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刘振兴江铃汽车股份有限公司冲压厂厂长

公司现有员工11000余人，拥有3个国家级企业技术中心、1个国家级工业设计中心，2024年承担5项国家重点研发计划，核心技术实力雄厚。他主导全面强化安全生产，依托数字化手段构建双重预防机制，通过设备运行数据实时监测、风险点数字化标注与预警，确保生产环境安全可靠。这一举措犹如为企业安装了一个精准的“能源监测仪”，有助于企业精准识别能源消耗点，优化能源使用策略，降低生产成本，推动绿色制造，实现经济效益与环境效益的双赢。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

企业信息：来自武重、通用技术天锻、华中数控等企业

华中数控牵头培育的“湖北省工业母机智能数控系统创新中心”被认定为省级制造业创新中心日前，来自湖北省经信厅的文件显示，武汉市华中数控股份有限公司牵头培育的“湖北省工业母机智能数控系统创新中心未来，创新中心将围绕智能制造装备产业链的共性需求，将先进制造技术与新一代人工智能技术进行深度融合，践行“工业互联网+”“智能+”为机床赋能的创新理念，构建智能数控系统的开放平台

2026-02-11

AI落地，算力先行！华泰保险AI智变之路

部署50余台联想问天通用算力服务器，机型通过华泰私有云平台兼容适配，搭载定制版本BMC/BIOS固件，有效缓解了通用计算与存储资源紧张，为AI专项建设提供了稳定可靠的基础环境。

2026-04-14

虚拟化、容器化、编排、远程管理，未来控制平台究竟会是什么样？

数字化转型恰如一场旅程，自十年前工业4.0概念问世以来，几乎所有制造商都已投身其中。每家企业都按照自身的节奏推进，在迈向新的效率提升、洞察深化以及安全性增强目标的征程中，有着各自不同的阶段性任务。如今，自动化和控制平台越来越多地由软件驱动，需要更强的处理能力和可靠性，远远超过该行业多年来一直依赖的传统现成计算平台或传统工业PC。制造企业正在寻找一种可以在任何环境中部署的“设备”，此设备需具备在任何环境下进行部署的能力，无论是偏远地区的资产设施、工厂车间，还是运营管理中心。尤为关键的是，制造商能够连接至云设施环境，特别是针对那些已集成到企业资源规划（ERP）系统中的制造执行系统（MES），以及企业层面的订单操作流程。当采用容器的形式进行部署应用程序时，这种特性使得应用程序能够在各种不同的计算环境中保持一致的运行状态。对于负责管理异构环境的运营团队而言，容器提供了一种能够实现一致性部署的有效方式。

来源：控制工程中文版

2025-12-29

樊慧峰河南心连心化学工业集团股份有限公司CIO

一、企业简介河南心连心化学工业集团股份有限公司（以下简称“心连心集团”）始建于1969年，2003年改制成股份制企业，2009年在香港上市，是集研发、生产、销售、服务为一体的大型煤化工集团图1河南心连心化学工业集团股份有限公司二、CIO个人简介樊慧峰，数智化领域经验丰富、领导力卓越。2020年7月，樊慧峰入职心连心集团，先担任数智化中心副经理，2021年12月升任总监。 2023-2025年，推动集团全力数字化升级，打造“1+6+N”架构的工业互联网平台，2025年依托AI技术全方位赋能核心主价值链，显著提升运营效能。图2河南心连心化学工业集团股份有限公司CIO樊慧峰三、个人信息化从业经历及主要业绩樊慧峰在信息化和智能制造领域深耕多年，经验丰富。四、近2年在企业主要推进的智能制造项目1、心连心工业互联网平台项目（2023-2024年）项目规划：为打造全产业链数字化生态，构建“1+6+N”数字化架构的心连心工业互联网平台。

优秀CIO参评内容

2026-02-02

徐翔大全集团有限公司董事长

经过三十余年深耕，集团构建起以电气为核心，辐射新能源与智能元器件的多元化产业体系，是中国电气工业领军企业。大全集团建立了以战略引领、流程协同、数据驱动和智能决策为核心的现代化管理体系，依托ERP、PLM、MES等系统及人工智能与工业大数据技术，全面贯通全价值链流程，推动企业向智能制造转型。在服务化与产业协同方面，集团依托工业互联网和云服务平台开展远程监测与预测性运维，推动“制造+服务”转型，并探索可信数据空间建设，促进供应链协同与质量追溯。同时，高度重视工业信息安全，在省级攻防实战演练中获评“优秀防守企业”并排名第一，为智能制造的持续深化提供了坚实保障。此外，高质量数据集建设周期长、投入大，核心工业软件自主可控能力有待加强。这些现实决定了智能制造不能一蹴而就，必须稳扎稳打、循序推进。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

