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全流程智能化升级，三六一度打造AI+5G数智化工厂

在系统部署方面，全面引进ERP、PLM、SCM、WMS、MES、BI等核心工业软件，同步配置自动冲床、智能划线机、电脑车等智能生产硬件，形成“软件+硬件”深度融合的数字化基座。图2WMS仓储管理系统图3MES生产执行制造系统图4自动冲床三、参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍1.1项目背景在全球经济增长乏力、市场需求向个性化多样化快速转变的大背景下，传统制鞋行业面临生产效率偏低 2.项目实施与应用情况详细介绍2.1项目规划项目遵循“数字化协同-网络化协同-智能化协同”的三阶演进路径，逐步构建全要素、全流程、全产业链的智能制造体系：一阶段（数字化协同）：完成图14制鞋烘箱及冷凝3.效益分析1）经济效益：项目深度践行“降本、增效、提质”核心目标，通过MES+5G数智化平台构建，实现全流程智能化升级。系统上线后，产品不良率下降5%，订单交付及时率提升5%，人工运营成本降低8%，纸质文档使用量节省约35%，生产效率较行业平均水平高出15%，数字化、智能化水平显著提升，市场竞争力持续增强，为企业创造了可观的经济价值

来源：e-works

2026-02-02

齐延磊浦林成山（山东）轮胎有限公司CIO

，制定并实施信息化建设规划，推动企业全流程数字化运营与两化融合转型，组建并培养信息化团队，建立智能制造标准体系，优化生产流程与系统性能，为企业提升运营效率、增强市场竞争力奠定了坚实基础。他制定了企业两化融合长期规划，推动公司构建起覆盖研发设计、智能生产、供应链管理、营销服务的全流程数字化运营体系，实现了数据资产对数字化技术的高度依赖。此外，他还致力于标准化与行业贡献，参与起草国家标准《轮胎智能制造数据字典》（GB/T45018-2024），推动公司建成覆盖通信协议、编码规范、作业流程的智能制造标准体系，相关成果获山东省循环经济科学技术奖经济效益显著，单线年节省人工成本60万元，减少废次品4500条，节约原材料及加工成本135万元，售后召回损失年省超百万元；首年ROI达200%，投资回收期约1.9年，多产线复制后年总收益可超千万元。（2）项目实施研发设计环节：搭建PLM、TDSS、LIMS三大数字化平台，采用三维CAD、hypermesh等工具实现轮胎全尺寸建模与多场景仿真，构建橡胶配方数字化平台，新品开发效率提升5倍。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

2025年机械工业经济运行情况综述

一、稳中有进，2025年行业经济运行显活力2025年，机械工业经济运行呈高位趋缓、稳中有进态势。行业经济运行特点1.增加值实现较快增长2025年，机械工业规模以上企业增加值同比增长8.2%，增速高于全国工业和制造业2.3和1.8个百分点。主要涉及的五个国民经济行业大类增加值均实现增长。智能工厂建设提速，200余家机械企业入选卓越级智能工厂名单，30余座机械智能工厂入选全球“灯塔”工厂，人工智能、5G等技术深度赋能制造全过程，行业数字化研发设计工具普及率超过90% 国际形势总体趋紧，地缘政治冲突频发，关税博弈突发多变，全球经济面临下行压力，国际市场需求收缩，外贸环境日趋复杂，不确定性显著增加。三是国内超大规模市场与消费升级趋势相互叠加，催生高端装备“新增需求”、传统装备“更新需求”和企业“数字化转型需求”三重机遇，为行业打开更广阔成长空间

2026-02-09

CONTACTSoftware：深耕PLM领域三十载的匠心坚守

、数字孪生的全流程能力；最下方是技术底座，分别是核心服务层和基础技术层，提供配置管理、工作流、安全、多云部署等通用能力。 ElementsforIoT：智能互联产品的完整数字孪生平台ElementsforIoT作为CONTACTSoftware打造的智能互联产品的完整数字孪生平台，能够从CIMDatabase自动导入产品3D 这种“连接而非替代”的策略，既保护了企业已有投资，也降低了数字化转型的门槛与风险。我们的‘数字大脑’就是要把这些数据整合起来，通过人工智能将原始数据转化为可执行的决策。 ”CONTACTSoftware的“数字大脑”理念而作为“数字大脑”核心引擎的FourierAI具备三大能力，Dimitri逐一进行了解释。

来源：e-works

2026-06-26

吉利构建三位一体智能制造体系打通全链路数据驱动升级

中国汽车工业经过多年的努力，现在已经成为国民经济的支柱产业，未来几年全球市场对数字化设计、智能化生产、智慧化管理、协同化制造、绿色化制造、安全化管控等方面的要求随着经济的发展、制造业水平的提升而变得越来越高 2.2工厂智能运行①智能决策-数字化运营驾驶舱数字化运营驾驶舱按照吉利工厂的组织架构及职能职责，将各层级管理者及员工的工作抽象成指标及支撑指标所涵盖的数据，打通吉利内部15个系统，覆盖工厂S（安全）M（图20虚拟制造平台架构图21工厂机理模型的构建图22虚拟制造应用场景举例2.3产品智能交付为推动制造端与客户更多互动，满足客户多样化需求，以生产制造过程的数字化履历信息为起点，全方位构建虚拟车辆数字化履历 3.3经济效益分析将虚拟仿真作为同步工程的重要组成部分，通过前期虚拟仿真，仅焊装工艺就识别出近500项问题，涉及内容包括layout布局、焊点信息及分配、焊钳的选型、节拍、夹具等方面，提出解决方案，提高输出工艺文件的准确度，增强指导厂家进行结构设计的可实施性，将问题在项目前期解决掉，直接经济节约近千万。

