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e-works为您找到 28 条结果

管理者如何激发团队的活力？

如何才能有效激发下属的斗志，而避免成为“休克鱼”。作为一个团队管理者，如何才能有效地激发团队的活力呢？

来源：e-works

2009-05-13

约束管理者：论管理者更迭机制

在“两权分离”的制度框架下，公司治理的重要性日益突出，对管理者进行约束也日益受到社会的关注。管理者更迭机制作为对企业“代理人”的约束和控制机制，是公司治理机制的重要组成部分。我国目前在任用管理者方面仍然存在着许多问题，选择管理者最根本最有效的办法——市场化。

来源：万方数据

2008-05-23

质量——企业最高管理者的永恒义务

企业的最高管理者对于质量有着极端重要性，最高管理应当担负起质量上应有的责任，将质量放在战略的层面来规划，才能使企业真正享受到高质量带来的丰厚利润。

全面质量管理

来源：e-works

2008-05-02

论目标管理过程中管理者的角色实现

从目标管理过程中管理者角色的实砚的角度，通过对目标管理理论及其过程的分析、对不同层次管理者在目标管理过程中的角色分析，以及对不同层次管理者在目标管理过程中的角色导入和实现的分析，来探究目标管理的成功实施。

来源：万方数据

2008-03-20

警惕六大不良管理习惯

有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。究其根源，还是企业管理者身上的某些不良管理习惯在作祟。

来源：慧聪网

2007-06-22

民营企业家应从江湖大哥变为战略管理者

冯仑认为，民营企业要做到持续、健康增长，首先要解决一个持续健康的标准问题。

来源：中华工商时报

2006-01-27

知识型军队管理者的角色初探

不好的管理者，会被人们瞧不起，甚至引起众人憎恨；好的管理者会赢得部下的称颂。伟大的管理者，是让部下在事情办完之后说：“这些事情都是我自己自愿完成的”。这是管理的最高境界，这也是设计师式管理者的指导思想，即设计出一个学习型组织，使组织中每一位成员都能主动地履行自己的职责。

来源：KMCenter

2005-10-18

绩效考核如何才能不让管理者憷头

来源：投稿

2003-04-02

共3页总数：28条

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