邀请函

会议概况点击报名

尊敬的先生/女士:
        e-works数字化企业网诚挚邀请您出席于2025年11月7日厦门市举行的“第十七届中国制造业供应链管理数字化峰会”。
        全球政治经济环境复杂多变、贸易规则变化、自然灾害等外部风险因素,对全球布局的供应链构成威胁。制造企业需提升供应链的可见性和可预测性,并增强抗风险能力和快速恢复能力。虽然物联网、大数据、人工智能等新技术为供应链智能化提供了可能,但在实际应用中仍面临诸如技术落地难,数据孤岛与系统割裂,协同效率低以及智能物流装备如何与IT系统有效集成并融入生产全流程等挑战。
        为了帮助我国制造企业掌握供应链管理的相关理念和新兴技术,借助智能物流相关技术实现物流与供应链环节的少人化、自动化、柔性化、协同化与绿色化,优化物流与供应链体系的整体协同与快速反应能力,从而实现物流与供应链成本的降低、效率的改善与质量的提升,e-works特邀请供应链和信息化领域知名专家、知名制造企业供应链经理和国内外主流供应链管理解决方案供应商共同举办主题为“构建智慧集成供应链”的“第十七届中国制造业供应链管理数字化峰会”,分享制造业供应链管理信息化的发展趋势、应用案例和解决方案。年会涉及供应链协同计划、仓储管理、运输管理、物流配送、自动仓库、电子数据交换(EDI)、条码和RFID应用、分销管理、VMI、供应商关系管理等信息化相关技术。
        一年一度的中国制造业供应链管理峰会创建于2009年,在上海、广州、深圳、武汉、成都、重庆、南京、佛山、东莞、南京、福州、宁波、苏州、青岛、无锡等地成功举办,获得与会代表的一致好评。
        诚挚邀请制造企业信息化、供应链相关业务主管及项目经理免费参会!

会议信息

主办单位:
e-works 数字化企业网
协办单位:
中国物流与采购联合会物流信息服务平台分会
时        间:
2025年11月7日(周五)
地        点:
福建省厦门市

会议日程

 
时间
主题
嘉宾
 
09:00-09:30 
制造业供应链数字化转型观察 
国家智能制造专家委员会委员e-works  CEO  黄培博士 
 
09:30-9:50 
数智柔韧,价值重塑的数字化供应链计划 
达索系统中国区资深专家(拟邀) 
 
9:50-10:10 
APS在装备制造业的有效应用——装备制造业在新科技技术环境下如何实现数字化管理的破局 
广东宝特智能数字化技术有限公司数字化专家  李向红 
 
10:10-10:30 
企业数字供应链助力卓越运营 
三棵树涂料股份有限公司数字化转型及智能制造部总监  赵雄武 
 
10:30-10:50 
休息与展览 
 
 
10:50-11:10 
AI融合RFID和机器视觉技术赋能企业数字创新 
斑马技术资深技术经理(拟邀) 
 
11:10-11:30 
供应链智能决策的成功路径 
上海数策软件股份有限公司智能制造事业部总经理  高南翔 
 
11:30-11:50 
供应链管理数字化案例分享 
金牌厨柜家居科技股份有限公信息总监  林政 
 
11:50-12:20 
圆桌讨论:  智能物流与供应链管理创新 
 
 
12:20-13:30 
午餐 
 
 
13:30-14:00 
人工智能在供应链管理与物流系统中的应用 
专家 
 
14:00-14:20 
AI赋能质量智能系统助力企业实现全供应链数据穿透管理 
盈飞无限(拟邀) 
 
14:20-14:40 
APS助力制造企业数字化转型 
Asprova中国  CTO 
 
14:40-15:00 
供应链管理数字化案例分享 
厦门宏发电力电器有限公司(拟邀) 
 
15:00-15:20 
助力中国企业出海:SEEBURGER集成解决方案 
SEEBURGER中国高级销售经理 
 
15:20-15:40 
高效运维  智连未来--用一体化运维打造韧性供应链管理 
ManageEngine卓豪高级技术传播官    范楷 
 
15:40-16:00 
供应链管理数字化案例分享 
制造企业代表 
 
16:00-17:00 
供应链管理数字化沙龙:  1、SCM系统的规划与实施;  2、物联网在供应链管理中的应用; 
 

11月7日全天:供应链管理解决方案展

培训信息

2025年11月5-6日 厦门  《数字化供应链规划与应用实践高级研修班》,本期实训班的重点:
        
♦ 深度解读供应链数字化变革趋势。 特邀罗戈研究院长、罗戈网联合创始人潘永刚老师,从供应链集成业务架构切入,深入解读采购供应链、生产制造供应链、渠道零售供应链的数字化变革方向,帮助企业精准把握趋势,规避转型误区;
        ♦  数字化供应链规划与落地方法论。深提供供应链管理战略框架设计、数字化规划路径、实施落地任务拆解等方法论,解决企业数字化供应链顶层设计难题;
        ♦  美的数字化供应链实战复盘。深度拆解美的数字化供应链建设路径,分享其在供应链协同、智能计划、库存优化以及供应链智能体等领域的实践经验,提供头部标杆可对标案例,降低企业试错成本;
        ♦  供应链协同技术场景化应用。结合欣旺达案例,讲解如何借助数据中台和区块链技术,实现企业供应链上下游数字化协同。
        ♦  讲解供应链计划与优化技术。结合企业实例,围绕 APS+AI 技术,详解供应链计划优化与精准需求管理的落地方法,解决企业“计划执行差”“需求预测偏”的问题。
详情参见: https://www.e-works.net.cn/report/20251105gyl/gyl.html

参会方式

制造、物流、商贸企业等相关业务部门管理人员(IT、采购、物流、库管等相关业务部门)可免费参加,每单位最多限报6人。
从事信息化服务的软硬件公司/服务商/集成商参会费用为500元/人,现场缴费。
提供7日午餐、会议资料和精美纪念品。参会代表交通和住宿费用自理。

联系方式

联系人:刘静

邮箱:liujing@e-works.net.cn

电话:027-58901532

微信:13507156702

联系人:张春秀

邮箱:zcx@e-works.net.cn

电话:027-87592219/20/21-101

微信:17786021391

联系人:汪群玲

邮箱:wql@e-works.net.cn

电话:027-58901534

微信:15971432297

联系人:曾维玉

邮箱:zengweiyu@e-works.net.cn

电话:15021420262

微信:15021420262

往届回顾

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