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宋时已有产品质量检查制度

在我国古代，手工业生产都有一套严格的质量检查制度，包括原材料检查、生产制作过程中的检查，以及对产品的最终检查。以后又出现了对产品实行互查、巡查及保险期制等。互查是由不同地方的官吏相互进行产品的检查。宋代元丰年间(公元1018-1085年)，皇室下令对各地生产的军械的质量和数量"每季终，委逐路职司更互考察"。并针对出现的质量问题，责令由最高行政当局特诏进行巡查。到了明代，抽样检查方；去进一步完善，对铜的质量检验已采用一种逐级抽取样品的方法进行。

全面质量管理

2004-07-28

质量管理标准化概要

等展开解决，并存档（规定一定的期限）；※问题的意识：通过各种异常寻找可能存在的我问题※问题的解决：专案形式或者QC手法加以解决※问题的标准化：将问题的发生、解决思路加以总结、形成书面文件并经验互享●过程的控制：◆过程中的质量要素给出及其判定标准化◆过程中的制程控制，包括制程资料、点检、制程系数、制程良率等◆过程中的设备监控，包括设备状态、设备利用率、设备制程参数等◆过程中的资源配置，包括人、机、料、法、时间、空间、计划等◆过程中的现场管理方法和控制◆过程中的持续改善管理◆过程中的环境管理，对影响质量的环境因素进行持续管控◆过程中人员管理，尽可能用专业的人做专业的事情◆过程控制中的不稳定因素和变异因素寻找分析和专案化加以处理定期的交流以及经验、心得分享，当然这业可以纳进QCC小组，是其重要内容■与外部门的协调：※后工程问题及时了解※客户服务即时追踪，分析、改进※公司整体状况了解，管理观念的引进■领导作用●主管应充分发挥计划、协调、控制建立品质的潜在失效模式和后果分析档案7.经验书面化，形成一套经验传递的规则8.教育训练资料标准化，并有专人保管，负责安排教育训练计划9.数据处理信息化：※作业标准标准化※周报月报系统化，并定期进行横向分析，看有否重叠※品质控制表格标准化并存档

全面质量管理

来源：投稿

2003-11-16

伺服控制中总线运动控制技术

现场总线形成真正分散在现场的完整控制系统，提高了控制系统运行的可靠性，丰富了控制设备的信息内容。为控制信息进入公用数据网络创造了条件，沟通了现场控制设备之间及其与更高控制管理层网络之间的联系,便于实现管控一体化控制网络与数据网络的结合，便于实现信号的远程传送与异地远程自动控制。一、现场总线是一种控制系统框架现场总线控制系统是建立在现场总线技术基础上的网络结构扁平化，具有开放性、可互操作性、常规控制功能彻底分散、有统一的控制策略组态方法的新一代的分散型控制系统。二、现场总线运动控制系统的典型应用①PC+独立数字运动控制器+执行机构=开放式运动控制系统②触摸屏+独立数字控制器+执行机构=开放式运动控制系统上述两种结构是伺服控制系统的发展方向，也是运动控制技术的发展方向总线将分散的有通信能力的测量控制设备、驱动控制设备作为网络节点，连接成能相互沟通信息，共同完成自控任务的控制网络。

2018-12-08

中小型企业ERP管理与内控的实施研究

、预算、内部控制的框架设置，并留足空间，以方便后期发展扩充。二、ERP在中小型企业内部控制方面的重要作用（一）通过ERP的流程设置和权限设置控制，进行企业内部控制ERP管理系统有灵活的流程设置和权限设置功能，可直接用来进行企业内部控制。；针对授权审批控制，在ERP管理中根据实际内部控制需求，包括会计人员在内的ERP系统操作人员进行岗位分配、权限分配、职能分配：ERP管理系统的流程设置和权限设置功能，在实现企业的内部控制当中，设置简便，、付计划，提高经营资金的使用效率，并对客户和供应商设置控制指标，时时进行分析和比对，使出现的问题能及时得到反馈从而进行处理，保证了资金的安全、高效使用，更是资金内部控制有效性的保证；6.在费用控制方面， ERP系统的控制措施当中去，理论联系实际。

来源：互联网

2020-10-19

环境成本管理控制研究

2．2事中控制是指在企业生产过程中，对企业各个生产环节的影响因素进行监测，特别是对排弃物进行控制，以避免不必要的罚款成本。而且在建造污染处理系统时，也要尽量控制其成本。所以，企业应该尽量强化事前规划及事中控制工作，但事后控制仍是必要手段，因为按照现在的生产经营形势，企业对环境的污染是不可避免的。 3．2建立完善的成本控制系统完善的成本控制系统首先要建立环境成本控制中心，以便于实施统一的规划与控制。从着眼于全局的角度来降低环境成本。接着需要制定与企业实际情况相适应的环境成本控制标准。只有制定合理的控制标准，企业才能够按照标准，努力实现降低环境成本．又不破坏环境收益的目标。环境成本控制标准制定完以后，企业必须根据控制标准来实施环境成本控制措施。 3．3运用经济手段对企业环境成本进行外部控制排污权交易是对污染物排放进行管理和控制的一种经济手段，是一种以市场为基础的控制策略。

