• 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 1076  条结果
  • 相关性
  • 发布时间

为啥你的中小企业执行力差?

1.缺乏规章制度,操作流程不健全对于在日常运营中需要使用大量文件的中小企业来说,要么文件过剩令执行者应接不暇,执行成本过高;要么文件制订得不切合实际,令执行者执行困难,引起文件与人的矛盾,这两种情况均能导致执行者丧失执行文件的能力 即使制度、流程制订的较为完善,但相对于中小企业大量的素质低、流动性大的工人来说,对制度、流程的内涵缺乏基本的理解,如果管理者在制度、流程没有获得基层员工理解的情况下强行实施,对违规者处罚,工人会产生抵触情绪 千头万绪,最多能理出主要的几条线,而我们的制度和流程也就是为这几条线配套制定的,如果制度、流程制订得非常细,它的制订成本、培训成本也必定大得惊人,远大于人们百分之百地执行后所产生的效益,何况有哪家中小企业能不折不扣地执行这些繁琐的文件制度 当大量变化的人在做着大量变化的事情时,如果按照这些既定的制度操作,人们会感到很难受,很不习惯,甚至感到很多事情做不成,路子走不通,因为人是易变、开放的高级动物,他会冲破束缚他的牢笼,践踏这些制度,除非人们认识到触到笼子是会被烫伤的,而中小企业能烫伤人的笼子是很少的 由此人们的思想里产生了“制度是死的,人是活的”的念头,有什么样思想就有什么样的行动,这就是造成中小企业执行力差一个重要原因。
来源:微信公众号《流程管理资讯》
2022-05-30
共 108 页 总数:1076
信息搜索中,请稍候...

系列微信

数字化企业网
PLM之神
e-works制信科技
MES百科
工业自动化洞察
智能制造IM
AI智造圈
智能工厂前线
工业机器人洞察
智造人才圈
工业软件应用
智能制造网博会
ERP之家
供应链指南针
© 2002-2025  武汉制信科技有限公司  版权所有  ICP经营许可证:鄂B2-20030029-1(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号 法律声明及隐私权政策     投诉举报电话:027-87592219

关于我们    |    联系我们    |    隐私条款

ICP经营许可证:鄂B2-20080078
(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号
© 2002-2025  武汉制信科技有限公司  版权所有
投诉举报电话:027-87592219

扫码查看