搜索--e-works数字化企业网

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 491 条结果

相关性
发布时间

欧朗携手友达智汇推动生产管控升级

2.MEGAMES生产管理系统MEGAMES生产管理系统作为MEGAMOM解决方案核心，针对生产透明度、质量控制及效率问题提供有效策略，助力实现生产流程可视化、可控化、智能化，提升效率、降低成本、增强竞争力 MEGAMES与其他系统集成（2）提升生产统计汇报的及时性和可靠性为提升生产统计汇报的时效与可靠性，MEGAMES解决方案增强系统数据集成，构建从原材料入库、生产过程到产成品出库的连续信息链，实现生产实时监控与风险防控生产数据统计示意图（3）满足灵活柔性的制造需求MEGAMES解决方案配备图形化工艺流程编辑器，支持依据产品制程灵活定制，满足多元化客户需求。通过主辅工艺路线配置，优化工艺管理流程，确保现场操作按工艺路线精准流转与管控，灵活高效应对客户多样化需求，显著提升欧朗的生产灵活性与市场竞争力。（4）生产效率与成本双优化MEGAMES的引入使生产效率提升10%～30%，生产周期缩短15%～40%。

来源：欧朗集团

2025-10-27

涂装工艺——涂装技术知识体系

一、涂装材料涂装材料是指涂装生产过程中使用的化工材料及辅料。包括清洗剂、表面调整剂、磷化液、钝化液、各种涂料、溶剂、腻子、密封胶、防锈蜡等化工材料；还应包括纱布、砂纸、工艺过程中使用的橡胶、塑料件等。从涂装技术的角度看，对于化工材料应该重点了解材料的各种技术性能，对涂装环境、设备的要求，需要的工艺过程，根据实际情况选择涂装化工材料和辅料。如何制造这些产品，应该是精细化工技术研究的范围。（B）涂装生产（经营）管理涂装车间或分厂要分解企业总体生产目标，确定涂装工作计划，做好涂装生产准备，协调与焊接车间、装配车间的关系，保证与各管理部门的信息传递和沟通，控制涂装成本，保证涂装安全生产。对于生产管理，不仅要注意生产安排，及时组织生产，使生产连贯、流畅、合理，避免出现生产无序的情况，而且，要注意在生产管理上下工夫，在现有设备和人员的基础上，发挥其最大能力。（F）涂装材料管理涂装车间（工厂）使用的材料品种多，且多为化工产品，在储运、使用过程中易变质。因此，需要控制涂装材料的订货，控制材料在施工过程的质量和数量，以便保证生产的正常进行和涂层质量。

来源：互联网

2025-05-27

TPT2落地兰州石化榆林化工乙烯装置，工业AI开启自主运行时代

这座被誉为石化工业“皇冠上的明珠”的装置，如今在AI的加持下以全新的方式运行。，展现出工业生产范式的全新演化方向。中石油兰州石化榆林化工有限公司总经理、总工程师李玮表示：中石油兰州石化榆林化工结合了昆仑大模型和TPT2两者的优势，创造性地提出了双模型驱动的工业智能应用新架构，打造出异常预测预警、操作参数优化、操作路径规划等一系列面向乙烷制乙烯场景的智能体，积极探索AI大模型赋能生产制造的新模式。操作优化智能体——让生产运行最优化TPT2还可将传统依赖人工经验的生产调控，升级为“动态感知-智能分析-自主决策-实时执行”的闭环系统，让乙烯裂解装置真正具备自学习

