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| 当前位置：管理信息化 -> MES |
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| | 卷烟企业MES框架与实践 | | 发表时间：2005-2-17 虞文进 王金亮 鲁京序 来源：中国烟草学会 | | 关键字：mes 烟 框架 | | | 阐述制造执行系统（MES）的原理，并着重就卷烟企业制造执行系统在信息化中的定位进行了探讨，结合宁波卷烟厂制造执行系统（MES）的实践，提出了卷烟企业制造执行系统（MES）的设计原则、功能、实施要求和关键技术。 |
| | 坚持不懈的信息化建设工作，使卷烟企业已经初步建立起了以企业资源计划（MRPⅡ/ERP）系统为核心的企业管理信息系统，提高了企业的管理水平，同时也对信息化工作提出了更高的要求。由于上层生产计划管理受市场影响越来越大，明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。而企业资源计划（MRPⅡ/ERP）系统主要是针对资源计划，这些系统通常能处理昨天以前发生的事情（作历史分析），亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却往往留下了不规范的缺口。找出任何影响产品质量和成本的问题，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。
制造执行系统（MES）恰好能填补这一空白。MES是处于计划层和车间层操作控制系统SFC之间的执行层，主要负责生产管理和调度执行。它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力，提供了一种系统地在统一平台上集成诸如质量控制、文档管理、生产调度等功能的方式。从而实现企业实时化的ERP/MES/SFC系统。改善生产组织、缩短生产周期、减少在制品数量、减少生产提前期，提高产品的质量和降低人力资源消耗。
1、制造执行系统（MES）概述
ＭＥＳ按其发展可分为二个阶段：传统的MES（ＴｒａｄｉｔｉｏｎａｌＭＥＳ，Ｔ-ＭＥＳ）和可集成ＭＥＳ(ＩｎｔｅｇｒａｔａｂｌｅＭＥＳ，Ｉ-ＭＥＳ)。由于Ｔ-ＭＥＳ系统是基于预先设定的程式进行系统开发的，因此，存在以下一些不足之处：
(1)开发此类系统成本高、效率低，并隐含着较大的风险，如过程有微小变化，就可能导致系统不能正常运转，系统的稳定性差。
(2)通用性差。目前市场上的制造执行系统由于没有一定的技术规范指导，因而使得系统的开发周期长、投资大，限制了系统中的对象交互。
(3)可集成性弱。目前，某些具有集成功能的ＭＥＳ，虽能实现与上层事务处理和下层控制系统的集成，但也仅仅局限于某个特定的系统或功能，使得ＭＥＳ系统能力大打折扣。
(4)缺乏互操作性。互操作性是系统敏捷性的一个重要标志。企业采用的数据库、操作系统是异构的，在分布式生产环境下，需要从不同的ＭＥＳ系统中裁剪不同的功能，以满足某个特定任务的需要，实现互操作。目前市场上的传统制造执行系统基本上没有此类功能。
为了解决传统制造执行系统存在的问题，出现了可集成MES，可集成ＭＥＳ结构分为以下三个层次：领域层(ｄｏｍａｉｎ-ｓｐｅｃｉｆｉｃｌａｙｅｒ)、对象层(ｏｂｊｅｃｔｌａｙｅｒ)和基础架构层(ｌｏｗ-ｌｅｖｅｌｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅｌａｙｅｒ)。三层之间相对独立，从而为可集成的ＭＥＳ的实现提供了技术保证。它将模块化应用组件技术应用到ＭＥＳ的系统开发中，是两类Ｔ-ＭＥＳ系统的结合。从表现形式上看，具有专用的ＭＥＳ系统的特点，即Ｉ-ＭＥＳ中的部分功能作为可重用组件单独销售；同时，又具有集成的ＭＥＳ的特点，即能实现上下两层之间的集成。此外，Ｉ-ＭＥＳ还能实现客户化、可重构、可扩展和互操作等特性，能方便地实现不同厂商之间的集成和遗产系统的保护，以及即插即用等功能。
