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优利特：构建统一数字化管理平台，打造多系统协同的智能工厂

实时共享订单、库存、物流等信息，提高了供应链的透明度和响应速度。三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍在全球经济持续低迷、竞争日益激烈的背景下，国家积极推行“创新驱动、质量为先”的战略，旨在突破制造业“大而不强&rdquo SCM与ERP、SRM集成：SCM系统负责供应链的管理，通过与ERP、SRM系统的集成，实现供应链信息的实时共享和协同优化。数据治理与共享:平台提供灵活、可扩展的数据服务，支持业务创新与发展。通过建立一体化的数据治理和共享平台，提升数据质量，支持业务创新与发展。经济效益网络建设：成功构建了基于5G技术的工业互联网平台，实现了生产设备、检测装备、物流装备等的高效协作，通过异地多核心、多路由、多链路的网络架构设计，实现了各厂区网络的稳定连接和高效数据传输，带宽较改造前提升

2026-02-02

全流程智能化升级，三六一度打造AI+5G数智化工厂

图2WMS仓储管理系统图3MES生产执行制造系统图4自动冲床三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍1.1项目背景在全球经济增长乏力、市场需求向个性化多样化快速转变的大背景下，传统制鞋行业面临生产效率偏低在硬件配套方面，整合PDA、工业平板、智能看板等终端设备，结合条码技术与5G应用，构建全流程数据采集与可视化体系，实现生产数据实时采集、共享与可视化呈现，为管理决策提供精准支撑，提升前后端协同效率与品质管理水平图9MES+5G+PDA+条码化应用2）5G+MES看板原有MES平台仅实现了基础的计划及大货生产管理的功能需求，数据流不完善，信息不能实时更新和共享，上下游部门不能及时有效协同，影响产前准备及计划调度图14制鞋烘箱及冷凝3.效益分析1）经济效益：项目深度践行“降本、增效、提质”核心目标，通过MES+5G数智化平台构建，实现全流程智能化升级。系统上线后，产品不良率下降5%，订单交付及时率提升5%，人工运营成本降低8%，纸质文档使用量节省约35%，生产效率较行业平均水平高出15%，数字化、智能化水平显著提升，市场竞争力持续增强，为企业创造了可观的经济价值

来源：e-works

2026-02-02

中船镇柴：推进智能制造，数据驱动高效脉动式生产

同时还引入CCAP工艺设计软件，实现工艺流程的设计与建模，工艺设计文档和数据的结构化管理、数据共享、版本控制、权限管理和电子审批流程的全面优化。使用内网计算机将数据仓库的各类业务数据取出，从不同角度（经营、生产、质量、成本等）、不同维度（本部、车间、部门、子公司等）、不同需求（执行率、完工率、齐套统计等）提供对应的企业决策BI数据，帮助企业提升经济效益制造业在国民经济当中占据着非常重要甚至举足轻重的地位，央国企又是制造业当中的国之重器。图5主生产计划业务流程图2）业务数字化，将原来通过EXCEL表格定期发布的生产计划转变为可平台化实时共享发布的数字信息（D表），将集中在计划管理科少数管理人员大脑里的数据变成实时共享的发布数据，将通过邮件从生产计划获取、发布、修改、共享，从执行反馈与展现，从物料齐套执行情况实时收集与共享，从生产计划执行与反馈，都在一个平台上进行体系化管控。

来源：e-works

2026-02-02

郑焕铭广州南洋电缆集团有限公司董事副总经理

3.拓展新兴市场积极布局风力、光伏、水电、储能电力工程配套电缆、新能源汽车电缆、机器人用动力电缆、无人机用电线电缆等国家新兴产业领域，培育新的增长点，服务国家重大工程，并发挥公司在区域经济中的龙头带动作用通过生产线上安装触屏工位机，员工快速反馈用料情况与产品的进度，实现产品全流程数据共享，减少沟通频率，提高效率。并实现了产品的在线检测，实现了与客户共享质量数据平台信息，提升了客户满意度。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

乔华杭州锦江集团有限公司CIO

连续多年上榜中国民营企业500强、中国制造业民营企业500强、中国能源企业（集团）500强、浙江省百强企业、浙江省制造业百强企业等权威榜单，同时担任中国有色金属工业协会副会长单位、全国工商联环境商会常务副会长单位、中国循环经济协会副会长单位主持建设集团宁夏项目视频安防及大屏幕系统建设工作，该项目建设范围涉及铝厂和碳素厂的安防及重要位置的视频监控以及公司调度室的大屏幕系统，该系统的建设有效提高了公司信息化管控的能力，为企业的安全生产起到了保驾护航的作用；参加了宁夏回族自治区经济和信息化委员会组织的首届宁夏使得项目管理由线下管理移植到线上管理，项目管理信息达到了互联共享；主持锦江电子商务采购系统平台的开发和应用，该平台的建设规范了采购流程，提高了采购的效率，降低了采购的成本，对公司商务采购管理信息化，业务流程化提到了推动的作用，为项目投运创造了条件；主持参与集团内蒙古锦联铝材化验室管理系统的开发应用（LIMS），该项目针对氧化铝厂质检化验存在的痛点和难点，提供了一套信息化数字化管控平台，解决了企业在化验室数据规范管理和数据共享的问题异常实时动态调整等手段，实现“产销衔接、管控一体”，达到质量、效率、交货期等综合效益的最大化；质量管理体系建设：建立冶金规范体系和产品规范体系，建设系统化的冶金产品规范整体框架，形成生产数据集成、共享的平台