来源：万方数据

2009-04-29

全面质量管理与RS10质量管理系统的应用

企业为了保证和提高产品质量，既要管理好生产过程，又必须管理好设计和使用过程，要把所有影响质量的环节和因素控制起来，形成综合性的质量体系。，产品设计变更频繁，让步放行长期存在，一次交验合格率长期处在较低水平等等，这些现象都表明企业现行的质量管理与控制体系的有效性需要进一步加强，究其原因，主要有以下几类：1、企业对厂外供应商或厂属公司均没有实行市场化的供货质量管理和控制 2、对产品和工艺设计阶段的质量管理与控制不够严格，缺少明确的质量设计控制指标进行约束，以致不能实现对产品和工艺设计环节质量的有效监督与控制，最终导致产品设计阶段的质量问题转移到了制造过程，无形中扩大了质量问题影响的范围 ERP质量管理着重于数据，他们之间是相互促进、相互补充的关系，也就是说，ERP质量管理提高了企业质量管理的效率，提高了质量控制的响应速度。，将各种质量问题带来的损失控制在最小范围内。

全面质量管理

来源：e-works

2008-03-06

机器人给汽车发”身份证“！汽车质管追根溯源，需要这样一双“铁手”

近年来，汽车行业发展迅猛，产品迭代也颇为频繁，汽车厂商越加重视生产全过程的可追溯性，以保证产品交付质量。在汽车制造过程中，零部件质量与性能关乎着整车的品质与安全性，在整个质管过程中扮演关键角色。围绕汽车行业质量追溯需求，巴西某铸造公司新建了发动机零部件自动打标工作站，并引入6台节卡Pro系列协作机器人用于激光打标作业，实现一物一“码”，为汽车质量追根溯源，刻上永不磨灭的专属

工业机器人

来源：节卡机器人

2024-01-15

中国船舶重工集团海装风电股份有限公司安必兴QIS质量管理系统-案例介绍

为此，公司迫切需要建立一套QMS质量信息化平台，涵盖产品生命周期质量管理过程，通过IT手段贯通各业务过程质量管理数据链，构建企业质量管理统计分析、在线监控预警及异常的改进协同平台。从而达到消除信息孤岛、提高过程管控能力、工作效率、提高产品质量，降低成本。实现ISO质量管理体系PDCA持续改进机制的固化，助力公司质量管理水平和产品实物质量的双提升。质量成本管理：包括质量成本策划、质量成本采集、质量成本统计分析及相关基础维护功能。计量收发管理：提供计量器具收发登记管理功能，记录计量器具名称、收发单位、日期、接收人、收发状态等，实现对在用计量器具的有效控制。计量台帐管理：包含台帐分级分类管理，包括总台帐、部门台帐和专业类别台帐。贯通产品实物质量数据链，提升信息共享、提供统计分析准确性及效率收集企业质量管理全方位数据，贯穿进货检验到制造过程、售后质量的质量数据和信息，并可按其逻辑关系进行呈现，打造穿透式的数据链，形成系统化的质量数据体系

全面质量管理

来源：安必兴

2021-04-09

特变电工新疆新能源股份有限公司安必兴QIS质量管理系统-案例介绍

支持对成品检验质量情况展开多维度统计分析工作。SPC统计过程控制：系统支持自定义过程及关键质量控制点质量特性，支持展开计量型和计数型控制图的应用维护。可以在线或EXCEL导入展开质量关键质量特性数据的采集，也可以从进货检验、制造过程、成品检验以及其他自动检测设备中集成产品关键质量控制点数据，实现自动获取产品检验报告中的关键质量特性数据，展开SPC过程能力考核、控制图应用、直方图分析、统计量分析等统计过程控制专业分析方法的应用。质量绩效考核：建立公司质量绩效管理平台，建立规范化的奖惩标准，发起质量绩效考核时可以勾选质量绩效奖惩标准，做到有理有据的质量绩效考核，支持质量绩效考核审批在线协同及跟踪管理，构建公司质量绩效管理平台，实现公司奖惩机制的系统固化通过系统固化了不合格品处理、售后客户反馈处理、改进流程、入库流程等业务控制过程，杜绝了人为干预的机会同时降低了业务过程对人员业务经验水平的要求，提升了业务流程控制能力。

全面质量管理

来源：安必兴

2021-04-09

已有ERP和MES，为什么还需要质量管理系统（QMS）？-（1）提高供应商质量

质量数据分散在各个系统，而这些系统里面的质量模块很不专业。图1大多数企业质量管理的现状工欲善其事必先利其器。我们一条一条来分析。1.工厂的停产大概有多少的比例是由于来料的质量不合格引起的？举例4，有些MES专家，他们理解的质量管理就是SPC控制图，这让专业质量人笑掉大牙。一言以蔽之，目前的ERP和MES里面的质量模块都是蜻蜓点水，非常不专业。完全无法满足现代企业进行质量管理，质量控制和质量预防的迫切要求。这也就是为什么越来越多的企业开始实施QMS。《西门子MES里面有质量模块，为什么还要收购质量管理软件（QMS）？》5.那么，一个质量管理软件应该具备哪些特性才能够满足现代企业对来料质量管理的要求呢？买家还可以比较买家自己的质量检测结果和供应商的质量检测结果是否不一致。避免由于测量上的差异而造成的质量不合格。

全面质量管理

来源：云质信息

2019-12-30

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