电子行业在近10年来根据我国经济政策的走向,随之做出重大的调整和改变,由传统的OEM代工、流水线劳动密集型生产的模式(台资港资主导),逐渐转换为掌握核心技术的高科技研发为导向的模式(国企内资主导)。
随着4G时代的到来,国内的电子行业,在以下几个领域将会取得良好的发展机遇:
1、以智能终端(数码产品、手机等)为代表的品牌厂家与配套商(核心芯片、精密部件等);
2、以光电(节能环保)为代表的LED应用领域;
3、以能源、电力、军用等为代表的半导体产业链应用领域;
4、以智慧城市、物联网应用、智能家居为代表的安防电子电器领域;
5、以汽车用品为代表的汽配电子领域;
6、以基础网络设备和网络安全为代表的品牌厂家配套领域。
其中,光电、半导体领域受国家政策影响颇深,在此不做主要阐述。我们的关注点,依然放在国内中小型电子研发制造型企业。
目前国内电子行业,依智能终端、汽车用品、家电为主,要分为高端(自主研发、掌握核心技术)、中端(依订单需求做部分研发)、低端(依订单进行装配)三种——
高端:
华为、中兴等国内龙头企业,追随行业内国际巨头的水准,并在局部领域有专长。研发周期长,侧重于对研发过程中经验数据的沉淀,IPD协同研发流程建设,电子元件库的完善,以及对产品质量的严格把关。
中端:
众多为上游龙头企业做配套的中小型制造业,以订单为导向,侧重于项目交付周期的控制,避免人力损耗,强调制造过程管理、减少制造成本、保证交付质量。
低端:
更多为中上游企业做配套的小微型企业,模仿并跟随市场,侧重于产品结构配置的管理、在1~3个月内完成产品设计、测试、量产、推向市场的全部过程,强调对零部件族的管理,减少重要零件的库存(特点:之后的产品可能再也用不到这些零件了),以获取更多的利润空间。
随着市场需求的发展,电子行业与数控设备行业的共同点愈发增加,如
1、研发周期中短(1~3个月);
2、外观结构、电子电路、软件代码3个领域需协同开发(机电一体化);
3、依市场变化,影响设计周期,毛利润波动稍大;
4、产品对政策法规的符合;
5、降低设计成本和制造成本;
6、缩短产品设计周期…… ……
那么,作为甲方,在当前原材料上涨、人力成本上涨、制造成本上涨上涨的现状下,唯有合理减少管理成本,来获得利润空间,而规范的研发过程管控,正是控制生产制造成本的最佳方式。在这样的前提下,众多企业萌发出对PLM的强烈需求。我们知道电子行业各不相同,那行业的共性需求,到底体现在哪些方面呢?
让我们继续通过几则案例来分析,甲方(电子企业)从业人员可以代入进去思考,乙方(PLM服务商)从业人员可以做参考。
通过以上案例分享,我们可以总结出处于发展不同阶段的电子行业企业关注点不同,从而对PLM需求不同 ,体现在如图中,依据企业定位来制定PLM建设预期目标,将有利于我们选择性价比最高的PLM服务商。
PLM是一套管理系统,为企业管理所服务。作为企业,并不是引进了一套PLM系统就具备了在复杂的商业环境中优胜的保障,PLM只能够让企业团队面对市场做出快速反应的能力。而为了保证这种“快速反应”,行业内强调“三分软件、七分实施、十二分数据、二十分管理”,就明确指出了“大量的基础数据沉淀、结合软件的功能、配合实施顾问的辅导,才能够实现企业的预期目标”。因此,笔者建议中小型电子企业选型PLM服务商时——
Teamcenter是真正意义上的 产品生命周期管理系统,也即是广义上的PLM。在军工电子、高科技电子、汽车电气等领域有比较大的优势。
作为国际知名PLM厂商,达索CATIA在电子行业具备相当规模的应用率;Enovia V6适合高端用户; Smarteam面向中端用户;Enterprise PDM适应低端,可以把它理解为EDM(图文档管理)工具。
CAXA自主研发的电子图板在众多国企、制造业有一定用户群,在此基础上延伸到PDM研发数据管理领域,一般集中在与产品相关的图文档管理方面。
用友PLM源自迈特PDM。方向与金蝶一致,提供ERP/PLM整体解决方案。产品定位为中高端用户。
Windchill对电子行业PLM应用契合度较深。与IPD理论结合更为紧密。产品定位为中高端路线,项目百万级居多。强大的理论功能模块,配合本土化实施模式,性价比较高。
Extech PLM帮助电子制造行业解决统一的信息化管理,提升产品研发项目管理水平,MCAD,ECAD集成,元器件管理,建立知识库,提高模块化设计与通用件利用效率,统一编码管理。
金蝶PLM源自普维PDM。提供ERP/PLM整体解决方案。产品定位为中高端用户。电子行业具备一定数量的案例。
开目,天喻,思普,三品,华禧,等等,产品各有特点,在自己优势区域内拥有一定数量的案例用户,不再一一介绍。
姓名:赵万里
网名:zwllyy
职业:信息化顾问
工作经历:从事制造业信息化(ERP、PLM、CAD、信息安全等)选型与应用十余年 。曾于国内外PLM厂商就职,在PLM领域对汽配,设备,家具,电子等行业的信息化建设与应用有过深入研究,帮助客户进行战略层信息化分析与规划,并带队进行战术层制定与实现。案例有:誉铭新工业,格力浦电子,碧丽饮水设备,凯芙家具,统仕汽配等等。