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外企3.0时代和“反向创新”理论

消费品领域同样如此，联合利华、欧莱雅等公司将在中国市场验证成功的数字化营销模式、社交电商运营策略、直播带货方法论，系统化整理成"中国套件"，向东南亚、乃至欧美市场推广。中国的移动互联网生态，成为全球消费品牌学习新零售的“课堂”。在B2B领域，西门子中国在数字化工厂、工业互联网方面的创新实践，也开始反哺其全球体系。这些在中国被验证有效的管理方法——无论是极致效率的制造体系、数字驱动的营销变革、敏捷灵活的组织文化，还是应对复杂生态的协同能力——都开始具备“ 中国区管理者应主动识别那些在中国“生长出来”的独特能力——无论是应对复杂渠道的深度分销模式、基于移动互联网的数字化营销体系，还是极致效率的生产组织方式&mdash 用数据说话（中国市场的规模、增速、竞争态势），用案例证明（本土企业的成功实践），用高层背书（争取总部关键人物的理解与支持），用阶段性成果赢得信任（从小范围试点开始，逐步扩大）。

来源：陈果George

2026-04-02

中信重工：多源数据汇集融合应用，打造高端矿山装备智能工厂

传输和融合复用，构建企业全业务数据图谱和数据资源，将工业技术、管理、数据应用等方面的经验和知识数据化、模型化、软件化，实现跨业务、跨领域、跨主题的多源数据汇集融合应用，在行业内形成可复制、可推广数字化转型典型案例通过对硬件基础设施进行软件定义，形成虚拟资源池，实现研发设计硬件资源的“弹性分配”，为企业数字化转型升级涉及相关数字化应用的云化部署提供基础资源和计算服务，实现设计资源灵活运用、移动运用提高了营销服务过程合同评审、营销数据统计分析、售后服务及时响应等过程效率，利用业财一体化平台及招采平台，实现了采购过程（招标管理、采购管理、供应链）全流程的数字化，提高了招采效率，利用业财一体化平台及数字化精益管理平台营销服务管理：完成了营销服务平台建设，实现了客户信息、商机管理、合同档案、合同执行、成品交付、售后服务全流程业务的线上化管理，构建了客户精准画像，提高了市场销售订单的回款率及服务响应时间，提升客户满意度形成基于数据驱动的离散型制造连续化生产模式公司建设了以PLM系统为核心的数字化研发设计平台，实现产品设计、工艺设计、包装设计、数控加工仿真、仿真分析、实验检测等全链条数据的集中管理与整合，满足了设计资源弹性供给、移动运用

2026-02-02

走进合心机械德国工厂：解锁中国非标自动化企业出海的全新叙事

李光源在座谈中分享了一个让考察团印象深刻的案例。某国际知名汽车品牌的海外总装线项目，涉及11家跨境供应商。考察团成员在交流中意识到，这个案例的关键不在于“提前15天”这个结果，而在于合心能够同时驾驭三个时区、三种语言、三套法规体系的协同，并让客户只面对合心一个管理接口。这套技术体系源于德国百年工业集团的设备升级经验，近100项案例覆盖了汽车、新能源、两轮电动车、3C和物流等多个领域。而合心的实践也表明，打破信任壁垒的方式不是喊口号或做营销，而是让客户只面对一个接口就能解决所有问题，这种“简洁感”本身就是最有效的信任建设。

来源：e-works

2026-07-30

王宪鹏山东齐都药业有限公司CIO

公司是国家火炬计划重点高新技术企业，拥有国家企业技术中心和博士后科研工作站，先后获评国家卓越级智能工厂、国家级绿色工厂、工信部“数字三品”应用场景典型案例、山东省智能制造标杆企业图2山东齐都药业有限公司CIO王宪鹏三、个人信息化从业经历及主要业绩在16年的从业经历中，王宪鹏聚焦制造企业数字化转型，面向企业市场营销、研发设计、采购供应、生产制造、质量管控、仓储物流、运营管控等核心业务领域推进企业数字化转型通过数字化转型，王宪鹏帮助企业先后获得“国家卓越级智能工厂”“工信部‘数字三品’应用场景典型案例”“山东省先进级智能工厂（2）借助数字化营销，驱动客户需求与生产供应联动借助营销服务协同管理系统（CRM）实现客户管理、订单管理、协议管理、行为管理、绩效管理等营销全过程管理，支持销售移动下单、订单统一管控、发货一键联动、费用自动核算等营销服务业务链的数字化管理，实现企业内部管理与下游客户业务的平台化、网络化协同联动；同时，通过营销服务协同管理系统（CRM）、企业资源计划系统（ERP）、智能仓储管理系统（WMS）、供应商协同管理系统（SRM）间的集成联动，打通了销售

