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与关心和立志成为未来中国企业家的人共勉

包容与多元人聚则旺，人散则衰。企业的市场思考能力、创新能力、执行能力以及企业的财富是位处不同层次员工在这些方面能力与财富的有机总和。如果员工主动走，往往是信号，一定要重视分析。 此外，行事需要有原则，是人都不喜欢束缚，但是必要的束缚一定要，比如决策树（代表了责权利）。千万不能以己之好，错位做事。有时你甚至要忍受别人与你意见不同甚至相反的决策。
其他
来源：中国计算机报
2005-12-01

中国企业：走出你的西方情结

在降落到“市场经济”的那天，中国企业睁眼便满目是跨国公司踏在中国市场上的巨大脚印。西方的商业强势给予了年幼的本土企业太深刻的冲击。 这样的西方情结真的能够帮助中国企业崛起并维持这种强大吗？让我们将目光移向我们的邻居，一个从战败的废墟中站起来并成功地追赶上美国经济发展步伐的国度。 日本泡沫经济时代购买美国公司风潮便是对其“美国情结”的诠释。）面对战后的的一无所有，日本企业踏踏实实地将精力放在了发掘自己的潜力之上。 聆听着美国人爱德华·戴明（EdwardsDeming）以及朱兰（JosephM.Juran）的全面质量管理讲座的时候，日本企业开始认识到了质量是日本制造业立足世界市场之本，并立志要彻底改变日本在世界市场上 正相反，日本经济的脱颖而出，在于日本企业发现并光大了自身的独特性，在于日本企业学习了美国公司却并没有没有去努力使自己变为美国公司。正是这样的日本，终于有一天令美国感受到了最大的经济威胁。
其他
来源：博客中国
2004-05-12

高通收购Arduino，物联网与机器人开发生态要变天？

发展至今，Arduino已广泛应用于物联网项目、智能家居、机器人开发（如机械臂控制、四足机器人等）、教育实训及创客DIY等领域，既能满足初学者入门需求，也能为专业开发者提供灵活的原型验证工具，是连接创意与电子实现的重要桥梁 其中，Alvik聚焦机器人开发，专为机械臂、轮式机器人等场景优化；Opta则针对工业自动化场景，可直接连接PLC、传感器实现设备状态监控与数据采集，降低工业设备联网门槛。 而且，通过将高通领先的处理、图形、计算机视觉和人工智能技术与Arduino的简洁性、经济性及社区优势相结合，有望大幅提升各行业开发者的工作效率。 对高通而言，能够借助Arduino在开源硬件和软件领域的优势与影响力，进一步深耕机器人与物联网开发生态。 高通长期聚焦类人机器人等高算力设备领域，而Arduino当前核心场景仍集中于低算力原型开发，如何引导现有开发者向高阶AI应用迁移，是对双方战略执行力的关键考验。
工业机器人
来源：e-works
2025-10-09

走进横河电机领略百年企业的成功之道

横河电机中国公司副总经理王东先生和甲府工厂客户接待负责人热情接待了考察团，详细介绍了公司的整体业务布局及甲府工厂的情况，深入了解了横河电机的工厂能源管理系统，以及包括压力变送器、传感器在内的多款核心产品 王东先生带领考察团参观了展厅，详细介绍了各种压力变送器、传感器等产品。e-works考察团参观横河电机展厅1991年，横河电机开发出数字化的单晶硅谐振式差压/压力变送器。 王东先生介绍了甲府工厂的精益生产方式和数字化应用，并带领考察团深入工厂实地参观了差压与压力传送器的装配车间和机加车间。 甲府工厂凭借"利用IT实现生产线零能源浪费"的创新实践，荣获日本经济产业大臣颁发的绿色IT奖。 通过工艺革新（如钻孔加工替小径深孔加工和放电加工）与工业机器人应用，工厂在产能提升的同时，实现生产面积缩减50%、用电量降低25%、废液减少95%的显著成效，生动诠释了“人与自然和谐共生&rdquo
其他
来源：e-works
2025-08-11

王树新唐山梦牌瓷业有限公司CIO

梦牌瓷业是中国陶瓷行业领军企业，公司拥有6大生产厂区，其中5家位于瓷都唐山，1家位于泰国，年产能超过900万件，产品销售遍及全球30多个国家和地区，据海关数据统计，自2016年起梦牌瓷业卫浴产品出口量及出口创汇总量位居全国同行业首位 二、CIO个人简介王树新1999年加入梦牌瓷业，历任销售部经理，品管部经理，人力资源部经理，企管部经理，长期深耕陶瓷卫浴的生产、销售、品质、研发的管理细节，熟识陶瓷生产、销售、品质、HR的管理流程，2016 图1唐山梦牌瓷业有限公司CIO王树新三、个人信息化从业经历及主要业绩1999年加入梦牌瓷业集团，工作经历主要在陶瓷卫浴行业，2016年在国家互联网+，中国制造2025等行动计划政策的倡导下，梦牌开始着手数字化转型 系统为核心构建企业一体化管理平台的建设思路，对SAP系统进行了定制化配置，结合SAP实施团队对企业的研发、采购、生产、销售、售后服务等全流程进行了深度的业务流程再造，上线了PP生产、MM库存与采购、SD销售、FI总账、成本、HR人资模块 系统对接SAP系统对工厂过程的半成品、成品、商品进行数据采集传输报工，提高数据采集的准确度；对接高压注浆设备系统、AGV物流小车系统、喷釉机器人系统、窑炉系统、产线系统等自动采集自动化生产的生产数据，产生服务于生产管理的报表及现场管理的看板展示
优秀CIO参评内容
来源：e-works
2025-01-31