黄鹏优利德（中国）集团CIO

集团拥有国家级绿色工厂1家、江苏省先进级智能工厂2家、工业互联网标杆工厂2家。 2020年-2024年期间，在完成信息化基础夯实的基础上，进一步面向业务场景深化数字化应用，重点围绕云计算、5G+工业互联网与数字化智能仓储等方向推进智能制造落地。通过智能车间建设、工业互联网平台应用与物流自动化改造，实现生产、物流与管理系统的深度融合与协同运行，显著提升了现场作业效率与运营透明度。该阶段成果得到主管部门认可，集团旗下企业先后获评江苏省智能车间、江苏省工业互联网标杆工厂等多项省级荣誉（累计四项），形成具有行业参考价值的实践样本。 5.安全与可持续是数字化转型的生命线在推进工业互联网、5G、AI等新技术应用时，必须将网络安全、数据安全与系统韧性置于首位。

优秀CIO参评内容

来源：e-works整理

2026-02-02

估值390亿美金，全球最贵的人形机器人公司在研究用脚关洗碗机

这个动作是机器人基于内部知识的自发选择——它可能是判断到了弯腰太低对于重心不方便，于是根据当前的物理环境，自主判断出「用脚踢」是最高效的辅助手段。这种精细度意味着机器人不再只能干搬运箱子这种体力活，它开始具备了处理复杂工业零件、甚至是家庭护理的潜能。在硅谷，Figure的机器人是一个相对神秘的存在，他们很少出现在热闹的展会现场。阿德科克曾公开表示，Figure的终极目标是让机器人像人类一样进入每一个未知的家庭环境，执行那种不需要监督的、跨时天的复杂家务。

工业机器人

来源：极客公园

2026-02-03

李红宝浙江美硕电气科技股份有限公司CIO兼董助

产品主要包括通用继电器、汽车继电器、磁保持继电器、新能源继电器、通讯继电器及流体电磁阀等，应用于家用电器、智能家居、汽车制造、光伏逆变器、充电桩、智能电表、工业控制和通讯设施等领域。图8数字化支撑体系五、个人在智能制造工作中的体会作为企业数字化转型与智能制造战略推进负责人，我深度主导从顶层设计到落地攻坚的全价值链运营，既亲历了工业互联网、AIoT等前沿技术赋能下，生产效能跃迁、业务模式革新的突破性成果高层战略端作为决策中枢，承担转型领航者与资源统筹者角色：在战略落地关键节点果断决策，统筹调配资金、核心人力、数据资产等战略资源，破除部门利益壁垒与制度障碍，同时自上而下传递转型决心，凝聚全员战略共识，为转型构建稳定的制度环境技术落地端作为实施载体，需实现业务场景化深度赋能：跳出纯技术思维，深入生产一线、业务前端拆解场景逻辑，将业务需求转化为可落地、可迭代的技术方案，依托工业互联网、大数据、AI等技术工具搭建数字化底座，同时提供全生命周期技术支撑作为战略推进负责人，树立双重核心意识：一是技术敏锐度与持续学习意识，密切跟踪工业互联网、生成式AI、数字孪生等前沿技术趋势，结合企业业务战略与产业赛道特性，适时引入适配的新技术、新方法，推动数字化体系持续迭代

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

远东控股集团：全链路协同打造线缆行业智能工厂标杆

”“国家卓越级智能工厂”“工信部人工智能赋能新型工业化典型应用案例”“工信部实数融合（数字领航大企业方向）典型案例”等奖项目前，集团核心依托“经营分析赋能平台”与“工业互联网平台”两大核心载体，深度融合AI智能感知与控制、边缘计算、数据可视化管理、大数据分析、物联网、数字仿真、工业5G、标识解析等前沿技术，以数据作为核心生产要素驱动全业务流程升级，打造覆盖研发、生产、运营、服务全场景的智能化运营模式，同时持续夯实工业互联网平台、智能装备、网络设施及安全保障等底层基础，为实现 2.项目实施与应用情况详细介绍在先进技术与智能化装备引进方面，项目深度融合AI智能感知与控制、边缘计算、工业5G、物联网、数字仿真、标识解析等前沿技术，全面升级核心生产装备与物流设施。在工业软件与智能系统应用方面，基于集团现有数字化基础，进一步深化PLM、ERP、MES、WMS、EAM、CRM、SRM、AI能源等系统的集成应用，构建全业务链数字化管控平台。

来源：e-works

2026-02-02

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