ERP“黑洞”降低了ERP在提升企业管理水平中的功效,阻碍了企业推行ERP的进程。形成企业ERP“黑洞”成困主要有:企业对ERP的定位不明、ERP选型不当、企业高层支持力度不够、与原有管理模式的冲突以及过度ERP个性化等方面,应针对性地采取防范性措施,使企业规避ERP“黑洞”。
针对车间生产能力分配不均衡的问题,分析了基于制造执行系统MES的车间任务分配与控制结构,根据不同工作中心的生产能力建立生产能力矩阵,同时根据制造件能力需求统计建立制造能力需求矩阵,基于此建立了车问生产能力需求计划与实际生产能力平衡分析模型,建立计算生产能力偏差率的数学模型,用模型分析生产能力需求和实际生产能力的协调性,分析了离散制造车间生产能力分配中的不确定性因素,最后给出了模型在车间计划生成管理与能力平衡管理中的应用实例。
越来越多的食品添加事件引爆众人的神经,挑战国人的心理承受能力,中国的食品生产企业究竟发生什么了呢?在其生产和经营模式的背后,是否暴露着供应链条和产业链条的管理问题?热点解读双汇瘦肉精事件。