王侃侃合肥美的洗衣机有限公司CIO

图1合肥美的洗衣机有限公司二、CIO个人简介王侃侃就职于合肥美的洗衣机有限公司，主要负责数智化转型管理相关工作，于2011~2012年参与日本籍专家IE高级培训班；2014—2015年参与精益革新学院学习培训 图2合肥美的洗衣机有限公司CIO王侃侃三、个人信息化从业经历及主要业绩王侃侃就作为数智化负责人，工作期间推进公司五智品质建设、可持续发展数字化平台建设、智慧园区建设、智能物流建设、数字化复合型人才建设、 6、数字化复合型人才建设：数字化1级超1000人，数字化2级34级，数字化绿带10认，数字化黑带6人，其余复合型人才输出120余人。 四、近2年在企业主要推进的智能制造项目随着全球经济的快速发展和科技的不断进度，传统制造业在提升生产效率、降低成本、提高产品质量的同时，还需应对日益严峻的环境保护和可持续发展要求。 ②人工智能与机器人技术工厂在生产线上广泛应用机器人技术，实现了多种复杂操作的自动化。例如，在武汉美的暖通工厂，机器人臂在精确控制的环境下进行组装、焊接、检测与包装等操作。
优秀CIO参评内容
2025-01-24

亚马逊中国不懂中国?

长江商学院战略与创新访问助理教授、麻省理工学院博士王砚波曾针对这一现象进行了解析：中国互联网行业，一直有着自己的特点，中国互联网防火墙是一个令人头疼的东西，政策管制无处不在。 2004年，谷歌展开了针对中国市场的活动。当时谷歌的竞争对手之一是百度，除此之外，雅虎公司也蓄势待发。创始人拉里和谢尔盖到中国考察，他们所看到的创新与热情让人赞叹。 15年里，亚马逊中国一共换过4任CEO：分别是王汉华、冯思哲、道格葛、张文翊，两名外国人，两名始终在外企工作的华人。 三、在中国，任何电商必须不断适应中国消费者的变化1.不确定性是常态彼得·德鲁克认为，人类社会进入到知识经济时代，世界的不确定性是一种常态。 中国社科院财经战略研究院互联网经济研究室主任李勇坚坦言，亚马逊缺乏适应中国市场的创新，跟不上中国电商的创新步伐，只是把美国的商业模式原封不动地搬了过来。
电子商务
来源：人人都是产品经理
2019-05-22

段建明江西煌上煌集团食品股份有限公司IT总监

公司坐落于小蓝经济开发区，共拥有占地近600亩的中式烤卤食品工业园和大型家禽屠宰、深加工厂区，年生产加工能力20000吨。 公司依靠特色经营及强劲的发展势头被列为全国农产品深加工示范基地、国家农业产业化开发项目示范企业、农业产业化国家优秀重点龙头企业，是全国肉类食品行业强势企业和中国民营企业500强企业之一。 二、个人简介段建明，14年信息化相关工作经验，现任公司IT总监，负责制订公司信息化规划、信息系统优化、新信息化项目管理、信息安全管理监督、部门管理与团队建设，成功主导了公司的ERP、WMS、HR、OMS 图1江西煌上煌集团食品股份有限公司IT总监段建明三、个人信息化从业经历及主要业绩曾参与企业IT架构的规划与相关业务系统的搭建，ERP的选型、实施和开发；负责MES、OA、POS的选型和部署及ERP的完善工作
优秀CIO参评内容
来源：e-works
2021-01-13

铁路建设领域机器人技术现状与展望

然而，中国铁路机器人的发展仍处于初级阶段，很多施工难点问题尚未解决，如超大超重构件的预制和安装、大型建筑的3D打印、装配式施工等。 （2）大型构件预制机器人针对PC构件工厂中的拆/布模、混凝土浇筑、表面整形等作业任务，研究利用机器人技术实现自动拆模和布模、精细浇筑、混凝土抹平和刮毛等功能，并解决中国特有的“出筋&rdquo 参考文献：[1]2019-2023年中国铁路机器人市场可行性研究报告[Z].2019.[2]于军琪,曹建福,雷小康.建筑机器人研究现状与展望[J].自动化博览,2016,33(08):68-75.[3] [D].重庆：重庆交通大学,2019.[14]王健.铁路机辆车底智能巡检机器人的设计研究[J].工程设计,2018,8(02):210-213.[15]梁永强.智能巡检机器人应用现状及问题探析[J].山东电力技术 曹建福（1963-），男，陕西宝鸡人，教授，现任西安交通大学自动控制研究所所长、中国自动化学会建筑机器人专业委员会主任委员，研究方向为智能机器人、智能制造与智慧工厂。
工业机器人
来源：自动化博览
2025-05-27

授人以鱼不如授人以渔——Infor公司大中国区渠道销售业务专访

趁此机会，我就一同采访了Infor公司亚太区渠道管理副总裁陈培恩先生、Infor公司大中国区总经理余启昌先生和Infor公司全球解决方案大中国区地区副总裁李谏明先生，请他谈谈中国合作伙伴发展情况及策略。 Infor2005年正式进入中国，采取直销与分销模式开拓和维护中国市场。在中国也有大量稳定的客户。中国现有用户2000多家。 Infor大中国区副总裁，ERP解决方案，兼大中国地区渠道销售总监李谏明先生分页记者：Infor公司为合作伙伴提供了哪些培训支持项目？ 中国有句古话：“授人以鱼，不如授人以渔”，我们就是要教会他们方法，怎样做市场、如何做实施，如何利用各类手段和工具让客户满意。 我想“授人以鱼，不如授人以渔”的道理在这里也有体现吧。
其他
来源：e-works
2010-11-05
共 70 页 总数：699 条
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