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前沿技术融合下PLM系统驱动企业研发过程数字化升级

，产品设计数据存储于CAD等设计软件对应的本地文件夹，服务数据累积在物联网平台，数据割裂导致研发决策缺乏全面支撑。 3PLM系统人机协同数据优化?仅靠数据整合无法完全释放研发数字化价值，PLM系统需进一步融合AI、仿真结果预测等前沿技术，弥补传统研发模式的效率低、精度差、成本高等短板，实现人机协同研发模式升级。如图3所示为基于PLM系统数据库构建的仿真应用平台功能模块。利用物理数据反馈以迭代优化数字孪生模型。图3PLM系统模拟仿真制造平台5小结制造业企业数字化转型中，研发过程管理的标准化、协同化与数据化成为破解规模扩张与复杂度提升难题的核心。企业进行研发与生产布局，以PLM系统为核心抓手，可有效应对跨区域协同滞后、资源分配失衡等痛点。

PDM/PLM

来源：e-works

2026-03-17

旭升集团打造“XIOS旭联智云”，构建万物互联生态提效产业链

图6研发项目变更管理（2）生产制造环节依托XIOS工业互联网平台搭建协同生产平台，实现生产资源、设备产能、物料库存、工艺参数等数据的实时共享，核心目标是为上下游企业提供高效的资源对接、动态要素配置及全流程协同运作支持 ●生产协同与数据同步上下游企业可通过平台实时查看生产进度（如零部件加工工序、检验结果），当出现异常（如设备故障、质量波动）时，系统自动触发预警并推送至相关方，协同制定应对方案。（3）仓储物流环节：依托WMS（仓库管理系统）与X-IOS工业互联网平台搭建协同物流平台，实现仓储库存、物流运力、采购需求等资源的全域共享，核心目标是为上下游企业提供精准的资源对接、高效的要素配置及全链路协同运作支持（4）管理服务环节：依托XIOS工业互联网平台搭建协同管理平台，实现供应商绩效数据、协作流程节点、风险预警信息等的实时共享，核心目标是为上下游企业提供透明化的资源对接、高效的要素配置及全链路协同管理支持（5）采购销售环节依托XIOS工业互联网平台搭建协同采销平台，实现订单资源、客户需求、供应商产能等数据的全域共享，核心目标是为上下游企业提供精准的资源对接、动态的要素配置及全链路协同运作支持，提升供应链响应效率与数据贯通能力

工业互联网

2026-02-02

西门子×因特智能：仅需5张图，驯服工业质检难题

广州因特智能科技给出的答案是：多视角协同成像系统。广州因特智能科技自研的AI算法通用训练平台改变了这一局面。

人工智能

来源：西门子

2026-06-10

高安全云环境下PLM多租户数据的隔离与协同策略

图1传统租户转向应用多租3.1基于分层解耦架构的多租户协同体系为实现跨法人主体的多租户数据隔离，构建分层解耦架构的协同平台，通过多层职能分解，从基础设施，到平台服务，再到业务逻辑，直至应用功能，对多级用户的分类数据进行分层管理 3.3基于可信数据空间的多租户跨领域协同机制基于多租户统一PLM云平台，集团公司内多级单位不同用户围绕平台提供的平台基础服务，租户管理，身份认证与授权等公共类应用，构建起业务应用系统与协同系统，实现多层级多单位的跨团队、跨企业的协作与共享机制，租户共同起于平台，租户又基于协同应用系统相互通信。图2基于统一平台多租户可信协同机制的组成依托租户管理的基础能力，构建基于可信数据空间的协同模型、协同接口、协同数据载体为核心交互要素。 4结论本文首先介绍了传统PLM环境下的数据安全与协同策略，分析了数据安全与协同的现状问题与业务需求，然后从高安全云环境下，论述基于云平台、租户管理的环境下，在数据的物理、逻辑防护角度下，既满足数据安全又满足协同共享的技术设计与策略手段

PDM/PLM

来源：e-works

2026-02-02

工业AI的真正落地：从设计到交付的全链路提效

作为西门子Xcelerator生态伙伴，这些扎根企业内部的真实生产状况的AI先锋们正在开放的数字化平台上深度融合，实现从设计到交付的数据互通与业务协同。

其他

来源：西门子

2026-06-09

雷赛伺服加速领跑，Q2劲增61.9%，全行业增速第一！

面向下半年及中长期市场，雷赛将持续落地大行业+大爆品+大网络+大协同四维增长战略。始终以客户需求为中心，与海内外合作伙伴携手，共同推进技术突破与产业协同，在智能制造浪潮中持续领跑。