来源：中控技术

2025-10-29

关于PLC在化工生产自动化中的应用研究

化工产业作为我国重要的国民经济产业类型，已经开始了对自动化技术的积极应用PLC技术作为一种现代化的控制技术内容，能够提高化工生产的自动化控制程度，有利于推进企业的可持续发展。 3.3报警系统在化工生产的过程中，由于生产的过程中会产生各种各样的化学反应，因此，其会在极大程度上受到主客观条件的影响，轻则造成生产产品质量的下降，严重的甚至会发生安全事故。在实际应用的过程中，一旦生产出现或可能出现问题，报警系统就会及时的做出警报，并进行紧急的自动控制动作。4、化工行业电气仪表化工行业的生产活动，涉及多方面的控制内容。尤其是随着现代信息技术的不断发展，化工生产过程中所涉的各方面技术设备以及工艺也更加复杂。如此，一方面优化了企业的生产结构，有利于优化生产效率，提高生产质量，推进企业的现代化发展。 4.1过程控制仪表过程控制仪表是在现代工业生产结构之中，实现生产自动化的重要仪表工具，现阶段其已经被广泛的应用在了化工、石油等工业领域。

来源：中国设备工程

2019-06-24

赫比国际携手瀚川智能，打造全球注塑行业数字化工厂标杆

生产管理存在“黑箱”如果是几年前，当你走进赫比国际的生产车间，你可能会看到这样的情景：生产现场的数据依靠人工采集和手写填报，一线的生产管理班长下班后还要将归集的各类手写报表录入到电脑，数据量大且信息滞后，设备异常情况难以及时被发现，导致设备宕机时间长、利用率低；由于混线生产，无法掌握实际生产状况，原材料、在制品以及成品信息缺乏全面跟踪和追溯；生产线缺乏操作防错提示，部件装配错误、产品生产流程错误，数据存在较高的滞后性及误差，导致生产管理存在“黑箱”，难以提高设备综合利用效率、难以科学合理制定生产计划、难以改善产品品质，也难以快速生产管理决策所需的各类生产报表等，进而导致生产运营效率低下生产管理流程规范化：通过MES系统的应用，对生产计划操作流程及生产管理体系进行梳理，用工单控制操作，实现生产操作的规范化以及生产过程中所需各种资源的合理调配，降低生产过程中工时、设备、人员调配、物流等不合理损耗生产管理信息透明化：基于各类生产数据的统计、分析，提供直观的生产看板报表，为员工绩效考核提供可靠的工具支持；同时，管理人员也能快速生成运营日报、周报、月报、关键指标绩效报告，为管理人员提供数据分析、生产指导和决策支持

来源：e-works

2021-03-30

化工企业如何“上ERP”

化工企业信息化建设进入高级阶段的标准之一就是建设企业核心的业务管理和应用系统，而在这个阶段最有代表性的即是ERP系统。建设ERP要针对行业特点不同的行业所需要的ERP软件功能和重点不完全一样，对化工行业来说，除了同其它行业相同的外部环境外，其具有自身的特点。化工行业的特点有：资源依赖性强、连续型大规模生产、生产流程特殊化、设备专业化等。针对化工企业管理的特点，在实施ERP系统时，应从整体优化企业资源角度出发，结合企业实际情况，通过用科学方法把企业各种资源和产、供、销各个环节实现有效的规划、组织、控制和调整，使企业在生产经营过程中得以协调有序，既要保证企业连续均衡地进行生产，又能及时反映企业运行过程中的各种动态数据。

来源：石油石化物资采购

2020-06-16

格力电器：打造数字化工厂，实现钣金喷涂高效生产

2023年3月，格力高栏港智能工厂投入生产，该项目占地面积约为158.6万平方米，总建筑面积约196万平方米，计划总投资150亿元，生产车间以自动化、智能化为原则，生产工位采用先进的自动化生产设备，结合 5G和工业互联网平台让生产变得更加高效智能，满足快速下单，快速生产，快速发货的用户体验，以快速适应个性化用户产品定制生产为目标，预计全年将生产1230万台（套）产品，年产值达181亿元。格力电器顺应国家大力发展工业互联网的政策导向，正全面推动建设空调及生活电器生产数字化工厂，持续在各总装厂、配套厂投入物联设备、工业网互联网平台，推动海量异构数据的采集、汇聚和建模分析，全面提升数据流、资金流由上至下，打通公司ERP计划订单系统、MES制造执行系统，MPM数字化工艺平台、WMS仓储管理系统，实现客户订单自动排程、订货计划生成、作业任务下发。通过对生产计划优化及智能排产调度的数字化工程应用，减少了生产计划排程与调度环节6人，整体计划排产效率提升70%，生产拉动准确性提升37%，每日平均减少切换浪费38小时。

