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e-works为您找到 192 条结果

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用“共享经济+民间资本”激活“互联网+高效物流”

国家“互联网+”行动计划中提出了“互联网+高效物流”等十一项重点行动,并从去年7月开始从国家层面部署推进“互联网+高效物流”。随后,国家发改委印发了“互联网+高效物流”的实施意见,提出构建物流信息互联共享体系、提升仓储配送智能化水平、发展高效便捷物流新模式、营造开放供应的物流发展环境等四项主要任务。、多式联运等方面均有所突破,然而距离实现真正“互联网+高效物流”的总体目标还有不小的差距。如果按照现行的发展惯性,“互联网+高效物流”的深度融合将是一个漫长的过程,仅靠政策推进是难以实现快速落地和迅速发展的,犹如政府主导的有桩公共单车一样。 ,进而激活“互联网+高效物流”。

来源：互联网

2017-05-22

如何优化供应链路径，提高效率？

优化供应链与管理供应链不同，管理供应链重点在于控制和协调供应链的各个要素，使公司运作更高效，我们称之为执行层级的管理；优化供应链则是剔除供应链流程中非增值环节，从而实现效益最大化，更多体现在计划层级的优化

来源：互联网

2017-02-09

FBC融合云平台实现通威集团业务高效集成

通威正坚定不移发展农业和新能源两大主业，作为中国乃至全球唯一一家同时涉足农业和新能源光伏产业的龙头企业，真正实现农业和光伏高效协同发展，最终成为全球领先的绿色农业和绿色能源供应商。 FBC项目：为了构建灵活适应、快速复制、横向协同、纵向管控、有效集成、全面支撑的信息化应用系统，打造出了一支高效精干的信息化队伍，完善信息化管理体系，使通威信息化应用达到国内领先水平，支撑通威业务发展与管理创新通威股份的业务日趋复杂、竞争日趋激烈的行业态势，希望进一步拓宽、拓深信息化方面的构建能力，从而为行业客户提供更高效，稳定，全面的全生命周期的服务。构建高效灵活和可定制的业务体系，实现通威企业管理信息系统的“业务主导、快速实施、自由扩展、灵活调整”，从IT支撑的角度，充分满足通威的管理个性和长远发展的需要。 8）系统可维护性整个项目系统应能使管理维护人员通过集中控制台方便地配置、监视、控制、诊断整个系统，以提高效率、消除隐患。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2017-01-13

构建高效研发管理体系的四个重点

背后的重要影响因素是——有无高效的研发管理体系。而建立高效研发管理体系的四个重点是：1、建立以市场成功为导向的研发体系一个产品的成功，不是技术的成功，而是以市场和财务成功为标志的，因此在研发体系构建上，必须要有市场成功理念。

来源：互联网

2016-07-19

易科助力新兴制造企业打造高效业务流程

其原材料和半成品可反复利用，这对线上原料及半成品的管控、成本核算的准确性提出了更高的要求，为了全面提升圣戈班（广汉）陶粒的管理水平、生产效率、市场竞争力，寻求能化繁为简且实现业务流程高效运作的管理解决方案成为了企业重要的诉求图1圣戈班（广汉）陶粒有限公司为了实现业务流程的高效运作，圣戈班（广汉）陶粒从无到有，从硬件到软件都在不断改进，但是对产成率的管控却始终无法实现精准，造成生产管理“失控”，并产生库存管理混乱文档管理和工作流管理等功能，支持建设面向员工、客户、供应商、合作伙伴，以及公众的各种门户网站，统一管理各个门户的信息浏览和信息发布权限，并实现基于角色的工作流协同，从而优化企业业务流程，提升组织绩效，实现企业内外部的高效协同笔者手记：作为一个从制造企业走出来的信息化工作者，深深理解一个精简高效的信息化系统对制造企业管理的意义，花俏的IT技术尽管让人叹为观止，但是当落到实处时，无论是在企业文化上还是业务流程的个性化上，总会有些格格不入圣戈班将具备化繁为简的前后台一体化方案、高效快速的实施流程、快速反应的个性服务、合理化维护费用的Exact（易科）产品引入到集团中小型分公司的信息化建设中，恰到好处的将IT技术同企业业务融合并成就了业务流程的高效

