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e-works为您找到 71  条结果

中国企业要学会“系统思考”

因为“局限思考”的影响，管理者在作出裁员决定的时候，考虑的更多的是如何向董事会交代，以及如何在营收提升无望的情况下完成年初的目标，拿到承诺的奖金，却没有考虑在低迷时期裁剪熟练工人或是核心员工，固然能够节省一定开支，但是这些节省下来的资金与失去这些员工后给企业造成的潜在损失相比，简直微不足道。
其他
来源：e-works
2011-03-17

后危机时代，低碳如何成为中国企业竞争力

随着低碳问题日益成为热点，越来越多的人开始关注低碳，但是同时也出现了关于低碳的争议，本文作者从多角度分析了企业如何运用低碳来提升企业竞争力。
其他
来源：博锐管理在线
2010-10-19

《企业软实力》：寻找中国企业的印章

随着经济全球化步伐加快，传统企业管理和发展模式将面临巨大挑战，企业所依赖的价值观、生产方式以及管理模式等，都在发生根本性的转变。本文以“金蝶”倡导的“中国管理模式”为例，作了详细介绍。
其他
来源：金蝶
2010-10-13

Epicor伴随中国企业成长

2010年5月，Epicor中国、韩国区域总监泰文彦（Matt Taylor）先生走马上任，开始全面负责管理和促进中国和韩国市场的软件销售。近日，e-works记者在第七届中国制造业管理信息化大会上对他进行了专访。
精英面对面
来源：e-works
2010-07-30

管理信息化征文：外资ERP系统在中国企业实施方式的优化对策

ERP应用的成功率较低是全球普遍的问题。本文试图探讨作为后起者的中国企业，如何借鉴国际企业在实施ERP系统过程中的经验与教训，从侧重数据到侧重管理的实施方式转变，在实施具体过程中重视管理和IT两套体系、两个平台的同步维护，增强主体意识，保障咨询商在成功配置系统的同时，更要以能传承、能推广的方式将系统内涵的管理知识沉淀下来，留在企业。
ERP
来源：e-works
2010-06-30

用物流信息化来推动中国企业经济

伴随着信息技术的发展，如何利用信息技术降低人力和各种资源的消耗逐渐成为一种趋势，顾客也需要更快的物流处理速度和能力，满足市场多变的需求。同时，随着物流行业的竞争加剧，如何跳出日趋惨烈的恶性竞争也成为物流企业关注的核心。
SCM与物流
来源：e-works
2010-05-27

中国企业的设备管理模式与管理体系(二)

本文主要介绍中国企业的设备管理模式与其基本特点。
TPM
来源：万方数据
2009-04-27

中国企业的设备管理模式与管理体系(一)

本文主要介绍中国企业的设备管理模式与其基本特点。
TPM
来源：万方数据
2009-03-29

中国企业管理混乱的因由

中国企业为什么无法卓越甚至难以优秀呢？原因并不复杂，主要在于四个方面：“搞不懂状况所以无法决策；形成不了积累所以无法进步；不理解顾客所以行动盲目；拢不了人心所以无法长久”
其他
来源：中国管理传播网
2007-09-08

中国企业管理混乱的4大原因

中国的企业家和管理者很大程度上缺乏一套系统性的工具，使其可以清晰的了解企业运作的各环节。
其他
来源：慧聪网-《牛津管理评论》
2007-03-12
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