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李建新广东利元亨智能装备股份有限公司CIO

,覆盖用户近万人,服装行业MES系统推进轻工业生产转型电子化、信息进程;政府应急管理系统的上线推进城市政府应急线上进程,有效改善传统线下的应急传播的局限性,通过点、线、面布局建立应急网络,有效提高居民生活安全应急和救援时效 ;通讯计费及CRM系统等软件有效解决传统通讯收费人力成本高、结算数据不清晰等问题,通过抓取使用数据结合收费模型部署电子化、线上,减少人力核算、结算成本,让数据可视,提高用户满意度,助力通讯企业与用户之间粘性建立 在服务利元亨智能装备有限公司期间,李建新负责智能制造MES系统、智能制造QMS系统、智慧园区系统、AI智能助手及设备智能预测及智能制造项目管理等助力智能制造行业生产的智能系统的技术攻克和场景应用推广落地 ,覆盖上下游中小企业近百家,解决从来料、下料、生产加工、质检、装配到成品设备寿命监测管理的全生命周期,品质从源头抓起,项目从物料抓起,建立起设备制造全链条线上、智能及可视,使所有成品可溯源。 四、近2年在企业主要推进的智能制造项目1)智能制造项目管理系统成果展示告别颠覆传统的制造方式,让制造过程可视、可控,覆盖售前、设计、制造到厂外四个阶段的项目全过程,及时监控进程,通过风险看板预测实现实时预测和预警
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