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逛完WRC，我们发现机器人行业最该回答的5个问题

自变量机器人目前的重点是家庭和物流两个场景。其中物流场景它没有用完整人形机器人和五指灵巧手，而是两条机械臂配合普通夹爪，处理形状、重量和材质随机的真实包裹。自变量在现场采访中强调，它的机器人已经进入实际应用：家庭机器人已经大规模服务用户家庭；物流分拣也已经进入头部企业。02具身智能的通用性走到哪一步了？自变量重点展示其模型WALL-B的通用性：家庭服务和物流分拣两个差异很大的场景，运行的是同一个模型。例如，星动纪元的星动M7在现场连续完成随机包裹识别、抓取、翻转面单和送入传送链路等动作；这套能力已经在中国邮政等物流中心落地，最高达到每小时1200件。它告诉我们，目前在商超、工厂和物流等相对明确的场景内，已经可以对多种工具和工序实现一定程度的泛化，但跨到完全不同的场景仍需要继续学习。

工业机器人

来源：极客公园

2026-08-21

煤炭电商如何破局的三个步骤

煤炭亘古就有，历经百万年形成，它里子没有变，但在互联网时代，交易方式在发生急剧变革。产业互联网中和煤炭依存度较高，并有一定相似性是钢铁行业。在这个过程中，鄂尔多斯煤炭网发现了原有业务模式的弊端，比如，交易链条过长，运输形式复杂，煤炭物流涉及到公路、铁路、海运运输等。双方在平台建设、物流金融、运营服务上，各有所长，有望共同开拓，形成南北煤炭市场大联合的格局，双方合作，可以形成更为全局和优化的大数据。这里进行一个简单的比较，生活消费品，那怕几块钱的商品均有条形码，可以做到信息流、物流和商品流的统一，实现物流过程即时可见性。但生产物资，那怕是价值十万元一车的钢材，三流均是分离，因为信息码不统一，物流设施没有完善。煤炭电商是一条艰辛的路，只有拨开云雾，坚定前行，方能守得日明。

来源：琥珀想想

2019-03-22

浅议大宗商品电子交易市场关键成功因素分析

在该项目中，交易品种的选择经历了五个步骤：1、根据物流能力限制，选定市场区域；2、确定区域内煤炭供给信息；3、确定区域内客户群需求信息；4、确定区域内各类煤炭供需状况；5、选定交易品种。产品供需信息：全面及时准确的掌握煤炭产能、产量、流通方向、供需信息等，避免信息不对称，保证信息流转通畅；结算支付：与金融机构合作，为煤炭交易、物流服务、加工服务、检测服务的资金结算提供支持；第三方资金监管，保障交易资金安全；仓储运输：为交易双方提供可用运力、货物在库、在途等物流信息，实时跟踪煤炭运输、仓储状态，实现交易、物流信息整合；检验检测：提供权威、便捷的煤炭质量检测服务；促进煤炭供需双方煤炭质量标准对接物流资源整合：全面整合区域内洗配煤基地、铁运资源等，发挥整体优势、提高物流资源利用率；促进煤炭战略储备基地建设工作进行，充分发挥煤炭储备对平抑市场价格波动、平衡供需和满足突发事件资源调度需求的支持作用。 2、电子交易平台，主要支持煤炭生产企业（仓储基地、加工企业、铁路局、物流企业、煤炭使用企业等）自注册；多层次的准入认证管理和信用等级评价；形成运营中心、交易中心和服务中心，可以提供信用担保和金融服务；拓展移动应用

来源：e-works

2014-10-17

单月暴增90%！国产工业机器人出海的“狂飙”与“暗礁”

另一方面，北美电商仓储自动化渗透率持续提升，使得自主移动机器人（AMR）几乎成为物流园区刚需。而面对复杂的贸易环境，墨西哥依托美墨加贸易协定（USMCA）成为国产机器人切入北美供应链的重要跳板。极智嘉则与北美领先的服装分销商S&SActivewear深度合作，在其多个物流中心部署智能拣选解决方案，助力仓储自动化升级。优艾智合通过与山善、日本机材、Daido等代理商合作，为日本半导体、汽车、3C电子等行业的知名企业提供智慧物流解决方案。艾利特已在日本服务了当地多家制造业龙头企业。斯坦德机器人在东南亚已落地包括仓储物流、汽车、电子、半导体、医药等多行业项目。欧铠智能的AMR/AGV已规模化落地于东南亚某轻工纺织项目，破解纺织行业物流痛点。在马来西亚某大型制造业仓储项目中，劢微机器人为客户提供覆盖智能物流机器人、WMS仓储管理系统及RCS机器人调度系统的一体化解决方案，助力客户构建现代化智能仓储体系。

