2． 在SmarTeam的文件管理中，主要管理电器图纸、机械图纸，各文件可以实现基于文件夹的文档管理模式，也可以方便的实现属性的映射，尤其是完全实体的内嵌浏览器，方便用户能在PDM环境中直接流览。

    3． SmarTeam的工作流管理展现了该系统的灵活开放性与先进性，我们可以完全即时控制任务的执行情况，可以在业务主流程的基础上快速创建局部流程并进行任务与角色分配。

    4． PDM (SmarTeam) 与ERP（SAP）之间实现了系统集成，使得我们设计成果方便快速而准确地通过PDM和ERP系统集成接口，自动创建到ERP系统，满足ERP系统的相关信息的输入及反馈，从而消除了我们从设计到制造的信息共享盲点，达到了满意的效果：

    四．实施SmarTeam系统给厦门ABB 开关有限公司带来的好处
    * 内嵌的浏览器使得文档易于浏览
    * 分层放置数据
    * 强大的查询工具
    * 版本控制和生命周期管理
    * 电子仓库提高了数据安全性
    * 与应用程序紧密地集成

    五．项目介绍
   
    1．项目实施队伍的组成
    该项目的实施队伍由新科益系统与咨询（上海）有限公司CAD-IT (SH)与厦门ABB 开关有限公司共同建立，其架构示意图如下：

    2．该项目实施的若干特点
    * 实施快速：整个项目从调研一直到全面推广应用仅用了三个月
    * 开盒即用：SmarTeam已经有了非常丰富的产品模块，大部分无须定制而可直接应用
    * 团队合作：ABB与CADIT保持高度合作
    * 强调培训：安排了多梯次的专业培训，CADIT公司注重培养用户自己的PDM团队
    * 重视维护：CADIT是ABB的系统维护与咨询服务的合作伙伴
   
    3．该项目实施的效果
    * 实现信息的全面共享，消除了我公司的信息孤岛
    * 实现了信息的快速传递，尤其是PDM与ERP的集成取得了显著的效果
    * 实现了CAD等应用软件的无逢双向集成
    * 数据安全得到确保
    * 文档的版本管理有序而准确
    * 过程管理顺畅而优化，部门合作大大加强
    * 数据的获取与检索变得非常方便
    * 工作流管理大大增加了任务得控制性
   
    总之，该PDM项目达到了预期得目的，取得了满意的结果。
   
    ABB公司的结论
    成功实施PDM项目必须具备四个要素，即合适的软件、专业的咨询、强大而专业的供应商、企业的全面参与: