提早进行互联互通的设计与规划。
伟易达(东莞)电子产品有限公司资讯管理部高级经理 苏新
伟易达数字化转型从物流优化和生产现场信息透明化入手，以移动智能设备作为重要终端，实现工厂运作的重要信息实时采集并展示；将可视化信息作为输入，驱动行动实现可控化；最后，通过大数据分析和人工智能，为企业提供决策支持，实现可预见。
达意隆公司流程与信息部高级经理 张贻辉
智能化是信息化、数字化、标准化最终的目标，也是发展的必然趋势；智能制造不能孤立的只谈智能或者只谈制造，它是一个多元的整体。达意隆的智能制造建设工作是在众多的标准和规范之下，重点围绕装备智能化、生产过程智能化、管理智能化和服务智能化的持续创新。
广汽乘用车MES项目经理 林郅翔
广汽乘用车建设了智能集成、实时高效、标准化管理的一体化智能产供系统平台，打造智能制造、智慧供应链双核数字化工厂，实现“多产线\多车型”、“平准化\柔性化”“拉动式”“生产模式。打造了行业收个动态跟踪、智能调度、库存管理精细化以及自感知预警的数字化供应链。
凯睿德制造软件（苏州）公司董事总经理 李飞涛
当前制造数据存在无法进行事件级实时操作；项目需要太多的资源，数据仓库很难扩展；非结构化数据难以处理等问题。凯睿德可以为企业提供整个制造数据生命周期的解决方案，从数据产生，收集，储存，分析到应用的完整解决方案。
达索系统高级技术经理 程书意
达索Apriso一体化制造运营管理平台致力于企业制造运营管理的持续提升，着眼生产过程透明化、过程质量保障、生产过程成本控制、交期缩短。通过质量监控、质量遏制帮助企业控制产品质量；通过制造业务流程优化实现运营成本控制以及实现制造、质量、设备、工艺、物流管理等业务管理标准化。
与会嘉宾就“MES应用在智能工厂建设中发挥的核心作用是什么？决定MES实施效果的关键因素是什么？”、“MES扩展到MOM的原因是什么？在广度和深度上将如何演进？企业应如何选择？”等问题展开探讨。
会场全景
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厂商展台
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沙龙讨论
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