来源：e-works

2012-09-11

如何构建安全高效的企业信息基础平台

各位嘉宾，各位领导大家上午好，很荣幸今天在这里和大家分享e-works关于如何构建安全高效的企业信息技术平台的想法和认识。 3、制造企业需要怎样的信息基础平台整体来看，快速发展的制造企业需要一个安全高效的信息基础平台。分页二、如何构建安全高效的信息基础平台下面将从建设思路和发展方向的角度对如何构建一个安全高效的企业信息基础平台做一些分析。最后构建一个高效的IT运维体系。整体上就可以构建出安全高效的信息基础架构。三、e-works简介e-works是专注于制造业信息化的门户网站，专注于信息化和两化融合。

网络与安全

来源：e-works

2011-06-08

中国制造企业如何运用信息化打造低成本高效供应链

中国的制造企业要想抵住压力涅槃启航——打造低成本高效供应链无疑是捷径。e-works一直在信息化带动产业化的方向帮助制造企业管理升级做着自己的努力。、有关技术、典型案例和成功经验；共同探讨在制造企业寻求变革的背景下如何以信息技术手段打造低成本高效供应链，实现中国制造企业供应链管理的新突破。 http://articles.e-works.net.cn/SCM/Article91407.htm分页低成本高效供应链管理解决方案十余家国内外知名厂商带来了他们在供应链管理信息化实施的各自解决方案。围绕采购信息化、供应商信息化管理、电子商务与EDI应用、需求计划、仓储信息化、运输信息化、系统集成和IT基础架构等管理方向阐述企业如何利用信息化实现低成本高效供应链管理。 http://articles.e-works.net.cn/SCM/Article91389.htm分页打造低成本高效供应链管理热点与难点讨论此次峰会上，各厂商代表在圆桌会议上就打造低成本高效供应链系统的核心策略

来源：e-works

2011-11-03

西克应用|人与机器人之间的高效合作

凭借其广泛且差异化的交钥匙型解决方案组合，SICK为实现自由、高效地接入机器人应用提供支持，并通过降低复杂性使工业机器人世界更加安全。臂端保护系统（End-of-Arm-Safeguard）的保护区域较小，可提供高效的安全保护解决方案，为人员和机器创造更多空间。该系统设计用于UniversalRobots的e系列。

工业机器人

来源：德国西克SICK

2025-09-01

先锋高科：引入MES+WMS系统，实现生产运营高效管理

三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍项目目标：生产运营高效，提升企业核心竞争能力1、以生产任务为源头，跟踪生产任务纬度下的人机料法环测数据实时收集，达到全制程追溯和产品过程质量的管控；2、从仓库管理的透明化、生产过程管控透明化，质量管控透明化，达到生产运营的整体高效；3、现场高效业务协同机制搭建（以精益的思维、流程改善的思维、管理的思维监控现场的业务协同和生产的浪费）；实施前流程诊断：存在大量的数据断点，从实际情况出发，以解决管理问题为核心出发点，持续管理改善图3持续管理改善实施思路：以鼎捷首创的CEBIT实施方法论，实现价值导向的交付管理图4鼎捷首创的CEBIT实施方法论2.项目实施与应用情况详细介绍（1）高效协同

来源：e-works

2025-01-31

艾默生先进控制助力驰宏会冶实现高效稳定运行

本期介绍艾默生先进控制助力云南驰宏会泽冶炼分公司实现焙烧炉高效稳定运行。客户挑战焙烧炉温度是焙烧炉高效、安全、稳定运行的关键。

来源：艾默生自动化解决方案

2024-06-05

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