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e-works为您找到 49 条结果

某汽车零部件企业ERP应用存在的不足及IT规划建议

ERP系统作为一个业务流程管理的平台，一个信息集成的平台，能够很容易暴露业务流程和日常运营过程中的管理问题（而不是业务部门抱怨的ERP问题），如果能够做到ERP系统和业务流程管理的整合，业务流程的优化或改善通过ERP系统实现并规范、自动化，ERP系统暴露问题反过来促进业务流程的改善和优化，对公司来说，是良性循环的开始。

来源：e-works

2014-06-27

CAXA汽车零部件行业PLM解决方案

CAXA PLM汽车零部件行业解决方案，全面解决汽车零部件企业在贯彻执行TS16949体系过程中需要解决的客户数据承接、体系文档规范化、体系文件一致性、体系文件齐套性、APQP流程复杂性等各种问题，方案内容可以根据企业发展阶段进行组合应用，可以帮助企业贯标和提升管理水平。

来源：CAXA

2013-11-06

中国重汽部件制造部信息化实施与规划

中国重汽有限公司部件制造部为国内重要的重型汽车零部件生产基地。本文主要阐述了部件制造部信息化实施与规划。

规划与实施

来源：e-works

2013-01-28

信息化助汽车零部件企业破解“三明治”困境

随着汽车零部件市场愈发激烈的竞争，如何在严峻的市场情况下脱颖而出，赢得市场，是每个汽车零部件供应商都要考虑的问题。针对这个问题，e-works记者来到福建，走访了一批汽车零部件代表企业。

来源：e-works

2012-10-24

2012年PLM征文：电容储能焊接工艺特点及其在汽车零部件设计中应用

本文主要阐述了电容储能焊接工艺在汽车零部件中的应用持点及零件的判定方法，对汽车零部件的设计和过程开发有着较大的现实指导意义。

来源：e-works

2012-10-18

浅析六西格玛管理在汽车零部件生产管理中的应用

汽车零部件的生产质量是汽车制造的基础。在汽车零部件的生产管理中，运用先进的六西格玛管理方法能够对零部件品质进行有效控制。本文介绍了六西格玛管理的内涵及其特点，重点阐述了六西格玛管理的模式，并对其在汽车零部件生产管理中的应用进行了探讨。

来源：万方数据

2012-04-29

TEAMCENTER项目管理解决方案在汽车零部件行业的实践

本文对TEAMCENTER项目管理在企业的实施进行较详细的分析和研究，阐述了TEAMCENTER项目管理的功能模型和相关实施的关键技术。通过西仪公司TEAMCENTER项目管理的实践，TEAMCENTER项目管理解决方案为汽车零部件行业项目管理提供了一种实现模式。

来源：通力凯顿（北京）系统集成有限公司

2011-12-05

汽车零部件行业的采购特点、现状和发展

汽车零部件行业的采购都是要围绕正确的需求进行采购，有效的管好销售、预算；控制好企业材料、产品的规格，通用化和重用化的料品规格能够带来巨大的采购成本降低，另外就是有效的销售和计划的协调。

来源：e-works

2009-08-19

进入全球采购体系抵御外资市场侵略

08年是我国加入WTO的第七个年头，由于汽车零部件市场的全面放开，外商对进入我国汽车市场的战略也在发生着重大变化。

来源：e-works

2008-10-30

共5页总数：49条

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