4.3 按照模块结构，重组研发团队
    可以将某个模块或者某些功能相关的模块分配给一个研发团队，同时可以按照模块之间的接口来定义不同研发团队之间的交互信息标准。如图5所示，将模块之间的关联、交互关系定义若干种强度等级，把强相关的模块集中，要么将强相关的模块划分给一个团队，要么划分给组织上、地域上关联密切的多个团队。合理的模块划分和研发团队划分是进行产品的并行开发和并行试验验证的基础。

图5 模块等级划分

    4.4 根据企业实际业务情况不断修订模块方案
    企业的产品模块方案不是一成不变的，必定会随着市场和企业业务的不断变化而作出相应的调整。如图5、图6所示。

图6 模块划分方案的形成过程

    企业一方面要严格控制新模块的产生，另一方面还要根据研发设计结果、市场反馈、生产变化和国家法规等方面的变化，对产品平台和模块进行适时调整，以适应新的企业内外部环境。

    5 模块化通过PDM系统的实现

    5.1 产品结构管理
    Windchill系统提供产品结构管理功能，可以实现产品结构的描述，提供零部件隶属关系查询，提供产品结构比较、产品结构报表、产品结构版本和有效性控制等一系列功能。但是，实施了PDM系统并不代表企业就实现了产品的平台化和模块化。产品平台化和模块化是企业的产品研发方法和业务管理问题，有时甚至涉及到企业的组织机构重组。所以，产品的平台化、模块化是管理问题，需要企业自身投入大量的精力，以及PDM系统供应商甚至是第三方咨询公司进行大量的工作，来搭建企业的产品平台和模块化方案。信息系统只是实现企业管理的工具，必须把企业管理实际同信息系统实施结合起来，才能取得预期的效果。图7是某企业模块化产品结构在Windchill系统上的一种表现形式。

    5.2 零部件分类重用管理
    有些PDM系统提供对相似零部件的分类重用检索功能，比如PTC公司的Windchill系统提供的分类重用软件模块WSF，可以提供很好的零部件标准化功能，系统用户可以迅速在整个系统中检索到符合设计参数需要的零部件或者设计参数相似的零部件进行重用，如图8所示。

    这样可以实现对图三中描述的零部件组件层的标准化、通用化，进而实现压缩零部件种类、支持重用、提供设计参考等目的。

    6 结论
    产品平台化和模块化是解决目前制造企业产品的标准化、通用化与定制化、柔性化之间的矛盾的可行方案。而产品平台化和模块化目前正在从企业竞争的优势技术，向一种企业竞争的必备技术转变，是制造业发展的趋势，也势必会对在未来市场中的产业细分带来深远的影响。三流的企业卖产品，二流的企业卖技术，一流的企业卖服务，超级企业卖标准。行业中的模块化实际上就是行业的标准，谁在竞争中取得制订行业标准的能力，谁就会成为超级企业！

图7 某企业模块化产品结构在Windchill系统上的一种表现形式

图8 PTC公司的Windchill系统提供的分类重用软件模块WSF

    同时，PDM系统是产品平台化、模块化的使能技术。随着企业产品系列的不断增长，产品之间重用程度越来越高，企业产品数据的增长量会越来越大，保持产品数据的准确性、及时性、有效性以及可追溯性将会越来越困难，同样地由于各种原因引起的工程变更也越来越难以控制，因此企业实施PDM系统就成了必然的选择。

    PTC公司的Windchill系统提供了很好的产品结构管理、产品配置管理和零部件分类重用管理功能的工具。但是，要想使用好这些软件的功能并为企业带来效益，企业必须拥有一个完整的关于产品平台、产品模块的划分，拥有关于零部件重用属性的建立以及产品配置的约束条件的制订等一系列实现产品模块化的解决方案。这些业务方案往往是决定PDM系统实施效果的最关键因素，唯有具有模块化思想与行业经验双重优势的人才，才能够作出准确和全面的方案。从中国目前PLM市场状况来看，无论是PDM软件供应商还是企业自身都缺乏这样的复合型人才，因此需要企业和PLM系统供应商应共同努力下大力气培养适合人才，只有这样实施PLM的企业才能取得满意效果，PDM软件供应商才能将市场越做越大！