2025-02-06

宏济堂：打造数字化工厂，实现中药生产自主可控

1.建设数字化工厂，提升中药生产过程自动可控本项目利用网络技术、信息化及物联网技术改进现有工厂的管理能力，以MES系统为核心，带动厂区内多厂区、多部门之间的互联互通，使用PAT（过程分析技术）进一步实现工厂人、机、料、法、环、测等生产要素的全面连接，辅以SCADA系统和DCS系统，实现设备运行数据的实时采集和控制，清楚掌握生产进程、提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预，以及合理的生产计划编排与生产进度图2数字化工厂建设示意图2.建立药品生产过程的全流程溯源体系本项目建立药品生产过程的全流程溯源体系，从供应商选择、原辅包等物料入厂、产品的整个生产过程、成品包装入库及产品发运等均有记录，过程可查。智能化改造整体建设方案本项目采用智能化的制药设备和检验仪器以及ERP/MES/LIMS/WMS等软件系统，结合智能化投料和运输、机器人技术、DCS远程控制系统，构建成数字化工厂系统模型和企业核心数据库，智能化设备可以自动完成生产任务，减少人工操作，提高生产效率和质量。降低生产成本：智能化生产车间可以减少人力资源的使用，降低人工成本。

2025-01-24

东京塔下的管理哲学JMAC揭晓精益数字化融合之道

JMAC将精益生产方式定义为没有“返修、过量生产、搬运浪费、无效动作、等待时间、库存积压和过量加工”七大浪费的生产方式，并强调通过“自働化”（Jidoka 在数字技术日新月异的时代，数字技术与传统精益生产理念的创新融合，形成了精益数字化思想。数字化与精益化的融合应该先精益化，夯实现场管理，再用数字化工具固化改善成果。数字化转型的关键应该是“转型”而不是“数字化”，不应以数字化工具为主，需要从应该解决的经营课题入手，分析企业痛点再匹配工具，要整体考虑，关注供应链、生产链数字化转型需要关注四链协同同时，也要善用数字化工具。精益生产的精髓并非简单的流程复制，而是对"消除浪费、追求完美"这一哲学内核的领悟。精益生产诞生于特定的产业生态，却通过持续改善的基因，成为企业保持全球竞争力的密码。

来源：e-works

2025-08-06

基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产

一、案例简述东方盛虹对标国家、省厅文件要求，借助已有的工业互联网平台架构赋能化工安全生产，利用5G、人工智能、大数据等新一代信息技术的创新应用和深度融合，从安全管理可视化、责任化、规范化三个方向，解决大型化工企业中物料人员状态难以监管东方盛虹通过盛虹工业互联网平台赋能化工安全生产，利用5G、分布式、虚拟化、容器化等新技术，为化工行业的安全管理带来可靠、敏捷的信息化部署方案。 3、建设内容本项目利用物联感知，无线传输，视频集成，数据接口等技术，获取生产现场安全的相关数据，通过对数据的整合和分析，围绕风险分级管控、隐患排查治理、化工过程安全管理、安全生产标准化等业务，提供重大危险源监测预警，安全风险管控，人员在岗在位管理，以及企业生产全流程管理等功能的一体化管理模式，实现企业安全生产全要素的数字化管理，加强企业安全生产的信息化监管。主要实现在工厂地图上实时显示生产、设备数据，及人员和车辆信息，实现化工厂区危险源的实时监测、预警。

工业互联网

来源：努斯科技

2022-10-25

共 50 页总数：491 条

«
1
2
3
4
50
»

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料

系列微信

数字化企业网

PLM之神

e-works制信科技

MES百科

工业自动化洞察

智能制造IM

AI智造圈

智能工厂前线

工业机器人洞察

智造人才圈

工业软件应用

智能制造网博会

ERP之家

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2025 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2025 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部