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海洋石油生产设施数字化探索

随着开发生产的进行,中国海洋石油总公司(以下简称中国海油)生产设施的建设和运维面临的挑战越来越突出:1)随着油田区域滚动开发,大量油气田生产设施面临改扩建,由于缺乏前期完整、准确的设计数据信息,基础数据查询使用非常困难 如何解决上述大量旧设施延寿、大量旧设施改扩建的难题;如何管理公司庞大的海洋石油生产设施资产,及时获得海上旧设施准确完整的设计资料并迅速开展设计研究,最大化降低运营成本等,是海洋石油工程建设者面临的一个重要课题 由于企业管理水平和技术水平所限,中国海油工程建设领域的信息化程度较低,缺乏统一的数据标准和数据规范,工程材料数据没有统一,工程设施的数据档案管理长期处于较低水平,工程建设往往受困于资料的缺失和信息的不准确 中国海油调研国内外先进做法(例如:BP、壳牌、雪佛龙、康菲等公司),明确了海洋石油生产设施全生命周期管理(ProductLifecycleManagement,PLM)理念,应用工程建设项目管理方法,自 图1工程建设信息化发展规划编制流程图2中国海油工程建设信息化建设维度2.2技术规范及标准体系和制度体系的建立统一、规范和科学的标准体系是实现业务数据交换、资源共享和对接的前提,可以保证工程建设各业务应用系统在各层面和各环境下能够进行正确的数据交换
来源:互联网
2017-02-01
共 1000 页 总数:10000
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