工业机器人

来源：e-works

2026-06-22

PLC与机器人控制技术人体化融合的里程碑成果！

Part4V2.0的发布，不仅是PLCopen组织的标准迭代，更是工业控制领域的重要技术里程碑，对机器人与PLC控制全行业具有深远意义：对设备制造端而言，标准统一了PLC与机器人的控制逻辑，大幅降低汽车、电子、物流等自动化产线的系统架构复杂度与现场集成难度其研发的ISG内核是集成逻辑控制、单轴伺服控制、机器人协调运动控制的一体化软件平台，也是全球首个全面适配PLCopen运动控制全系列标准的主流控制内核，已广泛应用于机械制造、汽车、物流、3C电子等高端自动化场景 ◆场景二：物流仓储——龙门机器人标准化柔性控制荷兰某大型物流系统集成商，在电商仓储机器人拆码垛项目中落地Part4V2.0标准化方案，采用倍福TwinCATPLC统一控制3台龙门搬运机器人（2）全球四大核心市场已完成全面响应：德国依托本土PROFINET生态主导标准落地，日本聚焦机器人对外接口统一，美国深耕高端制造与物流场景商业化，中国加速标准跟进与本土化生态布局；国内外头部工控、机器人厂商均已完成技术适配与试点落地 2027年将实现汽车、物流场景的批量商业化落地，2028年逐步普及至3C电子、新能源、半导体等高端制造领域，成为柔性自动化产线的标配标准。（3）行业技术格局重塑。

来源：e-works

2026-08-06

冷眼看人形机器人热潮：泡沫化、表演化闹剧何时休？

这一点，从某人形机器人知名厂商提交的IPO招股书和问询回复中可见一斑：2022-2024年累计研发投入仅1.5亿元，2025年前三季度研发投入仅占营收的7.7%；行业应用（工业制造、电力电网、物流配送等例如，优必选、智元机器人、千寻智能、越疆科技、逐际动力、银河通用等，正在务实探索和推进具身智能与人形机器人在工业、物流、家庭服务、商业零售、医疗康养等真实场景的落地应用。人形机器人“小墨”在宁德时代中州基地上岗（图源：千寻智能）但不可忽视的是，我国也有一些厂商并未将研发重心聚焦于工业生产、物流仓储、家庭服务等真实场景的落地应用，也未着力攻坚物理AI 这不仅难以实现真正的技术突围，更将错失机器人产业赋能实体经济，扎根工业、物流等真实场景应用的关键发展阶段。另一方面，要立足现阶段技术发展现状，摒弃人形机器人的“通用”幻想和盲目扩产的激进思维，聚焦工业、物流、家庭与公共服务、医疗康养等细分刚需场景深耕应用，以试点验证为基础逐步推进规模化

工业机器人

来源：e-works

2026-06-08

短期季节性承压，7月制造业PMI为49.2%

个百分点，企业生产节奏放缓；新订单指数仅48.5%，大幅回落2.7个百分点，是本月PMI下行的最大诱因，市场订单收缩明显；原材料库存指数48.3%，企业主动去库存节奏延续；供应商配送时间指数49.5%，物流时效小幅拉长

2026-07-31

柯马与欧姆龙联手，或将改写工业自动化格局？

具体而言，柯马深耕工业自动化领域50余年，不仅自研工业机器人、协作机器人、移动及可穿戴机器人（外骨骼机器人）等产品，更具备行业顶尖的整线集成与交钥匙工程能力，能够为汽车、船舶、食品饮料、工业物流等领域客户但其困局在于“赛道依赖”：业务高度集中于汽车行业，在电子、半导体、医疗装备、轻工物流等高景气新兴赛道，市场渗透力严重不足，增长空间被持续挤压，亟需开辟新的增长曲线。根据双方协议，此次合作是涵盖技术融合、产品开发、市场协同等多维度的深度绑定，重点聚焦电子、半导体、医疗制造及轻工业内部物流等高增长赛道。

工业机器人

来源：e-works

2026-05-13

ERP系统在煤矿经营管理中的应用分析

一、煤炭营销管理系统1.1销售实时化煤炭企业的营销管理系统与传统制造业不尽相同。 2.1供应物流管理模块既然煤炭企业是非制造类企业，就不存在类似制造企业的供应链。在供应物流管理模块中，根据煤炭生产企业的自身特点(采购物资并不构成最终产品)，把自身需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成一个完整的供应链，并对供应链上的所有环节进行有效管理，作为这虽然不同于制造业传统意义上的最佳经济库存管理，但在煤炭企业物流管理中减少了单据核实和重复核算等工作．降低了物流管理劳动强度．杜绝了物流管理中的积压库存，对煤炭生产企业提高预算管理水平是积极有效的。这样可以直接降低物流管理的劳动强度及工作量，大大提高了工作效率，防止物流管理中库存的积压。这种做法提高了煤矿企业生产预算方面的管理水平。

来源：城镇建设

2020-06-26

探秘西门子埃尔兰根，感悟灯塔工厂的数智内核

大屏上呈现的是一条从电网到电机的完整应用链路——电力电子技术贯穿其中，支撑着从增材制造、机床工具到航空航天、造纸与金属、厂内物流乃至起重机等众多工业领域。从数字化体验中心的前沿技术展示，到生产车间内AI驱动的智能物流与数字孪生调度，从增材制造的创新孵化到2030净零排放的绿色承诺，西门子以"零号客户"的自觉，将每一项技术先在自家工厂验证成熟后再赋能全球

2026-07-23

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