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供应链变革的物流赢家
供应链
物流
企业管理
2008/9/19
谢家涛
在这里真实的个案中,物流部门是独立的,并受到了高度的重视,它已经摆脱了附庸部门的行列,并使物流管理真正在供应链管理中体现出巨大的威力,由此收益者众多,有企业的销售部门、客户、原材料供应商、原材料供应商的供应商、一直到原始供应商,还有物流供应商……一条充满弹性的供应链正在游刃有余地运转着,这巨大的一切引领着企业走向“赢...
物流信息化何以未能带来利润提升
物流
成本
分销
2008/9/18
杨巍
很多企业在不断发展的过程中,越来越意识到物流在经营中的重要性,愈发重视物流管理,物流的快速发展给分销企业带来了生存挑战,同时也带来了发展的机遇。
物流成本如何开源节流
物流
成本
开源节流
2008/9/17
郝立红
物流成本的控制和持续优化是建立在能够精确计算成本的基础上。如果我们已经能够对成本本进行精确核算,下面我们就可以对物流成本进行控制和持续优化。
APS在供应链的应用(四)
APS
供应链
SCOR模型
2008/9/15
蔡颖
和ERP系统不同,APS是想在几个公司之间协调资源,优先等。一个公司如果不配合或配合的不理想会引起供应链连锁反应。
APS在供应链的应用(三)
APS
供应链
库存
2008/9/14
蔡颖
APS的需求计划可以利用数据仓库的OLAPT来处理多维的和深度查询和历史的分析和商务智能BI的数据。所以APS的计划能提供更清晰的理解需求变化的影响。
APS在供应链的应用(二)
APS
供应链
SCOR模型
2008/9/13
蔡颖
APS计划可以给客户提供给解决全球供应链的优先级和工厂本地的优化顺序问题,来满足整个供应链对需求响应越来越强烈的需求。
APS在供应链的应用(一)
APS
供应链
SCOR模型
2008/9/12
蔡颖
现在APS系统建立在供应链网络结构上,基于多层代理技术与在制造内部,基于模拟仿真技术结合起来,使得网络导向结构的APS解决供应链同步化问题,模拟仿真技术的APS的优化顺序解决工厂的顺序冲突问题。这样,APS计划的就可以给客户提供给解决全球供应链的优先级和工厂本地的优化顺序问题,来满足整个供应链对需求响应越来越强烈的需求。
如何缩短交货周期,柔性响应客户需求
供应链
交货周期
APS
IE工业工程
2008/9/8
蔡颖
缩短交货周期,柔性响应客户需求使供应链的柔性并非什么神话或不可达到的目标。本文简要介绍两种思想和技术来缩短交货周期,一是信息技术和APS的方法;二是IE工业工程和精益生产的方法。
物流能力:内涵、体系和优化
物流
供应链
系统优化
2008/9/7
物流能力,就是指某特定的物流系统,从接受客户需求、处理订单、分拣货物、运输到交付给客户的全过程中,在响应速度、物流成本、订单完成准时性和订单交付可靠性等方面的综合反映。
供应链管理之道
供应链
信息化
一汽丰田
2008/9/6
董海洋
在2008年,一汽丰田公司的一个主要想法就是“BackToBasics”,即回归基础管理、回归到常识,勤恳的实践工作,并将是否建立起强势品牌作为长期任务,一以贯之。
五点经验优化供应链管理
供应链
SCM
管理优化
2008/9/6
除了信息系统外,供应链管理还要将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起,进行整体的优化。在采购、运输、存储和销售等交易过程中提升效率,把供应链的各个环节优化。现代物流就是为了优化实物流程而产生的一个新兴行业。
企业实施供应链优化的十步
SCM
ROI
供应链优化
2008/9/5
供应链优化是一个十分复杂、充满不确定性的工作,如何保证供应链优化顺利进行?
浪潮通软SCM供应链管理解决方案
浪潮
SCM
供应链管理
2008/7/15
佚名
myGS-SCM供应链管理解决方案围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,实现从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的全过程物流集成与控制。
关于后补充看板电子配送的实现
ERP系统
电子看板配送
数据采集
2008/5/12
贾渊
由于我国汽车行业的特殊性,供应链系统的复杂性,对于同一零件的采购管理,采用的是多家供应商同时供货方式,这给生产现场的看板管理和手工记帐方式带来一定的复杂性。通过无线扫描系统和ERP系统进行集成,可以完全实现电子看板配送。
用ERP管理出货 六种策略减困扰
ERP系统
ERP应用
仓库管理
2008/4/29
企业产品从企业仓库中流出去,这支作业可说可小。但是,若对于产品出货不进行有效的管理的话,会给企业管理带来不少的困扰。
物流信息技术应用现状及趋势
物流信息技术
RFID
GPS
PDT
2008/4/28
郭成
“物流因IT而改变”——用在现代物流发展特征上可谓十分贴切。在信息化快速发展的今天,信息已成为现代物流的灵魂。尤其是互联网络技术的推动,更使物流信息化及其相关的物流信息技术受到空前的重视。
汽车信息化出现拐点 北京加达预算先行
全面预算管理
汽车
北京加达汽车
2007/11/9
晓朦
当前,汽车信息化建设投入正以财务信息化、OA信息化为主导方向全面转向投入以SCM、ERP、BI和全面预算等管理系统为主方向,进入2007年以后,我国汽车企业信息化建设将出现新的转机和拐点。
集成的钢铁供应链管理
供应链管理
供应链集成
钢铁
2007/7/31
陈果
李颖
随着中国钢铁行业的兼并、整合,钢铁企业的供应链管理能力已经成为企业竞争的关键优势。企业首先需要从内部供应链入手,从战略层、战术层、运营层思考集成策略,从而达到降低库存、缩短周期、提高资产利用率的管理目的。
汪忠田的供应链情结
供应链
明基
2007/6/8
李颖
“根据2006年年底的统计,每年用我们的供应链平台实现交易自动化的金额大概有150亿美元……我们现在的目标是,国内500强企业中一半的企业选择我们的供应链方案”
二维码在汽车零件追溯的应用
维码
零件
供应链
QR
2007/3/6
郑文江
QR二维码在我国的应用还没有大面积推广,本文给出了采用QR二维码,基于WEB技术的零件追溯的方案。解决了零件追溯的在生产现场的快速采集问题,以及在零件供应商信息化程度较低情况下,实施零件追溯的问题。
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