效果好 影响大
    Bathmall ERP系统的快速实施，在当地引起了很大反响。
    反响一上来就体现在Bathmall内部。因为是新开的超市，Bathmall大都是新招的员工。这对于Bathmall来说，是一个好处――很多企业信息化所经历的流程重组痛苦并不存在――以前也没有流程。但是，Bathmall的员工并不是从零开始的新员工，很多员工都有工作经验，从其他的类似企业跳槽至此。这些员工经过软件培训后，一开业就使用上了ERP系统，据他们亲身体会，比以前在其他类似企业的手工运作速度提升了70%。而对于管理层来说，企业财务、业务流程的稳定，以及销售过程中的价格、库存、财务风险管理等已经走上正轨。
    而Kangwal Group下属的其他企业，原本只有简单的财务记账系统，既没有与预算管理挂钩，也没有与进销存实时“沟通”，在经历过Bathmall的信息化之后，Kangwal Group下属其他企业也开始准备大规模动作。
    更重要的是，整个泰国ERP市场因为这个项目的实施而有了变化。很多用户参观后认为，来自中国的ERP软件也可以适应泰国本地市场。而且，仅仅三个月该项目的实施就顺利完成，上线三个月后没有出任何问题，让泰国用户对ERP的应用有了信心。
    而对于用友来说，这个项目也是一个学习的过程。Bathmall成为用友ERP海外客户实施交付使用的第一单，用友重新梳理了其在国际市场上的产品，并针对国际用户的普遍需求进行了开发。“这是我们进入国际市场后非常重要的一步。”用友这样说。

    配文：技术文档
    系统主要业务流程如下：
    （1）采购、质量管理及应付业务流程

采购业务流程

    （2）销售及应收业务流程

Bathmall 普通日常销售流程

    项目实施效果
    ● 通过围绕着用友ERP-U8展开业务，借助用友40万用户的管理经验，降低新建企业的管理风险，快速制定出切实可行、防范财务风险的业务流程。
    ● 规范企业财务、业务流程，控制销售过程中的种种价格、库存、财务风险。使销售价格、采购价格完全受控，并使企业库存现存量保持在合理、安全的水平。
    ● 解决零售业业务量大，实现销售订单、采购订单的实时执行情况跟踪，并通过销售及采购相关预警功能，提高业务执行完成率，提高客户满意度，并与财务收付款情况进行监督、核销，提高业务收、付款管理能力，降低财务风险。
    ● 完整支持以令人头痛的零售业的多样、个性化的促销业务要求，极大简化用户日常操作。
    ● 提出的二次折扣和代扣税方案，丰富了产品实施方案。
    ● 完全满足了泰国报表要求。以前泰国的很多报表需求手工重新生产，现在借助用友报表工具结合Crystall Reports二次开发，既使企业管理决策层随时可以看到企业宏观性报表，也让执行层可以看到业务层面的详细报表。