运动伺服

2026-08-18

从“能表演”到“真干活”：人形机器人如何迈向“作业模式”？

民生服务：立足广阔的市场需求与柔性服务场景，落地医疗康养、餐饮零售、便民服务等应用场景，适配生活化、人性化的人机协同需求。这三大领域，恰好是具身智能机器人最能发挥技术优势、释放应用价值的核心赛道。同时，专项行动并未局限于人形机器人单一品类，而是同步纳入四足机器人等多元形态，清晰勾勒出未来多形态机器人共存互补、协同服务于生产生活的产业发展图景，更加贴合复杂多元的实景落地需求。而且，值得注意的是，本次专项行动审慎选取了北京、天津、上海、江苏、浙江、山东、湖北、湖南、广东、四川十大省市，并联动相关中央企业协同推进。明确六大主要任务为切实破解产业落地瓶颈，让人形机器人与具身智能真正服务于生产生活，专项行动还明确了六大主要任务，形成“场景搭建、主体协同、技术攻关、落地验证、要素保障、经验沉淀” 的全链条闭环体系:专项行动六大主要任务（图源：AI生成）•通过打造标准化实景实训空间，筑牢产业落地载体；•组建创新应用联合体，打通产学研用协同壁垒；•聚焦真实岗位攻关实用化作业技能

工业机器人

来源：e-works

2026-06-22

从机械臂到智能伙伴：双臂机器人如何重塑未来

想象一下，一台机器人能像人一样，用两只“手”协同完成拧螺丝、组装零件，甚至进行精细的外科手术。这不再是科幻电影的场景，而是正在发生的现实。双臂机器人，作为机器人技术从替代“人手”迈向替代“人”的关键一步，正以其独特的协同能力和灵活性，悄然改变着从工厂车间到手术室的众多领域。双臂机器人的核心魅力在于其“协同作业”能力。与两个独立的单臂机器人简单组合不同，真正的双臂机器人是一个统一的智能体。这种深度协同，使其能完成单臂机器人难以企及的复杂任务，如为复杂曲面工件进行打磨抛光－一只手持工件并调整姿态，另一只手持工具进行作业，完美模拟工匠。在物流仓库，融合升降平台的双臂机器人能实现立体存取；在家庭场景，它可能成为贴心的生活助手；在科研前沿，它将是探索新材料、新算法的理想平台。

工业机器人

来源：元川机器人

2026-02-27

姜可辉冰山松洋冷链（大连）股份有限公司CIO

四、近2年在企业主要推进的智能制造项目1、2024-2025基于数字化的供应链协同平台建设与应用针对传统供应链管理中存在的信息滞后、数据孤岛、协同困难及风险预警不足等痛点，冰山松洋于2024年启动智慧供应链协同平台建设项目在项目规划与实施阶段，姜可辉主导了深度业务调研，覆盖供应链全链路业务流程、内外部协同模式及终端用户操作习惯，确保平台设计紧密贴合实际业务场景。图3制造业供应链管理服务框架在应用推广方面，平台覆盖了从客户订单接入、生产排程、物料采购到发货执行的全链路业务，并建立供应商门户，支持在线协同与图纸共享，极大提升了供应链响应速度。实践中，我们经历三个阶段：第一阶段是数字化与连接，实现设备联网、系统集成、数据采集，消灭信息孤岛，实现全流程可视化（如供应链协同平台）；第二阶段是数据分析与优化，利用工具和模型实现数据决策与局部优化（如虾皮项目的 5、生态思维：从内部优化走向产业链协同。智能制造的终局是供应链与生态圈竞争，需纵向协同（向上游下游延伸智能能力）、横向融合（共建工业互联网平台）。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

江铃改装：小批量定制模式下的数字化建设实践

图2江铃改装的数字化转型蓝图在研发层面，以PLM系统为核心，构建研产销一体化协同平台。通过PLM与ERP、MES的数据互通，实现产品数字孪生协同设计，大幅缩短定制产品的开发周期。在供应链层面，构建生产供应保障与协同平台。依托鼎捷SCM系统及自有供应商协同平台，建立系统化的物料需求跟踪机制与供应协同体系，保障物料齐套供应。平台掌握外协供应商的生产进度与库存，与内部生产计划进行智能联动，建立物料跟踪与缺料预警机制。图10SCM系统框架图11SCM（携客云）供应商协同平台在采购端，系统依托T100的AMRP运算，结合SCM（携客云）供应商协同平台，综合考量库存可用量、已备料量及在采量，自动核算缺料信息并生成请购单，实时推送至协同平台。

其他

来源：e-works

2026-02-02

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