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| 当前位置:企业管理 -> CIO |
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| | 解开设给CIO的"套" | | 发表时间:2006-8-20 窦彦莉 来源:《信息系统工程》 | | 关键字:CIO 市场 信息化 企业 | | | 信息化的道路有例可循,陷阱的花样也有典可查。擦亮了眼睛,CIO可得看仔细了! |
| | 日常生活消费遭遇陷阱,有3.15热线来维权;那么作为企业信息化建设,这个特殊意义上的"IT消费"来讲,遭遇欺诈之后,该怎样维权呢?生活中的陷阱五花八门,而企业信息化建设中也是八面埋伏。社会公众在喊出"天天3.15"的口号之后,作为企业信息化建设的主要负责人,脑子里也要绷紧一根弦:信息化建设不忘3.15。 信息化建设中的陷阱,多数是设给CIO的一个"套"。套里套外,策划者是IT服务商,受伤的当然是被称作兄弟的"CIO",而最后买单的就是无辜的企业了。 见招拆招,细心的CIO其实也没必要乱了阵脚。骗子的招数纵然有变,其实也是万变不离其宗。再多的骗术也是围绕在利益和技术的背景下的。在这里通过一些善于设套的IT服务商的口,和一些精明CIO的眼,展示出一个个技术含量高低不同的陷阱。 信息化的道路有例可循,陷阱的花样也有典可查。擦亮了眼睛,CIO可得看仔细了! 拣了芝麻,丢了西瓜 买一赠一不是商场的专利,你看,一所高校的信息中心主任就尝到了这个苦果。 四年前,学校要采购一批服务器。消息传出后,IT厂商纷纷前来推销。好多知名品牌的产品没有吸引这位主任,但唯独有一个厂商的促销打动了他——只要加1元钱就送一台服务器。仔细询问了配置,都是那个厂商的正宗产品,不是水货也不是伪劣。这么省钱的事情真是天上掉馅饼啊!几乎没有犹豫,两家就签了合同。 一晃两年了,产品的服务承诺期过了,一些配置也该换一换了,应用软件也该升级了。这个主任又找到了那家厂商,以为还能再有个好合作。结果他被告知,现在没有优惠了,要买只能是原价购买,升级、维护也都是收费的。仔细一算,算出一个天文数字来。找厂商理论吧,但厂商说,他们拥有活动最终解释权。 以小利诱之,放长线吊大鱼。厂商先用诱饵吸引用户。机器的排它性决定了产品的升级换代都需要同一厂商的产品。当用户上钩,过了服务承诺期之后,厂商就露出了牟取高利的本来面目。升级换代是可以的,维护也可以,但是要收费的。他们光明正大地将大笔配件费用等后续开销统统揽入自己的腰包,买家这才明白当初一时贪小利,却惹来了后续的麻烦。 天下没有免费的午餐,精明的厂商更不会做赔本的买卖。CIO们千万要牢记:有悖常理的牌,一定不要接! 高手打前锋,低手来断后 业界有一个公开的秘密,在IT厂商中,技术水平和销售能力等各方面都很优秀的人才会做"售前"工作,而新手做的工作是签了单子之后的具体实施。可以这么说,"售前"人员是一个IT公司的门面。不明就里的人往往会被蒙蔽了双眼。 2004年,新东方实施全国财务系统。据CIO官冲介绍,当时来做售前的人员是几个素质很高的咨询人员,新东方的人一致看好——缘于对这些售前人员的欣赏。但等签完单子,在系统实施的时候,人员发生了很大的变化。在经过多次和厂家协调之后,才达到了新东方的要求。 像这种情况,官冲形象地用了一个比喻:"企业信息化建设就像家庭装修房子。你不但要选择有品牌的装修公司,更重要的是你要选择一个优秀的装修队伍,否则你不会比自己装修省心。" 被售前蒙蔽双眼的事情,相信不止官冲一人运气不好? 诱之以利,吓之以害 以最小的投入谋求最大的利润,这是商家的终极目的,IT厂商也不例外。某项目负责人告诉记者,作为IT厂商来说,做预算时都会偏小。为了吸引用户,拿下这个定单,很多IT厂商会先把预算做得非常小,然后在合作中不断地向客户追加资金投入。 当然,这也是两方面的问题。一个IT技术研发人员认为,客户在项目合作上只是需要达到一个目标,他不会考虑厂商的投入成本。而作为IT厂商来说,他不得不通盘考虑,如果在每一个细节上都加大成本的话,那会远远超出预算的。 那么出现这样的情况怎么办呢?这时IT厂商就会通过谈判追加资金,这就融入了商务谈判的技巧了。 IT厂商在不能满足客户提出的需求之后,或者是客户提出需求而不追加成本的情况下,IT厂商又会抛出一个杀手锏:故意夸大负面作用。该技术开发人员告诉记者,有时候明明知道客户提出的需求是对的,那样做肯定是能让使用者觉得方便、实用,但是考虑到成本,IT厂商是不能按照客户提出的需求做,以避免自己"陷进去"。 IT厂商的技术人员在双方谈判未果时,就会对客户说,如果按照你提出的需求做,那么整个系统就会受到影响,当然不仅仅是延误工期,更可怕的是另外一些相关的重要功能无法实现,这不是技术的问题,而是系统本身的相关性决定的。IT厂商会用各种办法,来说服客户,让他相信,只有IT厂商做出的决定,才是最正确的;虽然事实上,并非完全如此。 都说买的没有卖的精,可是如果CIO能够仔细甄别一下的话,堵住了先期投入的漏洞,那么也就不会在后期变得被动了。 | | | | |
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