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中信重工：多源数据汇集融合应用，打造高端矿山装备智能工厂

搭建了三维参数化设计环境，以三维参数化设计和PLM系统为载体，对产品设计、工艺设计、包装设计、数控加工仿真、仿真分析、实验检测等全链条数据的集中管理与整合，实现基于产品全生命周期的全数字化管理。基于三维模型，借助机电一体化概念设计软件MCD进行仿真调试，实现了关键产品的虚拟调试和CAE仿真分析。图12数据分析看板智能化运维服务体系建设：自主开发建设了行业领先的矿山装备工业互联网平台（工信部工业互联网试点示范项目），将公司矿物实验、产品研发、装备制造、运维服务、工艺优化等工业大数据沉淀，构建产品智能运维服务数据模型依托IT/OT数据融合构建全要素质量数据池，实时采集设备运行、工艺参数及检测结果等多源数据，通过数字孪生模型建立精准对应关系，将现场改进措施的执行效果同步反馈至孪生模型，通过虚拟仿真验证改进方案的可靠性形成基于数据驱动的离散型制造连续化生产模式公司建设了以PLM系统为核心的数字化研发设计平台，实现产品设计、工艺设计、包装设计、数控加工仿真、仿真分析、实验检测等全链条数据的集中管理与整合，满足了设计资源弹性供给

2026-02-02

具身智能，一定等于人形机器人吗？

具身智能（EmbodiedAI），是人工智能从数字世界走向物理世界的应用拓展革命，其本质是以AI大模型为核心软件底座，将智能模型嵌入物理硬件载体，通过「环境感知—自主决策—动作执行通俗来说，大语言模型、多模态模型属于「离身智能」，它们只能在虚拟的数字世界里处理信息、输出内容，是只懂理论的「思想家」；而具身智能则是能走进现实世界的「实干家」，它能通过硬件载体的「眼睛」看、「耳朵」听我们常说的具身智能大脑，就是由数据驱动的AI大模型和控制系统共同构成的，所以仅凭单一的AI大模型是无法实现“大脑”功能的真正落地。决定这个过程的，不只是模型本身，还包括载体、数据、场景复杂度和客户价值闭环。这正是仙工智能当前专注的阶段，移动+轻操作的载体形态已经经历了市场的充分验证，趋于成熟。

工业机器人

来源：仙工智能AGI

2026-07-31

Simcenter，可预测性工程分析推动形成产品创新链的数字闭环

仿真和测试技术作为产品数字模型构建与验证的重要手段，在西门子的数字化双胞胎构建中发挥着重要的作用，西门子意识到将设计、仿真和验证软件进行集成已经成为当务之急，通过并购、整合，推出了全新的仿真和测试产品套件实现全价值链数字化性能工程成熟度模型引导产品可预测性能力逐步提升仿真涉及复杂工具的使用、涉及多学科应用融合，算法不好和计算能力不强都将严重影响仿真的效果，因此西门子提出了性能工程成熟度模型，用于描述产品可预测性工程不同层次的应用水平以及智能化程度性能工程成熟度模型第一级：REALISM（增强执信度）在这个层级，仿真的结果与实验的结果越来越近，比如能够耦合多个物理和学科，提供更精确的建模技术，能够实现各种计算，包括高性能计算，实时的交付，并在混合模型中包含真实数据不同层次的仿真构建全面的解决方案组合Simcenter的产品组合中整合了一维的系统仿真、基于三维模型的CAE、物理测试等多种组件，形成端到端完整闭环的产品全生命周期的仿真与测试管理体系，通过仿真结果的可视化与数据分析此外，物理测试的意义不仅仅在于最终产品验证，更是测试与仿真的融合，测试结果间接地用于仿真环境，去校准三维仿真模型，反之，又可利用仿真指导测试，在实物测试之前，利用模型优化测试方案，确保测试的可靠性。

来源：e-works

2020-05-20

MBD技术在飞机研制中的应用

涉及到产品成熟度、装配阶段(产品的完整研制阶段和状态)，关联设计(数据传递和产品协调问题)，三维尺寸标注(基于模型定义技术)，基于构型项的产品数据管理，基于模块的构型管理等多个方面的工程化应用。 1设计制造并行工程新型飞机研制中引入成熟度的概念，模型成熟度用“MA*”表示，其中“∥为顺序号，共分为多个成熟度状态：MAl、MA2、MA3、MA4、MA5等。按模型成熟度对预发放数据进行控制，在零件／部件的不同成熟度阶段进行产品的预发放。实现了制造单位在协同制造平台接收预发放数据，提前开展工艺准备、工装设计、生产、材料订货等工作。构建、工艺规划、仿真验证和AO的编制。向DCE平台输出顶层MBOM、三维AO及仿真验证结果。

来源：互联网

2017-06-23

从霍尔模型这一技术系统的发展进化看传统系统工程到现代系统工程的演变

(5)精益研发三维系统工程模型人、物、事企业三维能力成熟度提升是企业架构规划和信息化建设的重要内容，也是基于系统工程的精益研发体系建设的重要组成部分。 CMMI是企业过程能力的评价模型，其中的技术过程域可应用于逻辑维能力成熟度的提升，技术管理域可应用于认知维能力成熟度的提升。 People-CMMI是人员/组织能力成熟度的评价模型，包括基于个人认知能力模型（了解/熟悉/掌握/精通/大师）和基于组织认知能力（学习、洞察、应变、创新、执行），可应用于认知维人力资源管理能力成熟度的提升而技术成熟度TRL、集成成熟度IRL、系统成熟度SRL、制造成熟度MRL则是系统维上技术/产品能力成熟度的度量评价模型。，其能力成熟度和技术成熟度不断提高（见图12）。