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

人形机器人，进入形态分化时代

硅谷营销大师杰弗里·摩尔曾写出过一本高科技行业的“生存圣经”，名为《跨越鸿沟》，里面曾谈及颠覆性技术和产品的生命曲线。他说，这条曲线中，有一条深深的黑色鸿沟。从泛工业落地现状来看，轮式移动双臂机器人是当前落地的主流形态。之所以如此，主要是因为绝大多数制造车间地面平整，工位间只需要小范围移动，并不需要跨越复杂障碍。智身科技工作人员也透露，轮式+人形组合方案，本质是解决人形双足行走稳定性、移动效率的痛点。 “机器人需要在多条产线间移动、拧螺丝作业，纯足式机器人的路线规划、传感器精度很难满足工厂流水线高频转运需求。

工业机器人

来源：猎云精选

2026-07-28

企业营销最厉害的六大武器(1)

最近20年以来，中国营销(重点指企业营销，全文同）主要走过了一条学习之路、借鉴之路、探索之路，也开始走上了一条创新之路。我知道，在中国企业每一个市场捷报的后面，都有一大批营销人作过艰辛的努力。从供销、推销到促销、营销，从4ps理论到10ps理论，从大市场营销到价值链营销，从服务营销、关系营销到战略营销、整合营销、品牌营销，从一对一营销到联盟营销、网上营销、注意力营销…&hellip ;不知多少中国营销高手于此中披荆斩棘、过关斩将，亦不知多少中国营销大师于此间叱咤风云、脱颖而出。后来，在市场营销理论中，产品开发就被纳入营销中了，成为营销的一个组成部分——前端组成部分了。尽管某些现代营销学理论著作因为种种原因将广告、公关、促销、服务、渠道等营销策略提到了很高很高的地位，尽管那些理论也不无道理甚至也充斥着成功的营销案例，但是，信奉“好产品永远是第一位的&rdquo

来源：世界营销评论

2007-10-19

从追赶到普惠，国产SCADA的破局之路

各种产品手册、视频教学、以及工程案例都可在官网和视频平台等渠道查看。这些基础的学习资料，不求人不花钱可以直接得到。可天下真的会有如此掉馅饼的事情吗？其实这是一个可商榷的对策。如果项目需要3D可视化、视频监控接入、移动端APP服务这类高阶需求，再按需选购对应功能插件，同时提供买断、订阅两种授权方式自由选择。

来源：Inplant SCADA服务号

2026-07-24

单月暴增90%！国产工业机器人出海的“狂飙”与“暗礁”

一南一北，两个相隔千里的出海案例，拼凑出当下行业最鲜活的图景：当下，越来越多国产工业机器人企业，正将触角延伸至海外市场。在不断扩张的出海版图中，移动机器人（AGV/AMR）是最亮眼的“主力军”。市场数据也印证了这一点：我国移动机器人出口订单占比，已从2022年的25.87%快速攀升至2024年的37.12%，并在2025年突破40%，成为国产智能装备抢占海外市场的核心抓手。另一方面，北美电商仓储自动化渗透率持续提升，使得自主移动机器人（AMR）几乎成为物流园区刚需。而面对复杂的贸易环境，墨西哥依托美墨加贸易协定（USMCA）成为国产机器人切入北美供应链的重要跳板。例如，新松公司已为全球最大中转枢纽港新加坡港累计交付130余台港口移动机器人，成为新加坡港最大的港口移动机器人供应商，并与东南亚当地的技术与产业伙伴合作落地了多个标杆项目。

工业机器人

来源：e-works

2026-06-22

二十年老友再携手，漫谈中国企业管理！

从互联网到移动互联网，再到如今的人工智能大潮，中国企业展现出惊人的机会捕捉能力，在全球产业变革中占据了有利位置。与此同时，富士康、台积电等台资企业的管理经验同样值得借鉴。他将以亲历者的视角、生动的案例，深入剖析中国式管理的特点与智慧，为制造业管理者提供切实可行的借鉴与启发。

2026-04-01

惩罚营销：提升销售业绩的武器

其实，如果能正确使用惩罚性营销这种营销模式，说不定会给企业产品营销创造一个崭新的局面。在这份宣传单页中，以一半的篇幅讲述了四个案例：第一个案例转载自《每日新报》，题目是《18户人家住“电屋”》，主要讲述南开区鞍山西道龙井里18户人家的生活常常出现被电击的危险，热水器跑电其实，不止是宣传单页，这四个案例也是海尔“防电墙”热水器其他平面广告的素材。如果不仔细看宣传单页，就会被吓一跳，再看下去就会发现还有后文。若不付诸行动，后果是极其危险的，这也是一则典型的惩罚性营销案例；第三种是同情型。有这样一个案例：施瓦陶是一种高质量的高级果子酱，经过多年发展已形成了一批忠诚的老顾客，但在挖掘新顾客群体时遭遇困难，原因很多新顾客不愿多花3芬尼小钱购买施瓦陶。

来源：e-Works

2006-08-09

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