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双瑞环境:全业务流程数智化重构,解锁船舶绿色智造新标杆

供应链管理层面,基于ETO面向订单的设计策略,集成PLM、MES、ERP、MES、SRM、WMS系统,依据公司业务流程打通系统,以bom为驱动连接产品搭建、工艺设计、生产制造、物料采购及出入库业务,将新一代信息技术同产品制造相互结合 我国《智能制造发展规划》明确提出,到2025年规模以上制造业企业全面普及数字化;传统船舶制造行业信息技术融合程度差,并且生产周期冗长与交付滞后、供应链协同效率低、数据孤岛与技术割裂,质量控制依赖人工、设备智能化水平不足 双瑞环境围绕精益管理理念,建立完善的公司业务流程,并依据运行情况反馈调节持续优化;依托ERP、CRM等信息系统集成生产、供应链和财务数据,打破数据壁垒,实现业务流程标准化和可视化;利用PLM及MES等系统实现半自动化 双瑞环境立足基础优势,结合行业发展趋势,将信息技术深度融合于船舶设备配套系统制造,启动双瑞环境厦门智能工厂建设项目,旨在以数字化、网络化、智能化方式进行业务重构,构建高效、精益、绿色的现代化生产体系。 (4)加强企业人员的协作智能工厂的建设,通过构建统一的数字平台,重构了企业设计、车间生产员工的协作模式。它打破了部门间的信息壁垒,实现生产、质量、仓储等数据的实时透明共享,为协同决策提供了统一依据。
来源:e-works
2026-02-02
共 1000 页 总数:10000
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