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产品开发与基线的演化

基线同产品开发流程及变更管理流程密不可分，谈基线，就离不开产品开发流程和变更流程。在之前的《如何做好变更管理》文章中，我们已对CMII的闭环变更流程做了详细的阐述，今天我们将重点说明在产品开发过程中的几个重要的基线，以及最终产品基线的演变过程。 CMII的4层、9步产品开发流程适合所有新产品的开发，或已有产品的升级改造。与很多其它产品开发流程不同，CMII产品开发流程有两层计划，而且在应用需求和详细设计之间，有一步设计基础的开发过程。因此，实物部件层级也可以用于产品的项目管理。而BOM中的信息不完全需要接受CM的管控，例如，供应商信息、库存数量、产品交货日期，最小起订量等信息可能就不需要纳入CM的管理范围。第二、基线是所有BOM的数据基础与源头。

来源：互联网

2017-05-08

2022工厂防呆防错解决方案巡礼

简化作业是通过合并、削减等方法对作业流程进行简化。作业步骤越多，出现失误的几率越多；而操作步骤和流程越简单，出现操作失误的概率越低。削减、简化和合并操作流程，相当于为减少失误创造了条件。工艺流程的防呆防错，即通过合理编排或简化工艺流程等，来防止错误的发生。每一段工序都需对条码进行扫描，如果系统发现前一工序没有扫描或没有数据时，就不能往下流转，可以有效防止漏掉某个工序。该系统一般配合智能数据采集终端和固定式扫描器（或条码扫描枪）等使用。图9流水线装箱条码防呆防重（图源：昂德高电子科技）东莞邦越的防重防错防漏防呆条码管理系统，支持相同条码防呆、流水条码防呆、唯一条码防呆三种条码防呆规则，配合自动化条码数据采集，使用固定式条码扫描器，系统报警时采集器可实现产线停拉控制

来源：e-works

2022-09-23

如何解决三货（呆货，缺货和抢货）的困惑

但这却是一家经营水平和管理水平（起码在供应链管理方面）有着巨大差异的公司，也许正是因为良好的经营业绩掩盖了管理上的问题。其未来业绩下滑之时，就是管理变革之际。当然，未雨绸缪是最佳选择。由于没有层层相扣的统计数据，所以不知道是预测不准责任更大，还是采购和生产执行不力贡献更多。当库存积压达到一定程度后，管理层还会下达仓库拒绝收货和采购停止下单等不当行政指令。从事后处理转向事前预防，关注执行，更加关注源头计划的准确性改善建议一：建立完善的需求预测管理体系a.基于终端订单数据（非工厂出货）进行预测，并且建立需求计划与销售市场部门联动的预测机制，将前端的市场信息 d.需求计划建立在真实终端数据以及通路库存完全透明的基础上，并且提供了完整的分销网络配送建议，单一被动的要货模式被上下协同的补货计划所取代，避免了无序抢货的状况。改善建议三：建议M公司对供应链流程进行审计，精确定位改善环节通过对数据而非流程对整个供应链进行审计，精确定位各环节的管理偏差。

来源：上海大学需求链研究院

2015-05-28

CRM究竟未来走向何方？

但随着云计算、大数据、移动互联网等新技术突飞猛进，对于国内5000万的企业用户来说，传统CRM渐渐不能满足他们的需求。 2016年3月，纷享销客宣布完成了E轮融资，并再次更名为“纷享逍客”，从销售管理市场重新杀回移动办公领域，开始主推CRM客户关系管理，主推专属日记、快速移动审批、销售流程管理等应用据此前公布的数据，其企业注册用户30多万，企业续费率超过70%。其次，腾讯企点着重把整个CRM过程简化，把海量销售数据和客户资料，以及庞大复杂的服务流程都以自动汇总导入后台，自动进行客户分类，把客户分成潜客、有意向和成单客。而且这将继续向垂直行业的细分市场拓展，并且将在决策、管理、报表等方面不断延伸新功能。

来源：互联网

2017-09-23

企业信息化与数字化的前生今世！

企业管理中流程和数据的需求从确定到不确定，对信息化实现带来巨大挑战，很多非IT人士认为技术是万能的，只要提出所谓具体业务需求就能靠IT技术使之实现，这是一种对IT技术的误解（正解：IT技术有很多不能实现的功能和模型利用IT技术迭代特性来试错，可以说能找到最佳路径的选择就慢慢出来了，其他改革方法与工具根本达不到IT技术这种先天优势（高质量和低成本），既能保证时间上的快速，又能重组企业管理要素（流程和数据）来试验商业模式能否持续创造价值，他们为各个业务部门进行信息化服务，从梳理业务部门流程和数据开始，逐步了解这个部门的业务运作方式，痛点和难点一清二楚，应验了旁观者清的道理，提出改善建议，选择合适IT技术来解决业务问题，提升业务运行效率和质量，把原本分散的人机法物环连接起来，所以这支队伍质量好坏标志着这个企业知识资产（数据资产最高表现形式）管理水平；二是前五类厂商的能力短板都不一样，给了甲方这支团队充分亡羊补牢的机会，而甲方自己IT团队必须长期和自己业务部门并肩奋战我国从2000年开始陆续出来一批这样的公司，宝钢的宝信，中石化的石化盈科，一汽启明等等，也逐渐成为其所在行业内的领头羊，甚至跨行业也取得了不错业绩；四是企业的数据资产在当下越来越重要，谁能运营企业数据资产并保护数据资产不外泄

