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信息化选型征文:构筑代工制造企业的信息化管理平台
企业经营中的管理和技术问题千头万绪,任何一个信息的传递不畅,都可能导致整个企业体系运行的滞后和混乱。传统电子制造业的工厂采用的是纸质版的技术文件和通知等形式或者口头的资讯传递与管理方式,生产现场和管理层之间无法实时通畅,难以满足当今自动化生产和先进工艺管理的要求,从而导致代工企业的竞争力下降。理顺了代工制造企业的信息流,建立一套信息化管理平台,K3、ERP、IMS及协同管理可以极大的提升代工制造管理流程化、标准化作业,就会使企业经营规范高效。
ERP
来源:e-works
2014-06-11
代工电子制造的差异化之路
电子制造业作为一个成熟的行业,要适应电子产品更新换代快、产品多样化的制造要求,越来越多的企业把重心主要放在抓市场和产品开发,而把利润率较低的制造环节外包。对于依靠代工为主的中小电子制造企业,要清楚看到市场的差异化需求,努力在顾客定制小批量、多品种、样板制造的层面上提升自己的综合实力,以赢得发展。
其他
来源:e-works
2014-04-30
代工电子制造的尴尬
电子产品的设计越来越先进,代工电子制造成为普遍选择。然而,代工电子制造随着劳动力成本连年递增,还有原始电子设备制造商的挤压,微利甚至亏损已经摆在面前。代工电子制造行业的生存与发展成为需要破解的难题,也是建立创新型国家实体经济发展的需要。
其他
来源:e-works
2014-01-23
浅析电子制造业之原材料采购管理
电子制造业的行业特性决定了原材料采购是其供应链中很重要的一个环节,也是其成本管理中很具潜力的部分。文中分析了电子制造业原材料采购管理的重要性,阐述了现代电子制造业原材料采购的基本内容,探讨了采购管理中的成本管控和原材料库存的控制。
其他
来源:万方数据
2013-03-09
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