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整车企业如何实现供应商门户管理

纵观整车制造企业采购未来发展,其战略职能将聚焦于资源链接,从被动获取到主动整合的转变,资源整合是采购必须存在的理由,而资源整合能力将是采购的核心能力的组成部分。 鉴于以上五个方面的因素,随着整车企业与供应商交互内容的增加、交互频率的增强、交互响应的提升,统一的供应商门户凸显其重要性,需要规划信息交互平台,搭建统一的供应商门户进行资源的整合、共享,提升企业的整体形象 整合资源作为专业的供应商管理门户,除了展示整车企业的相关信息,主要是专业的信息交互平台,在具体的业务领域则加强与供应商联动,在质量、成本、交付、售后、仓储等方面进行交流合作,沟通研讨的内容归纳如下:表1 根据多年的信息规划实施经验,总结了如下难点:●信息交互格式多样:整车企业各个部门与供应商进行交流共享的信息格式之多样化,包括结构化以及各种非结构化的数据;同时,随着企业管理流程的演变,信息内容、信息格式也发生着日新月异的变化 小结如上简单分析阐述了供应商门户管理的必要性,对于供应商门户在整合资源的多样化以及实施难点两方面做了粗浅的小结,作为整车企业,立足客户需求,辐射多级供应商,延伸至供应商内部管理部门,建立供应链生态圈,聚合优秀资源
来源:e-works
2019-07-31
共 4 页 总数:39
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