尽管ＭＥＳ软件的研究和开发取得了明显的进展，但在技术规范性和成熟程度方面还有较大的差距。如何解决ＭＥＳ软件的行业适应性问题，一直没能得到很好地解决，从而阻碍了ＭＥＳ软件产品市场的形成。软构件技术的发展，为ＭＥＳ软件产品化带来了新的契机，可集成ＭＥＳ软件成为发展方向。
2、烟草企业制造执行系统（MES）在信息化中的定位和功能结构
2.1 制造执行系统（MES）在信息化中的定位
我们宁波卷烟厂在不断技术创新的同时，潜心研究探索烟草企业管理发展的方向，努力把国际先进的管理思想与中国烟草企业的实际有效地结合起来，认为MES作为面向制造的系统必然要与企业其它系统有密切关系，MES在其中起到了信息集线器（Information Hub）的作用，它相当于一个通讯工具，为其它应用系统提供控制层的实时数据。在烟草企业中，MES与其他系统的接口如图1所示。
2.2 卷烟企业制造执行系统（MES）的功能结构
卷烟厂生产管理信息系统是建立在完善的制丝（储丝）数据采集系统、卷接包数据采集系统、质量检测器具等各类数据采集系统上的，对于数据采集系统，在烟草行业的应用一直有一个误区，过去大家把数据采集系统的应用定位于重点采集生产的消耗数据，为机台考核及成本核算服务，这种定位实际上是错误的，因为再精确的采集也无法做到将生产过程中的边角余料（例如每个卷烟盘纸的剩余部分）以及人为的浪费采集出来，机台考核及成本核算只能以仓库发出的领料数为准，错误的认识极大地阻碍了数据采集系统在烟草企业的应用，因此，尽管很多企业纷纷建立了数据采集系统，但真正发挥实际效益的极少。我们认为应该把数据采集用于生产的实时指挥、质量的在线控制、设备的预防维修上，由此为烟草企业提供一种全新的生产管理模式，使烟草企业的生产管理水平上升到全新的高度。
MES功能结构图如图2所示。
MES主要有九大功能模块，与各系统之间的关系如图3所示。
1）计划管理模块包括：设置工作计划（工作日历）；根据产销衔接计划，自动生成卷包作业计划（月/日/班）；制丝作业计划(日/批次)的编制和调整；能力平衡测算（主要辅料）和计划进度跟踪。
2）基础数据和文档管理模块包括：质量标准维护和查询；工艺控制参数维护和查询；设备基本信息维护和查询和维保项目信息维护和查询。
3）质量在线管理模块：指根据质量标准，对数采数据进行自动判断，超标情况进行报警，实现质量在线控制和统计分析。
4）设备维护管理模块包括：设备运行和维修记录管理；以周期性项目为基础的维护、保养、点检和润滑计划管理和生成维修备件领料单和清单。
5）物料跟踪模块：指系统提供原辅料消耗及批次跟踪。
6）车间考核和管理模块包括：在数采数据基础上对机台进行考核（质量、消耗、产量、设备）和车间人员管理。
7）统计分析模块：指以数采为基础的生产、消耗、质量、设备等信息统计分析和提供可视化的7种图示方式。
8）过程监控模块：包括集成制丝线、储丝楼、卷接包、成型、装箱实时数据，告警显示；提供图形显示平台和提供各种调度指令。
9）数据采集模块：包括制丝、辅料、卷接包、成型、装箱实时数据采集和质量检验检测数据采集。
2.3 卷烟企业制造执行系统（MES）的设计原则
根据上述卷烟企业MES系统定位和功能，结合烟草行业信息化系统建设原则，我们认为卷烟企业MES系统建设应遵循以下设计原则：
a.系统应遵循“实用、可靠、先进、经济、完整”的原则，突出实用性、符合MES功能规范，确保系统的安全性和可扩充性。
b.系统要充分体现MES的实时性、执行性、集成性和可视性等特点。
c.方案设计应在：生产计划调度、设备管理、质量管理、基础数据和文档管理、车间管理、数据采集、统计分析、物料跟踪和车间考核功能等方面展开。
d.系统设计应注重业务流程集成为主，总体规划，分步实施。
建成的系统应达到以下目标：建成一个统一的生产指挥调度平台；通过关键点的数据采集提供整个生产过程的数据分析；实现以数据采集为基础的车间考核功能；提供质量的在线跟踪控制和预警提示；实现与已有系统的有机集成。 | | | | |
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