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PMI持续低于荣枯线，制造业景气度有待提振

汽车行业呈现“销量增长、利润承压”的分化格局。行业效益改善部分源于“以价换量”的策略，钢材价格同比仍处低位，行业供需关系“乍暖还寒”的格局尚未根本改变。

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来源：e-works

2026-01-19

未来工厂：为何要先试错，方能决胜千里？

面对既有系统：重在连接，而非推倒重来当前，中国制造业的现状是，绝大多数工厂并非“白纸一张”，而是呈现出新旧设备共存的多元化格局：新建生产线与已运行三四十年的老旧设备并肩工作，这也是国内制造业数字化转型的核心场景之一

其他

2026-05-23

银华机械：建设5G智慧工厂，驱动全链路柔性制造

搭建专项推进体系成立公司高层牵头的数字化转型专项小组，明确数智工作室为核心执行部门，建立“牵头单位+联合申报单位”协同机制，联合联通等企业发挥技术支撑优势，形成“制造企业+数字化服务商”协同推进格局其二，全链路效率的系统性跃升，生产效率、设备利用率、分拣效率等多指标同步提升，且运营成本与生产成本双降，形成“多赢”格局，而非单一环节的局部优化。（3）核心能力描述本次转型为企业构建了“5G+AI驱动的全链路柔性制造能力”，这一全新核心竞争力具备三大特征。在行业层面，作为核心零部件行业柔性生产的全国性标杆，企业的转型模式被广泛推广，不仅提升了品牌影响力，更获得了参与行业标准制定的话语权，进一步巩固了行业竞争地位。

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2026-02-02

“十四五”收官，我国制造业从规模领先迈向高质量发展

从全球产业格局看，2025年我国制造业增加值占GDP比重达25.5%，高于15%的世界平均水平，彰显了实体经济在国民经济中的“压舱石”作用。创新驱动能级跃升。企业梯队不断壮大，规模以上工业企业较2020年末增加13.8万家，累计培育专精特新中小企业超14万家、“小巨人”企业1.46万家、制造业单项冠军企业1557家，形成大中小企业融通发展格局

e-works视点

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2026-01-16

徐瑞忠上海电器股份有限公司人民电器厂厂长

建成真空断路器、框架断路器等多条柔性智能产线及零部件自动立体仓库，形成研发数字化、产线自动化、物流精益化、信息集成化、管理智慧化的全链条智能发展格局。图2上海电器股份有限公司人民电器厂厂长徐瑞忠三、近几年来对企业转型发展所采取的举措徐瑞忠自担任上海人民电器厂厂长以来，团结带领全体职工因势而生、逆势而起，在面对外部经济增长平缓、业内竞争日趋激烈、内部运行动能乏力的艰难局面下坚持守正创新

优秀CIO参评内容

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2026-02-02

冷眼看人形机器人热潮：泡沫化、表演化闹剧何时休？

然而，纵观全球产业格局，目前人形机器人并未迎来真正意义上的产业爆发，但我国市场却呈现出“虚热”迹象：双足人形机器人创业项目密集涌现、资本持续加码；相关产品频繁亮相各类展会，但在工业行业监管层面应强化规范引导，营造良性发展环境既要完善行业标准与监管体系，明确人形机器人技术门槛、商业化评价标准，坚决遏制企业炒作概念、骗取补贴的投机行为；也要加强产业引导，鼓励企业差异化竞争，避免同质化产品扎堆

工业机器人

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2026-06-08

xTool老对手回看来时路：当一个先行者站在十字路口

但它们遭遇的关键抉择、转瞬即逝的机会甚至一些巧合和偶然，共同构成当下的市场格局。在消费级激光雕刻机领域里，另一家公司LaserPecker是绝对的先发者。硬氪：竞争会更激烈吗？你们的优势是什么？谢清鹏：竞争肯定比做打标机激烈很多。我们的新机器LX2最大的特色是：速度快。第一是移动速度快，最快可以到1000毫米/秒。第二是加速度快。我们要回答一个问题：市场竞争这么激烈，我们做一款机器凭什么能站住脚？如果跟别人差不多，就没有意义。我们是把竞品相关的问题、弱点都看到了，然后给补上了。但这在市场上本身就是存在的，不用我们来竞争，市场自己也会竞争。只要用户需要的，我们都做。找到用户的真需求硬氪：这几年用户增长迅速，“小B用户”真的有我们想象中那么多吗？

数控机床

来源：硬氪

2026-03-26

浪潮下，这家国产工业软件的AI“突围战”

多年来，开目软件扎根高端装备制造业，服务了航空航天、兵器船舶、汽车等数千家企业，深刻理解不同行业、不同生产模式下的差异化需求，并将这些行业知识与实践经验沉淀为软件算法与规则库，构筑起不可复制的竞争壁垒。 6结语在AI重构产业格局的当下，开目软件以专注务实、锐意创新的姿态，回应着时代的激流。

精英面对面

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2026-05-11

2026制造业新拐点：五轴数控编程与数字孪生如何重构加工边界

对于制造业企业而言，2026年正是这样一个关键节点：观望者将面临工艺能力固化、成本劣势扩大的风险；而先行者正在借助五轴数控编程与数字孪生的深度融合，构建起技术壁垒，将复杂的加工难题转化为标准化的数字资产，在新的产业格局中占据制高点

数控机床

2026-04-15

远东控股集团：全链路协同打造线缆行业智能工厂标杆

二、企业在智能制造方面的现状在智能制造方面，远东控股集团以技术赋能为核心、全链路协同为目标，构建了兼具行业特色与核心竞争力的数智化体系，稳步推进并成功荣获线缆行业首批“国家卓越级智能工厂&rdquo 参评智能制造项目详细情况介绍1.项目背景介绍当前，受供给侧结构性改革影响，中国经济正经历短期去产能、去杠杆的调整阶段，长期将逐步构建新的发展均衡，电线电缆行业整体增长率由高速向中低速转型，行业兼并重组进程加速，市场竞争格局持续优化与此同时，全球科技迭代升级提速，各行业对电线电缆产品的性能稳定性、质量可靠性、交付时效性等核心指标要求不断提高，行业竞争焦点已从传统规模比拼，转向对客户综合性、高效化、定制化服务能力的角逐，产品形态也从单一化供给向远东控股集团传统制造模式面临多重挑战，已难以支撑企业市场拓展与竞争力提升需求：一是集团与各子公司协同管控效能不足，资源整合力度有待加强；二是定制化产品交付周期长，难以快速响应市场个性化需求；三是与上下游供应商（1）经济效益市场占有率提升30%：依托智能工厂建设带来的产品质量稳定性提升、定制化服务能力增强及交付效率优化，远东风力发电用电缆（单项冠军产品）市场竞争力持续领跑，市场占有率高达30%，已与VESTAS

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2026-02-02

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