企业在选择具体的PDM产品时，应注意以下几个方面：
   
    1）企业自身需求和要达到的具体目标
    只有企业自己先了解了需求和目标，才能按自身所需功能的优先级排定软件必备和可选的功能；也才能对PDM厂商提供的各个模块和其功能做出需求判断。
   
    2）注意选择一个好的供应商
    不同层次的PDM系统其管理功能在实质上并无多大差别，因此更重要的是选择一个好的合作伙伴。合作伙伴不仅应提供适合企业要求的软件系统，还应具备应该具备长期合作、有较强的技术支持与服务能力。因此，合作伙伴应具有很强的工作背景，能深刻理解企业的生产情况和需求，同时要有PDM的"本地化"。
   
    3）性能价格比
    这是一个常见的话题，我想任何一个企业都想买既便宜又好用的产品。
   
    在综合考虑以上因素之后，我们选择了生信公司的SmarTeam产品。选择它还有以下几个优点：
    1）开放式的编程接口
    2）与Microsoft产品的良好嵌合
    3）与其它应用软件具有良好内嵌式集成的浏览器
   
    2．PDM的实施
   
    PDM重在实施。PDM是一种使能技术，它提供了一种组织、管理和利用产品数据的模式、机制与能力，但它必须着眼于今天、落脚于实际应用。每个企业，其产品、体制、流程甚至习惯和文化都是各不相同的，如果不结合企业的实情，脱离企业的实际，PDM将变得一文不值。因此，要使PDM系统真正在企业发挥作用，就必须经过一个实施的过程，使PDM的管理能力与企业的具体情况融合起来，成为本企业自己的PDM系统。
   
    我厂的PDM实施分为以下三个步骤进行：
    1）用户的资源和业务调查、SmarTeam软件的安装以及实施步骤计划的系统分析
    2）软件系统配置、相关软件的集成以及项目组成员的培训
    3）系统的使用及测试
   
    下面简单介绍一下我厂的一些实施细节：

图1、我厂建立的产品项目树

图2、我厂建立的流程图实例

 图3、浏览器的使用