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商用车两化融合发展之路

商用车两化融合入存在问题国内商用车生产企业虽然在两化融合方面取得了长足的进步，但由于我国商用车行业信息化大规模建设短、信息化基础仍显薄弱，商用车行业两化融合仍显不足，正确的认识这些问题和不足对于我们今后的发展至关重要信息化关键基础建设不足投入不足依然是商用车行业两化融合的突显问题。商用车行业两化融合发展的措施和建议企业加大投入、保证两化融合的实施虽然两化融合的应用水平不仅仅与投入有关，但投入大，企业的两化融合水平通常比较好。况且，在我国的信息化投入本身就低的情况下，企业更应该合理利用资金，加大对两化融合投入，尤其是应用水平较低的企业，投入的增加会带来两化融合水平成倍的提升，从而促进企业竞争力的提高。因此，建议商用车在条件允许的情况，加大信息化资金的投入强度。信息化组织是企业推进两化融合工作的基本保障。

来源：e-works

2012-12-28

苗圩：深化认识，抢占新一轮产业竞争制高点

其中，工信部部长苗圩出席会议并进行了重要讲话，苗部长总结了两化融合管理体系贯标工作进展和取得的成绩，表示要进一步深化对两化融合管理体系的认识，介绍了2015年两化融合管理体系贯标工作的主要任务并提出了持续做好贯标工作的几点要求工信部成立以来，一直把推动两化深度融合作为立部之本，作为全系统的共同责任。开展两化深度融合管理体系工作，是推动两化深度融合的重要举措和抓手，也是一项创新性、探索性的工作。经过近几年的实践和探索，两化融合管理体系贯标工作已经取得了一些阶段性成果：（一）创新工作方法，探索形成管理体系标准引领两化深度融合发展的新路子；（二）健全工作体系，加快形成全社会推动两化深度融合的合力；（三）组织试点示范，不断激发企业两化深度融合的积极性、主动性和创造性；（四）完善服务体系，推动两化融合管理体系贯标工作的市场化、规范化。当前重点做好以下五方面的工作：（一）加快制定两化融合管理体系标准；（二）持续推进两化融合管理体系贯标试点；（三）加强两化融合管理体系服务队伍建设；（四）总结推广两化融合管理体系贯标试点经验；（五）加大对两化融合管理体系贯标的支持力度

来源：e-works

2015-05-04

制造企业如何通过“两化融合”实现产业升级？

因此，制造企业的信息化建设要有新的理念，要迈上新的台阶，要跟上制造业发展的需求。2.两化融合要达到什么目标？我认为，不能打着两化融合的旗号新瓶装旧酒，还是搞老一套，应该有新的思维和方法。因此，“两化融合”是制造业转型的根本，只有通过“两化融合”，才能建立现代产业结构，形成完整的工业产品体系，建立新的工业设施。对企业而言，两化融合的具体目标是建立新型工业设施。 “两化融合”帮助企业实现产业升级的途径“两化融合”绝对不是将信息化这个复杂的体系，叠加到工业化这个复杂的体系上，形成一个更加复杂的体系。 “两化融合”的核心目标就是要通过信息化实现企业的转型升级。

来源：e-works

2010-03-25

如何优化你的ERP库存管理系统

无论企业的应用状况如何，随着息化的发展，企业信息化已经成为必然，接下来是，如何推进“工业化+信息化”，两化融合的进程了。但是ERP系统中仓库“台账”设置得过多，ERP出库、入库的操作过多，且重复操作，这样的信息处理结果必定会使库存的管理复杂化；（2）物流的流程长，而且工作中心与生产订单的连接不紧密

来源：e-works

2017-02-13

信息化与工业化融合主攻智能制造

”在南京高新区垠坤·星火E方举行，中国工程院院士吴澄指出，人工智能和智能制造正面临新高潮，我国应以两化融合为主线，智能制造为主攻方向，跻身制造强国前列。 “以2012年各国制造业的指标均值来看，美国遥遥领先，处于第一方阵；德国和日本两大传统制造业强国构成第二方阵；中国与英国、法国、韩国处在第三方阵。两化融合是制造强国的主线，智能制造是主攻方向如何看待当前面临的这么多技术路线和各国对策？吴澄说，各种提法都关系到物理世界和信息世界的融合。我国的“两化融合”，即信息化和工业化融合，理论上是正确的，方向上符合世界潮流，而“融合的内涵”和“如何融合”一直在不断充实中。因此可以明确地说，两化融合是我国实现制造强国的主线，而智能制造是实现制造强国的主攻方向之一。以谷歌“阿法狗”和国内外的无人驾驶汽车研发热为标志，人工智能和智能制造面临新高潮。

