主持人： 感谢大家不远千里从全国各地到天下第一城，进行产品创新数字化相关的研讨，我是e-works公司副总经理李翔，今天下午由我为大家主持这个分会场。经过上午讨论，大家对产品创新有了一些认识，下面我们结合今天下午的演讲主题——制造、工艺管理数字化进行探讨。这里面相关技术很多，包括CAPP、MPM、CAM等等。今天下午我们大概日程是这样，首先请华中科技大学的张国军教授给大家讲述制造与工艺数字化的发展与趋势， 然后由达索系统DELMIA市场专员为大家介绍在数字化制造方面的解决方案。 接下来是开目公司介绍CAPP发展趋势和运用情况，CAXA公司介绍应用实施方案； 之后是通力公司介绍他们的数字化制造。另外，有两个在产品创造数字化方面比较好的企业介绍他们的成功经验，分享他们的问题和喜悦，包括解决的方案。下面有请华中科技大学张国军老师给大家做演讲。
e-works副总经理李翔主持第二分会场
主持人： 张教授是华中科技大学网络与虚拟制造研究中心主任，主要的研究方向是设计方法学等。他先后承担了国家多项课题，包括973、863等很多课题，并长期为企业服务。下面有请张国军老师给大家介绍一下制造与工艺数字化应用现状和趋势。
华中科技大学张国军教授
张国军：谢谢李总介绍。今天上午大家听了很多人的报告，有戴司长的，达索公司的，我总结了一下，有美军，法军，下午终于来了国军，明天会有皇军吗？不知道。（笑）这下面要讲的题目和李总介绍的题目有点不一样。原先的这个是黄培博士给我的命题作文。命题作文嘛第一就是要解题，所以我想稍微理解了一下题目。“制造和工艺数字化发展现状和趋势”，首先“制造”，当时我在想，这个制作是指大制造还是小制造呢？后来我想既然把制造放在工艺前面，应该是大制造，所以我相应的做了一些准备。但是非常遗憾地发现，今天上午戴司长所讲的很多内容和我准备的重复，所以我上午听了报告之后，把我的PPT做了修改，删除很多内容。这是第一。
第二，我原来的题目是制造与工艺数字化运用现状和趋势。我们在座的，我看了一下有很多是我们的软件供应商，我觉得我们这些朋友可能比我更熟悉市场情况，还有很多工程界的朋友、企业界的朋友，这些数字化产品运用的如何，运用的程度如何，我觉得他们会更有体会。所以我把题目改了一下。
下面我将从几个方面介绍：
第一是跟大家讨论一下中国制造业的发展机遇和挑战。上午戴司长已经讲了很多，我简单地介绍一下；
第二是跟大家分析一下当前制造企业面临什么环境，在国外尤其是美国，采取了什么措施应对；
第三，我主要想重点介绍一下我们国家制造业信息化尤其在底层制造和工艺方面面临的困难是什么；
第四，给大家分析一下工艺数字化的发展趋势。
大家应该看到，我国这几年制造业的发展是非常迅猛的。从我这里给的数据大家会发现，2004年我国GDP在世界上排第七，去年超过了意大利排第六。从发展趋势上我们发现，2001年是一个拐点，这是因为宏观调控之后，发展能力迅速的得到了释放，而在这个过程当中，我们在座的从事的制造业的各位在这当中作出了非常重要的贡献。我们会发现，2004年制造业的增长率达了到16％，远远超出我国GDP的平均增长率。在606亿美元实际外资数额当中，70％是来自制造业。从我国制造业工业增加值来看我们已经排第四。仅次于美国、日本和德国。但是我想讲成就的话，我们不用大讲，大家很清楚。但是我们制造业还面临着很多问题，我在想可能有这么几个方面：
1、技术创新能力很弱，所以我们组织这个产品数字化创新论坛非常重要。我们从这些数据能看出我们和发达国家差距很大。在美国和其他一些发达国家，有98.4％的产品技术都是本国的发明或者发现的。在我国这个数据不到一半，制造业当中新产品贡献率是52％，我国和他差一个数量级，什么意思？在座我们的工程界朋友，你想想你们生产的产品当中多少产品是今年新推出的？很多是原来产品重复批量生产出来的。从产品开发周期来说，我国和发达国家相比相差4倍左右。这个所指的产品平均生命周期不是指产品的使用寿命，而是产品多长时间退出这个市场。这反映一个国家更新换代的周期，从这点我们发现我们国家和发达国家有非常大差距。
2、正是因为我们技术创新能力不足，所以带来很严重后果。集中体现在我国产品主要是以低端为主，正象今天上午戴司长讲的，很多时候我们都是靠土地浪费等来给我们带来增长。比如，我7月份在加拿大开一个CAPP的会议，这是设计方法学方面的一个最高学术会议，加拿大的一个院士用两个小时时间带我去他们的一个大商场购物，带我们去了一个玩具城，非常大，我在玩具城里面，找不到一件玩具不是中国生产的，全是中国生产。商品服装高档的全部是欧洲的，中低档的产品70％都是亚洲生产的，其中日本、韩国和中国的量很大很大。这是不是表明我国制造业占领了国际市场？不是的。在美国市场我们卖100美元的玩具，国内生产商再加上外贸公司能挣10美元就不错，绝大部分利润被拥有知识产权的和国外拥有市场终端的企业拿走了。