2021-06-18

知识管理从幕后到台前

知识管理真正的附加值，可从公司的商业流程获益中得到证实。也有专家对知识管理做了另一层次的注解：“知识管理掌握了企业最珍贵的价值，那就是员工的知识”。公司的无形资产进一步解释成以下几项：外部：关系、品牌名称、声誉及形象；内部：专利、概念、模型及流程；个人：技术、教育、经验及价值。知识管理可以浓缩成一个概念：DM+FullService。向知识管理要效益知识管理的优点有：节省成本、提供统一的信息及服务、增加公司资产。知识管理真正的附加值，可从公司的商业流程获益中得到证实。知识管理的优点，可浓缩为以下几点：节省成本对外，就客户来说，假如知识库里的资料齐全，单一消费者或企业客户都能自助式地在网上找到各种信息，这对削减整个商业流程及客户服务人员成本来说，是相当惊人的。他必须先从网上或网下找到一些数据，了解网络广告的整体效益、哪些网站符合目标对象、哪种广告呈现方式（电子邮件、横幅广告）更吸引目标对象？该找哪家广告公司或是自行联系媒体？这可能要花上数小时甚至几天。

2001-08-28

浅谈计算机信息化在企业管理中的作用

、数据库技术以及网络信息技术，对信息资源进行开发与利用，实现企业内部与外部的信息资源共享，提高生产、经营、管理与决策环节的效率水平，从而提高企业自身的经济效益，增强企业的市场竞争力。数据库系统可以使管理者能够快速的进行企业数据查询，计算机信息技术以及各种决策系统的发展使得决策者能够提高处理速度，降低决策过程中的错误，提高决策的科学性。优化企业的业务流程，对企业生产计划和资源的利用进行合理的安排，从而提高企业生产经营的效率和管理水平。忽视了对企业管理者、决策者和员工的培训，员工在思想上没有认识到企业管理信息化的重要性和紧迫性，会对计算机信息化介入企业管理所带来的工作方式、业务操作流程等方面的变化不适应，这些都会阻碍计算机信息化在企业管理中的应用同时，要求企业利用计算机信息化管理软件，对企业的业务数据、流程以及产品等方面进行优化，从而提高企业的管理水平。

来源：万方数据

2013-07-22

移动机器人系统项目特点与落地关键

无论园区物流，还是工厂生产物流，通过移动机器人可以高效衔接各个环节从而实现自动化升级，减少人的不确定因素，提高准确率，降低劳动强度；此外，设备的数据实时上传系统，可提高数据的准确性、及时性，为企业进一步通过大数据和 AI数据分析进行管理指导和生产的优化升级构建数据基础，从而有助于推动企业实现数字化转型。此外，在生产物流场景中，基于AGV移动机器人系统，很多工艺流程可以在项目后期进行优化和调整，但固定的物流线需要在前期就充分考虑清楚。这也是AGV移动机器人系统与传统物流系统有所区别的地方。项目主要阶段及关键问题移动机器人系统项目无论规模大小，通常从流程上可以划分为前期设计、生产制造、现场实施三个阶段。同时，在细化设计过程中，乙方要有意识地引导甲方对需求进行挖掘，甲方对于自身的需求和业务流程、特点最为了解，只有双方有效沟通配合，才能形成不断优化和完善方案。

来源：物流技术与应用

2024-02-19

中控技术中标焦煤集团项目，“AI+机器人”多场景协同应用实力出圈

电力间和商品煤火车采样站三个不同场景投放机器人系统，赵固一矿选煤厂实现煤炭作业现场全天候、全方位、全自主的智能巡检和监控，有效降低人工巡检劳动强度和运维成本，提高安全运管水平，在满足洗煤厂实际业务需求的情况下提升了巡检作业和安全管理的智能化水平通过集成机器人技术、机器视觉、光电子与激光、目标检测与视觉场景建模分析、现场数据处理技术、AI图像视觉识别技术、非接触检测技术、多传感器融合技术、复合导航定位技术以及物联网技术等关键技术，革新了赵固一矿选煤厂的传统作业方式中控机器人解决方案架构图未来，中控技术将持续结合工业场景实际需求，全方位培育多场景下机器人方向的新业务、新技术，形成满足全流程、多场景工业应用需求的、具有竞争力的整体机器人解决方案。

工业机器人

来源：中控技术

2024-08-06

腾讯云：携手华龙讯达共筑木星云工业互联网平台

在采集数据的过程中可以自动甄别哪些是实时业务数据，哪些可以延迟上传，从而保证生产线上的所有PLC数据都可以完整被采集。在数据采集完成后，还可以通过构建大量的数据分析模型，实现对数据的实时分析。，能够实现机器、物料、系统、产品、人等工业各类要素的泛在感知、云端汇聚、高效分析和科学决策，并对生产全要素、全流程、产品全生命周期管理进行优化配置，为提升企业生产质量、生产效率、经营效益和创新能力提供平台支撑 rdquo;为特色的智能制造整体解决方案，实现IT和OT深度融合；三是构建了开放共享的平台生态，能够帮助企业从简单“触网”，发展到整体“上云”，把全产业流程镶嵌到更为开放的网络中以激发更多创新木星云已在汽车、医药、机械制造、交通、核电、风电等行业进行了推广应用，为用户企业提供数据采集、数据建模、虚拟制造、大数据分析、虚拟供应链管理、产品全过程生命周期等工业互联网平台应用。未来，木星云平台一定会集聚全球最优秀的管理专家、业务专家、流程专家，基于他们的才华在木星云平台上开展知识服务。大型的软件公司也可以基于工业互联网平台开拓业务，帮助制造企业将质量管控、设备运维做到极致。

工业互联网

来源：e-works

2018-06-01

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