来源：e-works

2016-01-05

项目管理成熟度模型的研究现状

项目管理成熟度模型主要是在软件过程成熟度模型CMM的基础上发展起来的，作为针对组织项目管理过程成熟度的一种衡量标准。这几个模型主要借鉴软件过程能力成熟度模型CMM的体系结构，都为五级等级结构并且对每一级别的关键过程域进行详细定义与说明，这些模型的缺点是没有定量的项目管理成熟度评价指标体系。第三类：美国项目管理解决方案公司的项目管理成熟度模型PMS-PM3，该模型的特点是把项目管理九大知识体系作为项目管理成熟度评价指标，该模型最初分为8个级别，目前已改为5级别，从项目管理的9大知识范畴分别评级总之，纵观国外的各种项目管理成熟度模型大多只是参考CMM的五级体系及其内容结构，并没有和定量的项目管理成熟度评价指标体系相结合起来，或者有的模型在指标体系设计上还需要进一步的修改和完善。因此如何构建一套符合我国国情的企业项目管理评价指标体系从而建立适合我国企业运用的项目管理成熟度模型是具有较高的理论和现实意义的。

来源：万方数据

2012-08-31

第十届粤港澳大湾区标杆智能工厂考察之旅

”五羊本田坚持自主可控+开放协同，在机加工、焊接、装配、检测四大领域形成成熟方案；自主知识产权不断累积，软硬件成果全面落地；同时积极与华为合作，推进5G工厂、算力平台、数智协同，实现1.0（此外，企业搭建完整产品溯源体系，实现每一张床垫三码合一，确保原材料信息、生产工序、质检记录、物流节点全部可查、可追溯，构建完善的品质闭环管理体系。凭借标准化、体系化的数据建设能力，慕思近期成功通过国家数据管理能力成熟度评估量化管理级（4级）认证，高标准的数据体系，也将为后续AI应用筑牢基础。艾比森的智造体系聚焦光电精密制造的高洁净、高精度、高一致性要求，为电子制造领域数字化转型树立了标杆。车间还构建了双重核心质量保障体系：车身精度保证系统通过高精度检测设备实时监控车身尺寸，确保误差控制在毫米级；焊装车身强度控制体系依托AI补焊感知作业，杜绝虚焊、漏焊，从源头筑牢车身安全防线。

来源：e-works

2026-05-26

国际项目管理成熟度模型研究

项目管理成熟度模型主要是在软件过程成熟度模型CMM的基础上发展起来的，作为针对组织项目管理过程成熟度的一种衡量标准。这几个模型主要借鉴软件过程能力成熟度模型CMM的体系结构，都为五级等级结构并且对每一级别的关键过程域进行详细定义与说明，这些模型的缺点是没有定量的项目管理成熟度评价指标体系。第三类：美国项目管理解决方案公司的项目管理成熟度模型PMS-PM3，该模型的特点是把项目管理九大知识体系作为项目管理成熟度评价指标，该模型最初分为8个级别，目前已改为5级别，从项目管理的9大知识范畴分别评级总之，纵观国外的各种项目管理成熟度模型大多只是参考CMM的五级体系及其内容结构，并没有和定量的项目管理成熟度评价指标体系相结合起来，或者有的模型在指标体系设计上还需要进一步的修改和完善。因此如何构建一套符合我国国情的企业项目管理评价指标体系从而建立适合我国企业运用的项目管理成熟度模型是具有较高的理论和现实意义的。

来源：万方数据

2012-09-23

数字孪生驱动商用车敏捷生产，北汽福田长沙工厂打造智能制造新范式

图1北汽福田长沙超级卡车工厂二、企业在智能制造方面的现状北汽福田长沙超级卡车工厂目前已构建了以全模块SAPS/4为核心中枢的端到端智能制造生态体系，驱动数字化营销、采购、生产、工艺、物流、质量管控及业财一体化 3、数字孪生与运营优化场景应用：建成5G全连接数字孪生工厂，覆盖研发、制造、设备、质量、服务全流程，结合数字运营调度中心实现生产全链路的实时监控与仿真优化。三、参评智能制造项目详细情况介绍针对商用车柔性制造执行过程中生产监控、生产计划、库存管理及产线工艺装备调试等过程的行业重难点问题，北汽福田长沙超级卡车工厂基于工厂、车间、线体、设备及产品的数字孪生三维仿真模型 4、主要创新点构建基于PBS区的柔性调度算法模型；形成多源异构工业数据实时采集与融合调用技术方法；建立基于数据标签的工厂级数据治理标准体系。 4、主要创新点构建MB040关键合拼工位的孪生驱动模型；建立焊接工艺仿真关键技术路径及分析方法。

来源：e-works

2026-02-02

90%PLM项目为什么普遍达不到预期？

甲乙双方看似在沟通同一件事，实际处在两套完全不同的话语体系，还误以为彼此达成一致。十多个月后，系统按期上线，流程可以流转，模块全部配置完成。 “管”（软件功能）存在通用参考范式：文档存储、权限模型、流程模板，厂商已经沉淀成熟方案，实施顾问按模板配置即可。报价、范围、验收指标清晰，方便签合同。而构型管理，就是解决这一类问题成熟完整的方法论（适配GJB3206A航空航天型号研制要求）。构型管理不是一套新软件，它相当于产品数据领域的“交通法规”。把构型管理、数据标准、基线变更体系作为项目前置输入，再开展软件模块配置。顺序理顺，项目的业务成效才会本质提升。李恒，CM2认证构型管理讲师，本文联合作者；长期从事CM2构型管理标准、需求管理、工程变更体系培训，面向航空航天、动力装备、智能机器人行业输出实操方法论，推动构型管理体系在国内制造企业落地。

来源：CM2管理

2026-09-02

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