来源：互联网

2017-01-04

智能质量管理平台助推维达两化融合进程

基于以上传统操作的缺点，为了提升企业生产效率、促进企业两化融合，本公司与广州博依特智能信息科技有限公司联合开发维达质量管理系统平台。 2.1项目目标维达的智能质量管理系统平台要实现两个目标，分别为质量在线检测和实时查询维护。 4.效益分析智能质量管理系统平台为促进企业“两化融合”做出巨大的贡献。自动化与信息化在造纸企业生产中占有举足轻重的地位，在造纸企业中推工业化、信息化“两化融合”，借助数学方法，计算机技术，信息技术，自动控制技术等，进一步推进企业全面实施和提升生产装备智能化、生产过程自动化和企业信息化的水平，最大限度提升造纸企业生产管理水平，提高造纸企业产品质量。

来源：e-works

2017-01-16

信息化服务体系建设成推动两化融合关键

随着两化融合的不断深入以及受到德国以物联网为核心的工业4.0、美国以3D打印为核心的重塑制造业等策略的影响，中国的制造企业的两化融合已经进入深入推进时期，已经由传统的项目导向型，转变为业务导向型，即满足战略需求的业务作为导向来实施信息化项目因此进一步推进两化深度融合，寻求融合之道成为了企业管理的重要工作。近年来，工业和信息化部贯彻落实中央精神，大力推进信息化和工业化融合，制订出台了五年专项行动计划，并加快宽带中国建设，取得了显著的成效。 2014年，工信部将重点推动“企业两化融合管理体系”国家标准在企业的贯标试点。选择一百家首批试点企业和50至100家服务机构作为推行两化融合管理体系国家标准的试点，并依托第三方两化融合管理体系贯标服务机构，全面开展企业两化融合等级认定工作，同时加大宣传氛围，成为企业竞争力的象征， e-works经过严格的考核以及专家资讯委员会的综合评定，成功入选2014年首批推荐两化融合管理体系贯标咨询服务机构。

来源：e-works

2015-02-10

国产软硬件为两化深度融合保驾护航

随着两化深度融合战略的推进，中国制造业信息化应用日渐深入。正基于此，2014年中国政府正在大力推动用国产软硬件部分替换国外系统，为两化深度融合战略保驾护航。2014年，IT国产化最快的是军工企业。这也是阻碍当前IT系统国产化进程的最大障碍。推进IT国产化，关键是实现核心设备的国产化，比如芯片、操作系统、数据库等核心技术的国产化。随着两化深度融合战略的推进，中国制造业正处于关键的转型时期，提升中国制造企业的自主创新能力，摆脱一直以来中国制造处于全球产业链低端的现状，需要建立在能保障自身信息安全的前提之上，不然一切创新都是徒然。因此，实现IT国产化是推进两化深度融合战略中必须完成的一步。

网络与安全

来源：e-works

2015-02-11

大力推进两化融合促进国泰公司转型升级

引言随着中国市场经济的高速发展，特别是经过党的十六大和十七大会，两化融合的理论逐渐成熟；在科学发展观的指导下，两化融合不断深入。国泰公司在生产经营实践中逐步意识到，只有坚持两化融合的基本方针，才能将国泰公司建成一个经济效益好、技术水平高、环境污染少、资源消耗低、，人力资源得到充分发挥的、符合社会经济发展需要的现代化大型煤化工企业为此，公司信息化管理人员制定了国泰公司信息化建设总体规划及两化融合的总体方案，并且有计划地落实规划中的各项任务，建立了具有化工企业特色的综合信息化平台；建立了具有国泰特色的移动OA办公平台；在公司安全生产管理系统方面基本实现了信息化技术的全面覆盖，具体做法如下：一、建立国泰公司综合信息平台国泰公司综合信息平台作为生产、经营、安全管理数据统计、展示和上报统一平台，将公司的信息管理、系统管理、经营管理、财务管理、调度管理、生产管理、统计分析等职能融合为一个有机的整体下一步，我们准备进一步深化信息系统在国泰公司的应用，以党的十八大胜利召开为契机，加快企业信息化的发展，加速实现两化融合，不断提升企业的创新能力，转方式调结构，构建新的管理体系，提高国泰公司的市场竞争力和影响力

流程管理(BPM)

来源：e-works

2013-04-12

两化融合成果展，推进工业软件持续发展

本次展会，全面总结了两化融合的成功经验，并集中展示了两化融合在推动工业转型升级、转变经济发展方式中的成效。工业和信息化部部长苗圩为展会致开幕辞，并宣布信息化与工业化融合成果展览会正式开幕。对于两化融合，苗圩在开幕致辞中指出，“推进信息化与工业化融合，是工业和信息化系统的共同责任，尤其要大力推动信息产业和制造业、服务业的融合发展。苗部长在参观体验后表示，这就是真正的两化融合，国产工业软件取得的成就和进步值得肯定和支持。后记：通过多维度、全方位、多部门协同推进，两化融合取得初步成果。但不可否认的是，信息技术在不断演化，产品也在创新发展，信息化和工业化融合的程度将不断深化。两化融合有助于抢占新一轮制造高地。因此，抓住两化融合机遇，加快信息技术的渗透，将使“中国制造”在新一轮竞争中抢占先机。在两化融合的大背景下，发展工业软件也成为浓墨重彩的一笔。

来源：e-works

2012-07-22

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