优秀CIO参评内容

2026-02-02

利润大涨89.2%！中国机床凭什么？

此外，低空经济商业化探索提速，新型储能电池结构件、储能逆变器规模化投产，也拉动高精度、智能化、成套成线机床装备需求增长。旺盛的下游需求直观反映在上市企业的经营业绩上。历经长期技术积淀，国产中高端机床技术与性能日趋成熟，核心部件自主化率稳步攀升，并凭借需求精准适配、快速交付与本地化服务优势，在消费电子、新能源汽车、航空航天、低空经济、机器人、人工智能等应用领域不断实现进口替代

来源：e-works

2026-08-12

前沿技术融合下PLM系统驱动企业研发过程数字化升级

引言随着市场经济的不断延伸与信息技术的深入应用，当前制造业正处于数字化转型的关键攻坚期，研发与项目管理作为企业创新与运营的核心环节，面临着前所未有的挑战与变革需求。 PLM系统通过API接口、数据映射规则，实现多源数据的集中整合与结构化管理，具体包括客户市场需求数据、物联网设备运行数据、设计与工艺标准数据、仿真数据关联共享、故障案例绑定分析五类关键数据。? 图2物料清单与工艺设计流程数字化2.4仿真数据关联共享CAE仿真数据是验证设计合理性的关键，但传统模式下仿真结果与设计模型脱节，难以复用。

来源：e-works

2026-03-17

数智赋能环保装备制造，海汇环保打造行业智能制造标杆

(4)系统集成架构以PDM、ERP、MES为核心，通过数据接口、服务总线与工业物联网平台整合，打通“设计-采购-生产-销售-服务”全流程信息链，实现订单驱动生产、数据实时共享。数据决策覆盖率达100%3.效益分析海汇环保设备数智化生产工厂项目通过技术升级与系统集成，实现了显性效益与隐形效益的双重提升，以下结合数据、图表及佐证材料详细说明：(1)显性效益（可量化指标）1)企业经济效益提升协作模式：打破部门壁垒，生产、技术、营销团队通过AWS平台共享数据，问题解决周期缩短50%。产品数据管理系统）功能效益：集中管理产品设计、BOM数据，确保设计与制造数据一致性，减少设计变更失误率30%（注：实际样图为除尘器结构设计图，含尺寸参数、物料清单、工艺路线，由PDM系统统一归档管理，确保跨部门共享一致性 (4)效益总结项目通过智能化装备升级与信息化系统集成，既实现了成本节约、效率提升等显性效益（年直接经济效益超1400万元），又通过市场竞争力、客户满意度、组织协同能力提升构建了长期竞争优势。

来源：e-works

2026-01-23

2026第十一届日本精益制造考察之旅

占地面积41,597平方米，红砖厂房至今保留了浓厚的大正时代工业建筑风貌，馆内纵深铺开纺织机械馆、汽车馆、技术乐园、丰田集团馆等展区，是一座被日本经济产业省认定为“近代化产业遗产&rdquo ●质量损失：降低50%—通过表面贴装运行管理系统的数字化监控与防错，不良品带来的经济和材料损失直接减半。随后逐步展开，从日本文化、价值观与经济社会背景，到日式经营管理和人才培养体系，再到精益生产与智能制造的演进路径，层层递进、一环扣一环，为考察团构建了完整的认知框架。循环经济设计（DfCE）松下推出了DesignforCircularEconomy理念，彻底打破“环保即亏损”的传统魔咒。 1978年邓小平副总理访问松下开启了中日经济合作的重要篇章，1987年北京松下彩色显像管有限公司正式成立，成为改革开放初期标志性的合资项目之一。

来源：精益制造

2026-07-09

人形机器人，进入形态分化时代

工业场景不存在‘一款通用机器人打天下’的可能，长尾化、差异化的工位需求，决定了行业必须以场景为核心，针对性优化硬件自由度、负载、动作逻辑与算法模型，通过取舍冗余能力换取落地经济性 “不同工位的经济性阈值截然不同，高流失、高强度工位可承受15万级设备成本，简单重复性工序则要求终端成本压至五六万元区间。这种从场景倒推产品的定制化逻辑，是纯设备厂商无法实现的。

工业机器人

来源：猎云精选

2026-07-28

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