2026-02-02

齐都药业：引入医药智能排产系统，驱动企业智能决策

公司是国家火炬计划重点高新技术企业，拥有国家企业技术中心和博士后科研工作站，先后获评国家卓越级智能工厂、国家级绿色工厂、工信部“数字三品”应用场景典型案例、山东省智能制造标杆企业、山东省智能工厂、山东省数字化车间、山东省工业互联网标杆工厂、山东省两化融合优秀企业、山东省实体经济与数字经济创新融合示范企业，智能制造水平处于国内领先地位。齐都药业按照“统一规划、分步实施、试点先行、逐步推广”的原则，大力引进国内外一流的智能技术装备，深入应用工业互联网、人工智能等新一代信息技术，搭建了基于智能化装备、自动化控制、数字化系统等软硬件融合集成的数字化协同平台，构建了生产制造网络和供应链协同网络，打造数字化建设和智能化应用底座，支撑客户需求、生产计划、物料供应、生产执行、质量管控、仓储物流、产品追溯等全业务领域的一体化协同和高效联动，促进医药产业链上下游业务协同共赢荣誉认证赋能：该项目先后荣获工信部“数字三品”应用场景典型案例、2024年省级智能制造场景等荣誉。

来源：e-works

2026-02-02

新工科赋能智能制造，产教融合培育核心人才

在全球经济一体化与新一轮科技革命浪潮的双重推动下，智能制造已成为推动全球制造业转型升级的关键力量。据e-works发布的《制造企业智能制造人才培养白皮书》显示，专业人才短缺已成为制造企业推进智能制造与数字化转型的主要阻碍，企业在推进智能制造的过程中，亟需搭建多层次的智能制造人才队伍，实现通才与专才的有机结合，需覆盖研发数字化、管理数字化、工业自动化、基础数字化等核心专业领域。

来源：e-works

2026-02-04

乔华杭州锦江集团有限公司CIO

连续多年上榜中国民营企业500强、中国制造业民营企业500强、中国能源企业（集团）500强、浙江省百强企业、浙江省制造业百强企业等权威榜单，同时担任中国有色金属工业协会副会长单位、全国工商联环境商会常务副会长单位、中国循环经济协会副会长单位，该系统的建设有效提高了公司信息化管控的能力，为企业的安全生产起到了保驾护航的作用；参加了宁夏回族自治区经济和信息化委员会组织的首届宁夏“互联网＋工业”创新设计大赛获得优秀奖；主持建设了锦江集团工程项目管理系统的开发和应用 “三化”管理进行了一次系统的梳理，有效的推动强化了管理的精益化，为进一步公司数字化转型打下坚实的基础；主持集团内蒙古项目锦联铝材数字化工厂建设项目的前期调研，通过对企业的痛点，难点和卡脖子的问题进行了深入系统的调研，刨析，诊断，形成了详细的调研报告提供相关部门决策和后续的“数字化工厂”建设，提升了企业高质量发展和管控能力的建设，为企业的数字化转型提供有效的思路；参与宝通环保一体化管控平台的开发应用项目对于制造企业而言，选择MES不再仅仅是选择一个软件，而是选择一位能够共同进化、应对未来挑战的数字化合作伙伴。该项目获得“数字要素*”大赛宁夏分赛工业制造赛道优秀奖。

优秀CIO参评内容

2026-02-02

探访威图&易盼：感受智能设计与制造的创新典范

易盼技术专家介绍WireTerminalWT全自动布线中心在威图的理念中，一个控制柜不再仅仅是一台机柜，而是一个解决方案，更进一步，是一个数字孪生。这一理念贯穿于威图的产品全生命周期：从可库存供应的模块化机柜到今天的数字孪生解决方案，威图始终引领着控制柜从硬件向软硬一体解决方案的演进。考察团与技术专家现场交流威图的坚守之道与创新启示此次威图之行，让考察团真切地感受到威图与易盼在智能制造与数字化转型方面的卓越实践。从第一台AE机柜的诞生到可库存大型机柜的推出，威图始终将标准化作为企业的核心战略，这为其后续的模块化、数字化奠定了坚实基础；其次，模块化的创新。一个标准系统，无限可能的理念，让威图能够以标准化产品满足客户的个性化需求，实现规模化生产与定制化交付兼得；再次，数字化的未来。

来源：e-works

2026-07-17

借助数字主线：人形机器人走进工厂车间

而贯穿这一升级过程的核心基础设施，正是数字主线。数字化主线通过打通组织内各业务环节的数据流，实现从设计到制造、从运营到维护的信息连续传递。当企业能够战略性且持续地打通所有业务环节的数据流时，便可以进一步解锁更高级的“智能企业”解决方案——例如，基于数字主线收集的数据构建的“综合数字孪生更重要的是，综合数字孪生将企业的运营转化为一个持续迭代的反馈闭环系统。利用数字孪生，企业可以收集生产数据并将其反馈给系统，以优化流程并丰富数据。有了强大的数字主线，企业就可以走出试点模式，并利用综合数字孪生的模拟能力来促成这些技术的融合。毋庸置疑，那些在数字孪生和数字主线方面进行早期投资的公司将处于最有利的位置，以迎接人形机器人进入主流生产应用的时代！

工业机器人

来源：西门子

2026-05-22

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